Внедрение 1С:ТОИР

1 / 8

Ответьте на 8 вопросов и узнайте стоимость внедрения 1С:ТОИР, а также получите пошаговый план автоматизации на вашем предприятии

Сфера деятельности

Непроизводственная Производственная

Следующий
вопрос

Ваша отрасль

Следующий
вопрос

Количество площадок для автоматизации (завод/филиал)

От

До

Следующий
вопрос

Количество площадок для автоматизации (цех)

От

До

Следующий
вопрос

Количество человек в ремонтной службе

От

До

Следующий
вопрос

Количество объектов ремонта

От

До

Следующий
вопрос

Состояние автоматизации ТОиР

Процессы ТОиР не автоматизированы Процессы ТОиР автоматизированы, но не устраивает система Процессы ТОиР автоматизированы, планируется развитие системы

Следующий
вопрос

Наличие сформулированных требований к системе ТОиР

Есть Нет

Следующий
вопрос

Заполните поля формы,
и с вами свяжется наш эксперт

ФИО*

Компания*

Должность*

E-mail*

Телефон*

Компания «Деснол Софт» — автор и разработчик экосистемы 1С:ТОИР. Опираясь на свой опыт, мы создали и реализуем авторскую методику автоматизации управления ремонтами.

250+ проектов внедрения

Мы реализовали более 250 проектов в разных регионах, разных по сложности, на предприятиях различного масштаба.

Отраслевой опыт

Наш проектный опыт не ограничивается одной или двумя отраслями. Мы внедряли 1С:ТОИР на сотнях предприятий в различных сферах — от нефтегазовой до ЖКХ.

Проект года 1С

Проекты, реализованные компанией «Деснол Софт» в области EAM, ежегодно участвуют и побеждают в конкурсе лучших проектов на платформе 1С.

Признание пользователей

1С:ТОИР входит в топ-10 лучших отраслевых продуктов 2020–2021 годов «1С:Совместно КОРП» по версии пользователей 1С.

Признание промышленников

Наши проекты участвуют и становятся лучшими на конкурсе проектов цифровизации процессов в производственных компаниях.

Признание ИТ-сообщества

Проекты «Деснол Софт» в области EAM, участвуют и побеждают в конкурсе лучших проектов по версии
ИТ-директоров России.

Обследование

Мы проводим обследование ваших бизнес-процессов в очном или удаленном формате.
Это необходимо, чтобы прояснить, как у вас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти. Определив цели и задачи, мы приступаем к реализации проекта.

Паспортизация

Первый этап проекта — формирование полной структурированной «библиотеки активов». В 1С:ТОИР вносятся техкарты и нормативы.
Это основа, на которой будет строиться информационная база вашей системы
управления ремонтами.

Интеграция и адаптация

На следующем этапе мы выполняем настройку и адаптацию системы к бизнес-процессам вашего предприятия и интегрируем 1С:ТОИР в ваш
ИТ-ландшафт — обеспечиваем обмен данными с уже работающими у вас системами учета и мониторинга данных.

Подготовка персонала

Параллельно мы проводим обучение ваших сотрудников — будущих пользователей 1С:ТОИР — работе в системе. Формируем необходимую техническую и регламентирующую документацию по системе.

Опытно-промышленная эксплуатация

Подготовив систему и персонал к запуску, мы с вами приступаем к этапу опытно-промышленной эксплуатации.
На этом этапе ваши специалисты уже работают в 1С:ТОИР, а наши эксперты консультируют их и выполняют дополнительные настройки, необходимость которых становится очевидной только «в боевых условиях».

Приглашаем на встречу

Узнайте, как проходит проект внедрения 1С:ТОИР на online-встрече с экспертом по автоматизации

Сразу после записи на встречу вы получите подарок — электронную книгу «1С:Академия ERP. Организация ремонтов и технического обслуживания оборудования».
А сразу после отправки заявки вам откроется доступ к статье «Как сформировать проектную команду цифровизации ТОиР»!

ФИО*

Компания*

Телефон*

E-mail*

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Этот сайт защищен reCAPTCHA от Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.

Опыт построения экосистемы 1С:ТОИР на производственных площадках ГК «Русагро»

Ломоносовский опытный завод сократил производственные издержки на 3% в результате автоматизации ТОиР

Внедрение 1С:ТОИР на ключевом предприятии российской химиндустрии ПАО «Химпром»

Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MoEx), уже работают в 1С:ТОИР. Система развивается более 15 лет, за это время ее пользователями стали 1000+ компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ.

АО «Энерго Сервис»

АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» (ГК «Карелия Палп»)

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

АО «Минудобрения»

АО «Горнорудная компания «Бенкала»

АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»

Карагандинский литейно-машиностроительный завод (КЛМЗ) ТОО «Maker (Мэйкер)»

АО «Костанайские минералы»

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

АО «Энерго Сервис»

АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» (ГК «Карелия Палп»)

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

АО «Минудобрения»

АО «Горнорудная компания «Бенкала»

АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»

Карагандинский литейно-машиностроительный завод (КЛМЗ) ТОО «Maker (Мэйкер)»

АО «Костанайские минералы»

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

На страницу Опыт

Фидан Кувандыков, начальник производственно-технического отдела

— Главное, что нам дал совместный с «Деснол Софт» проект — это экономия времени на коммуникацию, возможность хранить историю обслуживания оборудования и решить проблему доступа к оперативной информации из-за удаленного от офиса расположения производственных площадок. Второй момент — это возможность использовать единые стандартные для всех шаблоны документов и формулировки, которые позволяют быстро искать и анализировать информацию.

Игорь Помитов, директор по информационным технологиям

— 1С:ТОИР помогает в планировании и профилактическом обслуживании оборудования. Мы видим значительный эффект, который дает система при выявлении и устранении неисправностей. Можем оперативно принимать меры, чтобы не допустить сбоев в работе не только конкретной единицы оборудования, но и всего цеха. Даже от такого, казалось бы, небольшого винтика в общей системе производства, как транспортер зависит непрерывное производство конечной продукции и, соответственно, рентабельность всего предприятия. Кроме этого, у руководства компании появился удобный аналитический инструмент. Не нужно листать огромный журнал о выявленных дефектах, чтобы найти необходимую информацию. Достаточно воспользоваться соответствующими отчетами.

Роман Викторов, заместитель генерального директора по информационным технологиям

— Я выступил инициатором проекта автоматизации процессов управления активами на КЦБК, так как ранее работал с 1С:ТОИР КОРП и был уверен, что нам этот инструмент подойдет. Так и произошло. Исполнение проекта порадовало качеством методологической поддержки. А опытность наших партнеров, их компетентность, владение инструментами контроля и умение подобрать методику с учетом отраслевой направленности клиента — ценные качества, позволяющие завершить проект в плановый срок.

Евгений Иванов, технический директор

— По итогам пилотного проекта мы получили инструмент, которым важно и нужно пользоваться. Любой руководитель, зайдя в программу, может видеть, контролировать и анализировать работу оборудования. Программа, имея массу возможностей, позволяет выбрать именно те инструменты, которые значимы для деятельности того или иного предприятия.

Дмитрий Сычев, начальник управления информационных технологий

— Первое, что можно ожидать от эффекта внедрения 1С:ТОИР КОРП, — это обоснование целесообразности проведения ремонтов и обоснование финансирования этих ремонтов. 1С:ТОИР КОРП — стабильная система, к которой мы присматривались больше 10 лет и решили обратиться напрямую к разработчику. Был период, когда нам потребовалось приостановить проект внедрения 1С:ТОИР КОРП из-за определенных событий в стране, но наши службы продолжили паспортизацию, а команда «Деснол Софт» работала согласно поставленным планам. Мы полностью удовлетворены сотрудничеством с «Деснол Софт».

Сергей Диунов, директор по информационным технологиям

— Мы начали внедрение системы, не дожидаясь запуска завода и даже не дожидаясь окончания монтажа оборудования, так как понимали, насколько важно с первых шагов иметь систему, позволяющую оперировать детализацией до объектов ремонта, накапливать статистику отказов, вести двойной контроль качества выполнения работ как со стороны технической службы как исполнителя работ, так и со стороны «заказчиков» ремонта — производства, служб качества, управления цепочками поставок и других.

Виталий Щукин, директор по энергообеспечению и ремонтам

— Главный фактор, который принимался во внимание при выборе подрядчика (интегратора), — опыт успешного внедрения инструментов автоматизации управления ремонтами. «Деснол Софт» является разработчиком системы 1С: ТОИР и обладает опытом реализации более 150 проектов в области автоматизации ТОиР, поэтому выбор был сделан в пользу этого интегратора.

Денис Труфакин, руководитель технического управления МЖБН

— Чтобы все работало как следует, необходимо: планировать техосмотры и ремонты; формировать запасы материалов, инструментов, запчастей и комплектующих; контролировать в реальном времени техническое состояние объектов; не допускать критического износа и аварий; иметь обоснованный ремонтный бюджет. Нужно, чтобы деятельность всех участников процесса была прозрачной, а заданный уровень качества ремонтов — постоянным. С 1С:ТОИР 2 КОРП это стало реально.

Илья Евстафьев, руководитель проекта EAM-систем

— 1С:ТОИР 2 КОРП позволяет понять, во сколько обходится владение каждым отдельно взятым активом и всеми активами в целом, максимизировать отдачу при минимально достаточных расходах и управлять рисками. Топ-менеджмент компании может комплексно и всесторонне оценить работу производства и получить все необходимые данные для быстрого принятия управленческих решений.

Сергей Сафонов, начальник службы управления надежностью

— Для нас важно быстродействие системы и зрелость типового функционала, большое количество пользовательских настроек: тиражное решение можно адаптировать к процессам предприятия без программирования. Очевидно и еще одно преимущество современных решений — возможность провести внедрение в сотрудничестве с теми, кто эти решения разработал, и затем, если понадобится, получить техническую поддержку напрямую от разработчика. Поэтому в качестве партнера по внедрению 1С:ТОИР 2 КОРП мы выбрали компанию «Деснол Софт».

Виталий Литвинов, начальник управления по информационным системам компании

— В сотрудничестве с «Деснол Софт» мне нравится мощный проектный подход. Мы вместе прошли все этапы проекта, делали анализ системы и тестировали ее применимость. Проект полностью закрыл все вопросы по обслуживанию, ремонту и поддержке оборудования, которые относятся к производственной линии нашего завода. Из всех успешных проектов, которые я внедрял в компании «Хевел», внедрение 1С:ТОИР считаю одним из самых важных. Он позволил нам в сжатые сроки увидеть и получить хороший результат.

Узнать стоимость внедрения

Спасибо, что обращаетесь в Деснол Софт.

Ваш экономический эффект — наша ключевая цель

Более 15 лет занимаемся автоматизацией ТОиР

250+ проектов внедрения

Отраслевой опыт

Проект года 1С

Признание пользователей

Признание промышленников

Признание ИТ-сообщества

Этапы проекта внедрения

Обследование

Паспортизация

Интеграция и адаптация

Подготовка персонала

Опытно-промышленная эксплуатация

Приглашаем на встречу

Узнайте, как проходит проект внедрения 1С:ТОИР на online-встрече с экспертом по автоматизации

Спасибо, что интересуетесь продуктом 1С:ТОИР!

Лучше один раз увидеть...

Опыт построения экосистемы 1С:ТОИР на производственных площадках ГК «Русагро»

Ломоносовский опытный завод сократил производственные издержки на 3% в результате автоматизации ТОиР

Внедрение 1С:ТОИР на ключевом предприятии российской химиндустрии ПАО «Химпром»

Отрасли применения

Кто уже работает в 1С:ТОИР

АО «Энерго Сервис»

АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» (ГК «Карелия Палп»)

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

АО «Минудобрения»

АО «Горнорудная компания «Бенкала»

АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»

Карагандинский литейно-машиностроительный завод (КЛМЗ) ТОО «Maker (Мэйкер)»

АО «Костанайские минералы»

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

АО «Энерго Сервис»

АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» (ГК «Карелия Палп»)

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

АО «Минудобрения»

АО «Горнорудная компания «Бенкала»

АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»

Карагандинский литейно-машиностроительный завод (КЛМЗ) ТОО «Maker (Мэйкер)»

АО «Костанайские минералы»

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

Отзывы

Остались вопросы?

Спасибо, что интересуетесь продуктом 1С:ТОИР!

Ваш экономический эффект —
наша ключевая цель