Опыт

Сортировать:

Карагандинский литейно-машиностроительный завод (КЛМЗ) ТОО «Maker (Мэйкер)»

Пилотной площадкой глобальной цифровизации предприятий холдинга «Казахмыс» был выбран КЛМЗ. 1С:ТОИР интегрирован с решением 1С:ERP. Успешный опыт автоматизации ТОиР планируется тиражировать на другие предприятия холдинга.

Качественные результаты:


  • в 1С:ТОИР фиксируется 100% простоев критичного и основного оборудования с указанием причин


  • информация о потребности ТМЦ передается в 1С:ERP для дальнейшей обработки


  • получение оперативной информации о выполнении ремонтных работ


  • в 1С:ТОИР ведется учет плановых ремонтов в разрезе каждой единицы оборудования

Новороссийский Зерновой Терминал

Новороссийский Зерновой Терминал (НЗТ) — один из крупнейших в России глубоководных портовых комплексов по перевалке зерновых культур. НЗТ принадлежит компании «Деметра-Холдинг» — крупному вертикально интегрированному зерновому холдингу.

Качественные результаты:


  • сокращение внутреннего документооборота ТОиР на бумажных носителях


  • поддержка актуального состояния базы данных оборудования/нормативов стал проще и прозрачнее


  • анализ наработки и аварийных остановок оборудования


  • получение оперативной информации о выполнении ремонтных работ

ООО «Сахалинская Энергия»

Решение для управления непроизводственными активами нефтегазовой компании на основе системы 1С:ТОИР обеспечивает стабильное качество сервиса для проживания сотрудников в жилом комплексе «Предгорье Зимы» и их работы в офисных зданиях г. Южно-Сахалинска.

Экономический эффект:

15%

сокращение трудозатрат в подразделениях

10%

сокращение операционных и административных расходов

50%

ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности

10%

сокращение производственных издержек

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

Благодаря внедрению цифровой системы управления оборудованием на одном из комплексов по переработке отходов заявки на диагностику и ремонт стали выполняться в 2 раза быстрее, ошибки при получении данных снизилась до нуля, а скорость формирования отчетов выросла на 80%.

Экономический эффект:

50%

Ускорение выполнения заявок на ремонты


75%

Ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП)


65%

Снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов


80%

Повышение скорости получения отчетности

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

МЖБН «Русагро» год от года повышает надежность своих производственных активов за счет пошагового внедрения элементов экосистемы ТОиР. Уже внедрены 1С:ТОИР и мобильное приложение на пять производственных площадках в разных регионах, выполнена интеграция с системой диагностики. Ведется тиражирование решения еще на две площадки по производству молочной продукции.

Экономический эффект:

12%

сокращение операционных затрат на ремонт оборудования

20%

сокращение трудозатрат в подразделениях

16%

сокращение трудозатрат в результате внедрения мобильного приложения

20%

ускорение обработки заявок на ремонты с помощью мобильного приложения

АО «Костанайские минералы»

Ведущая горнодобывающая компания Казахстана «Костанайские минералы» внедрила систему 1С:ТОИР 2 КОРП. В ходе проекта автоматизированы процессы учета оборудования и нормативов, показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО ремонтов, управления персоналом, управления нарядами и работами. Обеспечен автоматизированный расчет 12 KPI для ТОиР.

Экономический эффект:

11%

сокращение длительности простоев оборудования

5%

снижение объемов материальных запасов

5%

сокращение расходов на материальные ресурсы

9%

рост производительности труда в производстве

Иркутская нефтяная компания

Иркутская нефтяная компания провела проект внедрения IT-системы для оптимизации процессов ремонта и обслуживания оборудования 1С:ТОИР в сотрудничестве с «Деснол Софт» — разработчиком решения. В рамках проекта выполнена интеграция 1С:ТОИР с «1С:Предприятие 8. MDM Управление нормативно-справочной информацией», «1С:Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение», «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» и внутренним производственным порталом компании.

Экономический эффект:

54%

рост КТГ компрессорного оборудования

33%

рост КТГ насосного оборудования

40%

экономия бюджета на плановые закупки оборудования

Агрохолдинг «Содружество»

Переход с 1С:ТОИР 1.3 на 1С:ТОИР 2 КОРП для агропромышленного холдинга, одного из крупнейших переработчиков семян масличных культур в СНГ и Европе, стал не просто апгрейдом системы: доработка решения под бизнес-процессы агрохолдинга позволила перейти к управлению на основе точных данных, сократить постои оборудования и использовать систему на русском, английском, испанском и тюркском языках в зависимости от настроек пользователя.

Экономический эффект:

15%

сокращение трудозатрат в подразделениях

20%

сокращение аварийных и страховых запасов ТМЦ

10%

сокращение операционных и административных расходов

20%

рост оборачиваемости складских запасов

Показать еще