Внедрение 1С:ТОИР

Внедрение 1С:ТОИР

Авторская методика от разработчика системы 1С:ТОИР


Мы предлагаем вам наш 15-летний опыт, основанный на успешной реализации 250+ проектов внедрения на предприятиях разного масштаба и в разных сферах деятельности.


  • На основе нашей многолетней экспертизы мы учтем все риски проекта внедрения, предупредим вас о них и не допустим их возникновения.
  • В рамках проекта обучим и подготовим ваших сотрудников к работе в новой системе.
  • Обеспечим миграцию с иностранного ПО без лишних затрат.

Запишитесь на консультацию с экспертом по автоматизации ТОиР и получите подарок — электронную книгу «1С:Академия ERP. Организация ремонтов и технического обслуживания оборудования».



Узнать стоимость внедрения

1 / 8

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии


Сфера деятельности

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии


Ваша отрасль

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии


Количество площадок для автоматизации (завод/филиал)

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии


Количество площадок для автоматизации (цех)

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии


Количество человек в ремонтной службе

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии


Количество объектов ремонта

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии


Состояние автоматизации ТОиР

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии


Наличие сформулированных требований к системе ТОиР
Заполните поля формы,
и с вами свяжется наш эксперт

Экономический эффект

Результаты реализованных нами проектов автоматизации ТОиР в течение 2018–2022 годов

54%
Рост КТГ
22%
Сокращение простоев оборудования
23%
Сокращение времени ремонтов
43%
Уменьшение капитальных затрат
16%
Снижение себестоимости ремонтов
15%
Сокращение трудозатрат на ремонты
20%
Рост производительности труда
27%
Ускорение обработки заказов
40%
Экономия бюджета на ТМЦ

Более 15 лет занимаемся автоматизацией ТОиР

Компания «Деснол Софт» — автор и разработчик экосистемы 1С:ТОИР. Опираясь на свой опыт, мы создали и реализуем авторскую методику автоматизации управления ремонтами.


250+ проектов внедрения

250+ проектов внедрения

Мы реализовали более 250 проектов в разных регионах, разных по сложности, на предприятиях различного масштаба.

Отраслевой опыт

Отраслевой опыт

Наш проектный опыт не ограничивается одной или двумя отраслями. Мы внедряли 1С:ТОИР на сотнях предприятий в различных сферах — от нефтегазовой до ЖКХ.

Проект года 1С

Проект года 1С

Проекты, реализованные компанией «Деснол Софт» в области EAM, ежегодно участвуют и побеждают в конкурсе лучших проектов на платформе 1С.

Признание пользователей

Признание пользователей

1С:ТОИР входит в топ-10 лучших отраслевых продуктов 2020–2021 годов «1С:Совместно КОРП» по версии пользователей 1С.

Признание промышленников

Признание промышленников

Наши проекты участвуют и становятся лучшими на конкурсе проектов цифровизации процессов в производственных компаниях.

Признание ИТ-сообщества

Признание ИТ-сообщества

Проекты «Деснол Софт» в области EAM, участвуют и побеждают в конкурсе лучших проектов по версии
ИТ-директоров России.

Этапы проекта внедрения

1

Обследование


Мы проводим обследование ваших бизнес-процессов в очном или удаленном формате.
Это необходимо, чтобы прояснить, как у вас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти. Определив цели и задачи, мы приступаем к реализации проекта.

2

Паспортизация


Первый этап проекта — формирование полной структурированной «библиотеки активов». В 1С:ТОИР вносятся техкарты и нормативы.
Это основа, на которой будет строиться информационная база вашей системы
управления ремонтами.

3

Интеграция и адаптация


На следующем этапе мы выполняем настройку и адаптацию системы к бизнес-процессам вашего предприятия и интегрируем 1С:ТОИР в ваш
ИТ-ландшафт — обеспечиваем обмен данными с уже работающими у вас системами учета и мониторинга данных.

4

Подготовка персонала


Параллельно мы проводим обучение ваших сотрудников — будущих пользователей 1С:ТОИР — работе в системе. Формируем необходимую техническую и регламентирующую документацию по системе.

5

Опытно-промышленная эксплуатация


Подготовив систему и персонал к запуску, мы с вами приступаем к этапу опытно-промышленной эксплуатации.
На этом этапе ваши специалисты уже работают в 1С:ТОИР, а наши эксперты консультируют их и выполняют дополнительные настройки, необходимость которых становится очевидной только «в боевых условиях».

Приглашаем на встречу

Узнайте, как проходит проект внедрения 1С:ТОИР на online-встрече с экспертом по автоматизации

Сразу после записи на встречу вы получите подарок — электронную книгу «1С:Академия ERP. Организация ремонтов и технического обслуживания оборудования».
А сразу после отправки заявки вам откроется доступ к статье «Как сформировать проектную команду цифровизации ТОиР»!

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.

Лучше один раз увидеть...

Опыт построения экосистемы 1С:ТОИР на производственных площадках ГК «Русагро»

Ломоносовский опытный завод сократил производственные издержки на 3% в результате автоматизации ТОиР

Внедрение 1С:ТОИР на ключевом предприятии российской химиндустрии ПАО «Химпром»

Отрасли применения

Кто уже работает в 1С:ТОИР

Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MoEx), уже работают в 1С:ТОИР. Система развивается более 15 лет, за это время ее пользователями стали 1000+ компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ.

Сортировать:

На страницу Опыт

Отзывы

АО «Костанайские минералы»
Талгат Юсупов,
ведущий инженер по ТОиР АО «Костанайские минералы»

— Проект длился около 8 месяцев и выполнялся специалистами «Деснол Софт» преимущественно удаленно. Продолжительность каждого из этапов проекта варьировалась от 3 до 4 месяцев. При этом специалисты «Деснол Софт», используя свой опыт и применяя авторскую методологию ведения проекта, смогли организовать работы так, что определенные задачи по этапам выполнялись параллельно. Это помогло нам сэкономить такой бесценный ресурс как время и, соответственно, не раздувать стоимость проекта.

ПАО «Химпром»
Сергей Сафонов,
начальник службы управления надежностью ПАО «Химпром»

— Для нас важно быстродействие системы и зрелость типового функционала, большое количество пользовательских настроек: тиражное решение можно адаптировать к процессам предприятия без программирования. Очевидно и еще одно преимущество современных решений — возможность провести внедрение в сотрудничестве с теми, кто эти решения разработал, и затем, если понадобится, получить техническую поддержку напрямую от разработчика. Поэтому в качестве партнера по внедрению 1С:ТОИР 2 КОРП мы выбрали компанию «Деснол Софт».
Группа компаний «Хевел»
Виталий Литвинов,
начальник управления по информационным системам компании «Хевел»

— В сотрудничестве с «Деснол Софт» мне нравится мощный проектный подход. Мы вместе прошли все этапы проекта, делали анализ системы и тестировали ее применимость. Проект полностью закрыл все вопросы по обслуживанию, ремонту и поддержке оборудования, которые относятся к производственной линии нашего завода. Из всех успешных проектов, которые я внедрял в компании «Хевел», внедрение 1С:ТОИР считаю одним из самых важных. Он позволил нам в сжатые сроки увидеть и получить хороший результат.
Агрохолдинг «Содружество»
Илья Евстафьев,
руководитель проекта EAM-систем ООО «Содружество-Инфо»

— 1С:ТОИР 2 КОРП позволяет понять, во сколько обходится владение каждым отдельно взятым активом и всеми активами в целом, максимизировать отдачу при минимально достаточных расходах и управлять рисками. Топ-менеджмент компании может комплексно и всесторонне оценить работу производства и получить все необходимые данные для быстрого принятия управленческих решений.
Русагро о проектной методологии
Денис Труфакин,
руководитель технического управления МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Мы оценили авторскую проектную методологию «Деснол Софт», которая основана на 15-летнем опыте проектов по автоматизации ТОиР, выполненных компанией, и учитывает специфические риски, характерные для этой сферы. Проект был хорошо спланирован и прошел в оптимальные сроки. С нами работала команда, которая имеет опыт подобных проектов и которая не просто знает, «как внедрять 1С:ТОИР», но четко понимает, как это сделать оптимально в нашем случае.
Русагро о задачах ТОиР
Денис Труфакин,
руководитель технического управления МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Чтобы все работало как следует, необходимо: планировать техосмотры и ремонты; формировать запасы материалов, инструментов, запчастей и комплектующих; контролировать в реальном времени техническое состояние объектов; не допускать критического износа и аварий; иметь обоснованный ремонтный бюджет. Нужно, чтобы деятельность всех участников процесса была прозрачной, а заданный уровень качества ремонтов — постоянным. С 1С:ТОИР 2 КОРП это стало реально.
Розничная сеть «Магнит»
Эдуард Логвинов,
руководитель проекта ТОиР розничной сети «Магнит»

— Компания «Деснол Софт» внедрила мобильное приложение для дистанционного управления полным циклом техобслуживания и ремонтов оборудования. Более 2200 наших специалистов сегодня работают исключительно при помощи смартфонов — им не нужно звонить или приезжать в офис, чтобы принимать задачи. Результаты выполнения ремонтов автоматически передаются в систему 1С:ТОИР 2 КОРП. Все заявки есть в телефоне, заказчик сразу информируется о выполнении работ и может оценить их качество или создать новую заявку. Внедрение приложения позволило «отвязать» от компьютеров начальников участков и освободить их от функций диспетчеров. В результате экономия рабочего времени участкового инженера составила 25%.
Отзывы АПК 01
Сергей Диунов,
директор по информационным технологиям ГК «Белая дача»

— Мы начали внедрение системы, не дожидаясь запуска завода и даже не дожидаясь окончания монтажа оборудования, так как понимали, насколько важно с первых шагов иметь систему, позволяющую оперировать детализацией до объектов ремонта, накапливать статистику отказов, вести двойной контроль качества выполнения работ как со стороны технической службы как исполнителя работ, так и со стороны «заказчиков» ремонта — производства, служб качества, управления цепочками поставок и других. Гибкость системы и открытый код позволяют нам развивать ее собственными силами — для удобства пользователей доработаны некоторые сервисные функции, добавлены отчетные формы, внедрен функционал управления обходами оборудования. Мы видим будущее системы в обеспечении экономической эффективности эксплуатации оборудования на нашем заводе.

Отзывы АПК 02
Илья Евстафьев,
руководитель проекта EAM-систем ООО «Содружество-Инфо»

— Мы были заинтересованы в более реалистичном планировании, переходе к управлению на основе точных данных, созданию сквозной информационной системы, которая свяжет производственные площадки ГК «Содружество» в разных странах мира. Нам требовалось автоматизировать такие блоки, как учет контролируемых показателей, регистрация дефектов и расследование инцидентов. Для этих целей была выбрана новая версия системы для управления ремонтами и обслуживанием оборудования 1С:ТОИР 2 КОРП и, конечно же, мы вновь обратились «Деснол Софт» за внедрением, т.к. никто лучше разработчика не знает все нюансы настройки и возможностей применения системы.

Отзывы АПК 03
Владимир Александров,
генеральный директор МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Кроссотраслевая ЕАМ-система широкого применения 1С:ТОИР 2 КОРП разработана компанией «Деснол Софт» для управления производственными активами предприятий. Методология и функциональность решения подходят как основному технологическому оборудованию, так и инфраструктуре и инженерным сетям. Существующие в системе инструменты планирования и прогнозирования, продуманная оценка рисков, управление доступностью оборудования отвечают целям предприятия. Развитая система управления дает гибкость и скорость взаимодействия между заказчиком и исполнителями работ, в целом процессы лучше контролируются на этапе согласования документов. Проактивный подход к техобслуживанию, быстрое и качественное реагирование — в этом заинтересованы все участники процесса производства.
Отзывы АПК 04
Сергей Диунов,
директор по информационным технологиям ГК «Белая дача»

— Выбирая специалистов по внедрению, мы остановились на компании «Деснол Софт» — разработчике «1С:ТОИР 2 КОРП». Компания показала высокий уровень компетентности в вопросах автоматизации промышленных предприятий.

Отзывы АПК 05
Денис Труфакин,
руководитель технического управления МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Мы оценили авторскую проектную методологию «Деснол Софт», которая основана на 17-летнем опыте проектов по автоматизации ТОиР, выполненных компанией, и учитывает специфические риски, характерные для этой сферы. Проект был хорошо спланирован и прошел в оптимальные сроки. С нами работала команда, которая имеет опыт подобных проектов и которая не просто знает, «как внедрять 1С:ТОИР», но четко понимает, как это сделать оптимально в нашем случае.
Отзывы АПК 06
Артем Вожаков,
руководитель проектного офиса ООО «Содружество-Инфо»

— Раньше согласования отнимали очень много времени. Главный инженер компании должен был пересмотреть и согласовать несколько сотен заявок в месяц — это 20 и больше бумажных заявок в день. С появлением 1С:ТОИР 2 КОРП у десятков сотрудников исчезла необходимость тратить время на оформление документов. С учетом множества юридических лиц, подрядчиков, пограничных допусков и прочих особенностей это — огромная экономия временных ресурсов, высвобожденные месяцы человеко-часов. Холдинг постоянно растет — увеличиваются производственные мощности, появляются новые производственные площадки и логистические узлы. Мы поставили перед собой цель распространить полезный опыт использования 1С: ТОИР 2 КОРП на все предприятия холдинга.

ООО «Тольяттикаучук»

Николай Тезиков, 

заместитель главного инженера по ТО и надежности


— Мы оценили возможности 1С:ТОИР 2 КОРП, разработчиком которой является «Деснол Софт», и пришли к выводу, что базовый функционал системы полностью удовлетворяет нашим требованиям и поможет решить существующие проблемы. Начать решили с внедрения блока учета оборудования, нормативов, показателей эксплуатации и доработки блока бюджетирования затрат на ТМЦ и услуги под наши требования.

В начале 2020 года специалисты «Деснол Софт» провели на нашем предприятии обследование процессов ТОиР, зафиксировали предварительные требования к доработкам процессов бюджетирования, а также определили объем исторических данных по оборудованию и нормативам, которые необходимо перенести с помощью шаблонов Excel в новую систему.


Мы решили, что не будем выбирать пилотные площадки, а внедрим систему сразу на всем предприятии — это 6 основных и 2 вспомогательных производства.

Остались вопросы?

Напишите вопрос здесь или задайте его лично на встрече с экспертом. Сразу после записи на встречу вы получите полезный бонус — электронную книгу «1С:Академия ERP. Организация ремонтов и технического обслуживания оборудования».

Отправляя данные, вы соглашаетесь с  политикой конфиденциальности и политикой обработки персональных данных.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.