Новороссийский Зерновой Терминал (НЗТ) — один из крупнейших в России глубоководных портовых комплексов по перевалке зерновых культур. НЗТ принадлежит компании «Деметра-Холдинг» — крупному вертикально интегрированному зерновому холдингу.
Решение для управления непроизводственными активами нефтегазовой компании на основе системы 1С:ТОИР обеспечивает стабильное качество сервиса для проживания сотрудников в жилом комплексе «Предгорье Зимы» и их работы в офисных зданиях г. Южно-Сахалинска.
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение операционных и административных расходов
ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности
сокращение производственных издержек
Благодаря внедрению цифровой системы управления оборудованием на одном из комплексов по переработке отходов заявки на диагностику и ремонт стали выполняться в 2 раза быстрее, ошибки при получении данных снизилась до нуля, а скорость формирования отчетов выросла на 80%.
Ускорение выполнения заявок на ремонты
Ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП)
Снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов
Повышение скорости получения отчетности
Один из крупнейших производителей подсолнечного масла в России выбрал систему 1С:ТОИР для повышения надежности оборудования, уменьшения затрат на выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту и наведения идеального порядка в технической документации с соблюдением требований и норм российского законодательства.
ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности
сокращение трудозатрат в подразделениях
рост надежности оборудования через повышение технической готовности
сокращение операционных затрат на ремонт оборудования за счет управления лимитами
Ведущая горнодобывающая компания Казахстана «Костанайские минералы» внедрила систему 1С:ТОИР 2 КОРП. В ходе проекта автоматизированы процессы учета оборудования и нормативов, показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО ремонтов, управления персоналом, управления нарядами и работами. Обеспечен автоматизированный расчет 12 KPI для ТОиР.
сокращение длительности простоев оборудования
снижение объемов материальных запасов
сокращение расходов на материальные ресурсы
рост производительности труда в производстве
Иркутская нефтяная компания провела проект внедрения IT-системы для оптимизации процессов ремонта и обслуживания оборудования 1С:ТОИР в сотрудничестве с «Деснол Софт» — разработчиком решения. В рамках проекта выполнена интеграция 1С:ТОИР с «1С:Предприятие 8. MDM Управление нормативно-справочной информацией», «1С:Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение», «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» и внутренним производственным порталом компании.
рост КТГ компрессорного оборудования
рост КТГ насосного оборудования
экономия бюджета на плановые закупки оборудования
Переход с 1С:ТОИР 1.3 на 1С:ТОИР 2 КОРП для агропромышленного холдинга, одного из крупнейших переработчиков семян масличных культур в СНГ и Европе, стал не просто апгрейдом системы: доработка решения под бизнес-процессы агрохолдинга позволила перейти к управлению на основе точных данных, сократить постои оборудования и использовать систему на русском, английском, испанском и тюркском языках в зависимости от настроек пользователя.
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение аварийных и страховых запасов ТМЦ
сокращение операционных и административных расходов
рост оборачиваемости складских запасов
Система 1С:ТОИР 2 КОРП и приложение «Мобильная бригада» были выбраны как инструменты управления объектами инфраструктуры спортивной базы. В результате внедрения появилась возможность прозрачного мониторинга показателей эксплуатации более тысячи инфраструктурных объектов.
