Экосистема 1С:ТОИР

Экосистема 1С:ТОИР

Решение для цифровизации управления активами


Наша компания «Деснол Софт» — разработчик и интегратор линейки решений 1С:ТОИР на предприятиях России и СНГ.


Экономический эффект, который получают наши деловые партнеры в результате автоматизации управления ремонтами с помощью 1С:ТОИР:


  • 33–54% — повышение КТГ;
  • 15% — сокращение трудозатрат в подразделениях ТОиР;
  • 10% — сокращение производственных издержек.

Более 17 лет мы специализируемся на разработке и развитии систем управления активами и надежностью (EAM, RCM) и выполнили более 250 проектов цифровизации процессов управления ремонтами.

1С:ТОИР 2 КОРП

1С:ТОИР 2 КОРП

1С:ТОИР 2 КОРП — ядро экосистемы для автоматизации управления ремонтами и обслуживанием оборудования.

 

  • Подходит для учета разных видов активов — от станков и техники до зданий и сооружений, инженерной инфраструктуры.

  • Позволяет планировать работы по ремонтам и техническому обслуживанию и эффективно управлять ими.

  • Входит в топ-10 лучших отраслевых продуктов 2020 и 2021 годов для корпораций по версии пользователей 1С.

Смотрите подробнее
Мобильные решения<br>1С:ТОИР

Мобильные решения
1С:ТОИР

Мобильная бригада ТОИР 2 КОРП — универсальное приложение для ремонтных бригад.


  • Обеспечивает полный цикл работ по ремонтам и обслуживанию любых активов.
  • Ускоряет прием и обработку заявок на ремонты.
  • Работает в online и offline режимах.
Приложение доступно в Google Play и App Store.

Смотрите подробнее
Управление<br>надежностью (RCM)

Управление
надежностью (RCM)

1C:RCM Управление надежностью — элемент экосистемы 1С:ТОИР, в основе которого заложена методология RCM.


  • Анализирует производственную и непроизводственную инфраструктуру с точки зрения возможных рисков и цены их последствий.

  • Обеспечивает заданный уровень надежности оборудования при минимальных затратах.

  • Гарантирует полностью документированную аудиторскую отчетность.


Цель применения RCM — сформировать оптимизированную программу обслуживания, основанную на RCM-анализе.
Смотрите подробнее

Акция

Приложение «Мобильная бригада» бесплатно на 1 год!
Предложение ограничено
До 31 декабря 2022

До конца 2022 года при покупке системы 1С:ТОИР 2 КОРП в «Деснол Софт» мобильное приложение «Мобильная бригада» на 1 год бесплатно*!
Хотите воспользоваться предложением?

Запишитесь на встречу с нашим экспертом по цифровизации ТоиР.

Количество бесплатных ключей мобильного приложения равно количеству купленных лицензий 1С:ТОИР

Для кого

1С:ТОИР — практичный инструмент для тех, кто организует процессы в подразделениях, связанных с управлением активами, ремонтами и обслуживанием основных фондов

Для технического директора

Для технического директора

В системе 1С:ТОИР можно вести список показателей, которые являются источником данных для расчета эффективности процессов технических/ сервисных служб.

Для главного механика

Для главного механика

Система позволяет повысить точность и оперативность планирования, а также сократить сроки и затраты на закупку запчастей и выполнение регламентных и внеплановых работ.

Для линейных сотрудников

Для линейных сотрудников

В системе ведется учет всех работ и трудозатрат по плановым и внеплановым ремонтам. Упрощается процедура заказа запчастей, снижаются простои.

Для ИТ-службы

Для ИТ-службы

Система 1С:ТОИР легко интегрируется в ИТ-ландшафт предприятия. Более 80 функциональных опций и открытый код позволяют настраивать интерфейс и систему «под себя».

Без автоматизации

Что происходит, когда на предприятии не автоматизированы процессы ТОиР?

Увеличиваются затраты на эксплуатацию активов

Нет контроля — оборудование выходит чаще из строя. Отсутствие точной информации — на складах запчастей больше, чем требуется, а обслуживает оборудование не оптимальное количество сотрудников. Все это лишние траты.

Служба ТОиР не готова к устранению аварий, т.к. нет нужных ТМЦ

Склад — это «черный ящик». Информация о необходимых материалах для выполнения работ по обслуживанию и ремонту поступает несвоевременно. При критической ситуации на складе может не оказаться необходимого. Как следствие — увеличение простоев.

Неплановые простои срывают производственные планы

Запутанные и частично не выстроенные процессы взаимодействия и передачи информации между службами снижают темп производства.

Невыполнение планов — срыв контрактных обязательств

Разлад в службе ТОиР негативно сказывается на эффективности предприятия — темпы производства падают, персонал без работы, планы просрочены. А это снижение доверия и экономические потери.

Несоответствие стандартам — это угроза безопасности

Несоответствие стандартам ГОСТ Р 55.0.01-2014/ISO 55000:2014 не только влечет за собой последствия экономического и производственного характера, но также может стать причиной угрозы экологии и репутации предприятия.

Сработавшие риски — это штрафы и санкции

Несерьезное отношение к ТОиР рано или поздно приведет к критическим авариям, которые могут нанести вред человеку и окружающей среде. Такие последствия чреваты штрафами и санкциями. Это ведет к экономическим убыткам и потере репутации предприятия.

Увеличиваются затраты на эксплуатацию активов

Увеличиваются затраты на эксплуатацию активов

Нет контроля — оборудование выходит чаще из строя. Отсутствие точной информации — на складах запчастей больше, чем требуется, а обслуживает оборудование не оптимальное количество сотрудников. Все это лишние траты.

Служба ТОиР не готова к устранению аварий, т.к. нет нужных ТМЦ

Служба ТОиР не готова к устранению аварий, т.к. нет нужных ТМЦ

Склад — это «черный ящик». Информация о необходимых материалах для выполнения работ по обслуживанию и ремонту поступает несвоевременно. При критической ситуации на складе может не оказаться необходимого. Как следствие — увеличение простоев.

Неплановые простои срывают производственные планы

Неплановые простои срывают производственные планы

Запутанные и частично не выстроенные процессы взаимодействия и передачи информации между службами снижают темп производства.

Невыполнение планов — срыв контрактных обязательств

Невыполнение планов — срыв контрактных обязательств

Разлад в службе ТОиР негативно сказывается на эффективности предприятия — темпы производства падают, персонал без работы, планы просрочены. А это снижение доверия и экономические потери.

Несоответствие стандартам — это угроза безопасности

Несоответствие стандартам — это угроза безопасности

Несоответствие стандартам ГОСТ Р 55.0.01-2014/ISO 55000:2014 не только влечет за собой последствия экономического и производственного характера, но также может стать причиной угрозы экологии и репутации предприятия.

Сработавшие риски — это штрафы и санкции

Сработавшие риски — это штрафы и санкции

Несерьезное отношение к ТОиР рано или поздно приведет к критическим авариям, которые могут нанести вред человеку и окружающей среде. Такие последствия чреваты штрафами и санкциями. Это ведет к экономическим убыткам и потере репутации предприятия.

Решение

Экосистема 1С:ТОИР — современный стандарт цифровизации управления активами

Экономический эффект

Результат, который получили наши клиенты благодаря цифровизации процессов управления ремонтами оборудования с помощью 1С:ТОИР 2 КОРП

54%
Рост КТГ
22%
Сокращение простоев оборудования
23%
Сокращение времени ремонтов
43%
Уменьшение капитальных затрат
16%
Снижение себестоимости ремонтов
15%
Сокращение трудозатрат на ремонты
20%
Рост производительности труда
27%
Ускорение обработки заказов
40%
Экономия бюджета на ТМЦ

Хотите получить такие же результаты?

Запишитесь на встречу с экспертом и узнайте, как система 1С:ТОИР поможет улучшить процессы ТОиР на вашем предприятии

Онлайн-встреча
Подробнее


Запишитесь на встречу

Индивидуальная консультация с экспертом по повышению эффективности службы ТОиР

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.

Лучше один раз увидеть...

Реорганизация управления ТОиР за счет внедрения системы 1С:ТОИР на одном из ключевых предприятий отечественной химической индустрии — ПАО «Химпром»

Внедрение инструмента управления ремонтами и снижения рисков на основе точных данных на инновационном производстве солнечных батарей — ГК «Хевел»

Создание автоматизированной системы эффективной организации процессов ремонта и технического обслуживания оборудования на новом пищевом производстве — ГК «Белая Дача»

Опыт

Кто уже работает в 1С:ТОИР

Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MoEx), уже работают в 1С:ТОИР. Система развивается более 15 лет, за это время ее пользователями стали 1000+ компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ.

Сортировать:

На страницу Опыт

Отзывы

ПАО «Химпром»
Сергей Сафонов,
начальник службы управления надежностью ПАО «Химпром»

— Для нас важно быстродействие системы и зрелость типового функционала, большое количество пользовательских настроек: тиражное решение можно адаптировать к процессам предприятия без программирования. Очевидно и еще одно преимущество современных решений — возможность провести внедрение в сотрудничестве с теми, кто эти решения разработал, и затем, если понадобится, получить техническую поддержку напрямую от разработчика. Поэтому в качестве партнера по внедрению 1С:ТОИР 2 КОРП мы выбрали компанию «Деснол Софт».
Группа компаний «Хевел»
Виталий Литвинов,
начальник управления по информационным системам компании «Хевел»

— В сотрудничестве с «Деснол Софт» мне нравится мощный проектный подход. Мы вместе прошли все этапы проекта, делали анализ системы и тестировали ее применимость. Проект полностью закрыл все вопросы по обслуживанию, ремонту и поддержке оборудования, которые относятся к производственной линии нашего завода. Из всех успешных проектов, которые я внедрял в компании «Хевел», внедрение 1С:ТОИР считаю одним из самых важных. Он позволил нам в сжатые сроки увидеть и получить хороший результат.
Агрохолдинг «Содружество»
Илья Евстафьев,
руководитель проекта EAM-систем ООО «Содружество-Инфо»

— 1С:ТОИР 2 КОРП позволяет понять, во сколько обходится владение каждым отдельно взятым активом и всеми активами в целом, максимизировать отдачу при минимально достаточных расходах и управлять рисками. Топ-менеджмент компании может комплексно и всесторонне оценить работу производства и получить все необходимые данные для быстрого принятия управленческих решений.
ОАО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)
Денис Труфакин,
руководитель технического управления МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Чтобы все работало как следует, необходимо: планировать техосмотры и ремонты; формировать запасы материалов, инструментов, запчастей и комплектующих; контролировать в реальном времени техническое состояние объектов; не допускать критического износа и аварий; иметь обоснованный ремонтный бюджет. Нужно, чтобы деятельность всех участников процесса была прозрачной, а заданный уровень качества ремонтов — постоянным. С 1С:ТОИР 2 КОРП это стало реально.
ГК «Белая дача»
Сергей Диунов,
директор по информационным технологиям ГК «Белая дача»

Выбирая специалистов по внедрению, мы остановились на компании «Деснол Софт» — разработчике «1С:ТОИР 2 КОРП». Компания показала высокий уровень компетентности в вопросах автоматизации промышленных предприятий.

Благовещенский арматурный завод (Группа ОМК)
Виталий Щукин,
директор по энергообеспечению и ремонтам АО «Благовещенский арматурный завод»

Главный фактор, который принимался во внимание при выборе подрядчика (интегратора), — опыт успешного внедрения инструментов автоматизации управления ремонтами. «Деснол Софт» является разработчиком системы 1С: ТОИР и обладает опытом реализации более 150 проектов в области автоматизации ТОиР, поэтому выбор был сделан в пользу этого интегратора.

Остались вопросы?

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Отправляя данные, вы соглашаетесь с  политикой конфиденциальности и политикой обработки персональных данных.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.