Решение 1С:ТОИР КОРП от компании «Деснол» стало основой для автоматизации сквозных бизнес-процессов ИНК. В рамках проекта успешно реализовано 5 интеграций (1С:МТО, 1С:MDM, 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия и ИС Метрология редакции 3.0), которые объединили EAM-систему с другими решениями на платформе «1С:Предприятие». Продукты единой системы 1С, а также интеграция 1С:ТОИР с другими внешними решениями (всего более десятка продуктов, приложений и сервисов) позволили создать единую цифровую экосистему, охватывающую все ключевые процессы компании.

Проект реализован на этапе формирования ИТ-инфраструктуры предприятия, что потребовало гибких решений проектных команд в области синхронизации данных 1С:ТОИР КОРП с продуктами, разработанными на платформе «1С:Предприятие». Кроме этого, на проекте учитывалась специфика непрерывного производственного цикла горно-металлургического предприятия, а также учтена интенсивность эксплуатации оборудования в связи с сезонными производственными факторами.

Крупнейший российский производитель бытовой химии и косметики с более чем 160-летней историей: выпускает бренды BiMAX, Sorti, AOS и Биолан. Производство круглосуточно работает в Казани, где трудятся свыше 2 500 сотрудников, а продукция представлена в России, СНГ и Азии. Проект автоматизации службы ТОиР на базе 1С:ТОИР КОРП помог уйти от бумажного учёта и Excel и стал основой для масштабного управления активами всего предприятия.

Производитель электроэнергии и эксплуатирующая организация на рынке газотурбинных электростанций всего за четыре месяца получила оперативный доступ к информации об основном оборудовании, технической документации и истории обслуживания с помощью 1С:ТОИР КОРП. На предприятии работает прозрачная система учета работ по техническому обслуживанию и ремонтам. Ведется статистика по наработке, дефектам и простоям агрегатов и установок.

ООО «Курский мясоперерабатывающий завод» (КМПЗ) относится к Группе компаний «Агропромкомплектация». Проект внедрения EAM‐системы 1С:ТОИР КОРП начался в июле 2023 года и завершился в мае 2024-го. Работа состояла их двух важных частей: создания методологии и непосредственно внедрения цифровизации. Этап методологии длился около полугода, и в нём были задействованы 1500 сотрудников технических служб заказчика. За это время были настроены и регламентированы бизнес-процессы ТОиР — от планирования ремонтов до учёта ТМЦ. 

Один из крупнейших российских производителей газетной бумаги АО «Кондопожский ЦБК» запустил комплексную цифровизацию ТОиР на базе 1С:ТОИР КОРП. Всего за шесть месяцев реализации пилотного проекта КЦБК получил оперативный доступ к технической документации, возможность прослеживать историю ремонтов оборудования, вести аналитику о причинах отказов, ускорить составление графиков ППР. Система интегрирована с 1С:ERP. Ведется тиражирование решения.

МЖБН «Русагро» год от года повышает надежность своих производственных активов за счет пошагового внедрения элементов экосистемы ТОиР. Уже внедрены 1С:ТОИР и мобильное приложение на более пяти производственных площадках в разных регионах, выполнена интеграция с системой диагностики.

Одно из крупнейших химических предприятий страны АО «Минудобрения» автоматизировало процессы ТОиР с помощью 1С:ТОИР КОРП. Система интегрирована с 1С:ERP, 1С:ЗУП, АСУ ТП. Теперь предприятие может проводить анализ причин простоев и неисправностей, процент внеплановых простоев снижается, есть обоснование для планирования затрат на ТОиР и полная информация о наличии ТМЦ на складе.