В производстве промышленных жиров и маргаринов для пищевой, хлебобулочной и кондитерской промышленности масложировое бизнес-направление «Русагро» уверенно занимает второе место в РФ. Это один из крупнейших производителей подсолнечного масла в России.
Основными направлениями бизнеса являются закупка и переработка подсолнечника, производство и продажа подсолнечного масла, шрота, промышленных жиров и маргаринов, продуктов переработки молока (в т.ч. сыров и сливочного масла), а также потребительских продуктов питания.
Продукция востребована как российскими, так и зарубежными потребителями. Сырое подсолнечное масло экспортируется в Китай, Турцию, Индию, Иран, Египет и другие страны. Подсолнечный шрот отгружается в Турцию и страны Евросоюза.
Активы МЖБН расположены в 6 субъектах РФ: Самарской, Саратовской, Ульяновской, Оренбургской областях, г. Екатеринбурге и Приморском крае.
Отрасль внедрения: пищевая промышленность
Название:
Повышение надежности в масложировом бизнес-направлении «Русагро» в результате внедрения автоматизированной системы управления ремонтами 1С:ТОИР 2 КОРП
По итогам 2020 года проект номинирован как один из лучших проектов в области управления ремонтами (EAM) на конкурс «Проект года 1С».
С целью повышения надежности эксплуатируемого оборудования и уменьшения затрат на выполнение работ по ТО и ремонту в масложировом бизнес-направлении (МЖБН) «Русагро» был внедрен 1С:ТОИР 2 КОРП, выполнена интеграция с «1С:Управление промышленным предприятием» и 1С: ЗУП.
Для успешной работы в сфере управления производственным оборудованием и инфраструктурой функционал 1С:ТОИР 2 КОРП был дополнен следующими инструментами:
Летом 2022 года завершился проект с российской компанией «Деснол Софт» по разработке и внедрению мобильного приложения на 500+ пользователей на предприятиях масложирового бизнес-направления (МЖБН) «Русагро». Приложение работает в связке с системой 1С:ТОИР и служит пользователям с несколькими ролями: это мастера производства, инженеры-мехатроники, обходчики. Любой из пользователей может зарегистрировать дефект, описать его, сделать фото, аудио- и видеозапись неисправности. При регистрации сотрудник заполняет матрицу оценки рисков, которая помогает определить критичность дефекта. На оборудовании размещены QR-коды, отсканировав которые через приложение можно найти всю информацию по объекту. Эти же QR-коды служат функции контроля: специалисты не могут приступить к работам, не отсканировав QR-код оборудования, которое они обслуживают.
Статус проекта:
внедрение 1С:ТОИР 2 КОРП завершено в апреле 2021 года, внедрение мобильного приложения завершено в июне 2022 года
78 482
элемента объектов ремонта
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП, мобильное приложение
250
рабочих мест (в 1С:ТОИР 2 КОРП)
500+
рабочих мест (в мобильном приложении)
Минусы без автоматизации
Когда компания не использовала автоматизированную систему управления процессами ТОиР на производственном оборудовании и в инфраструктуре, это имело определенные минусы.
Потребность
Компания нуждалась в более развитом решении для управления ремонтами и обслуживанием оборудования и инфраструктурой. Важными условиями при выборе программного продукта были:
Все эти возможности предоставляет программный продукт 1С:ТОИР 2 КОРП, разработанный на платформе 1С и развивающий свою функциональность именно как специализированное решение для управления активами.
Пилотная площадка и тираж
Пилотной площадкой для внедрения 1С:ТОИР 2 КОРП стало АО «Жировой комбинат». После реализации проекта в Екатеринбурге был выполнен тираж решения еще на 4 площадки:
Мобильное приложение — еще одна часть экосистемы 1С:ТОИР, действующей на предприятиях МЖБН «Русагро». Приложение повышает эффективность управления ремонтами и обслуживанием активов предприятия. Оно работает в связке с «большой системой» 1С:ТОИР, обмениваясь с ней данными в режимах онлайн и оффлайн. Проект по разработке и внедрению мобильного приложения стал четвертым совместным проектом МЖБН «Русагро» и «Деснол Софт». Пилотной площадкой было выбрано АО «Жировой комбинат».
— В процессе создания мобильного приложения мы периодически проводили промежуточные показы разработанного функционала сотрудникам предприятия. После завершения разработки и проведения приемо-сдаточных испытаний мы обучили пользователей. Атмосфера доверия и взаимопонимания, а также высокий профессионализм наших коллег (в том числе в проектных технологиях) помогли сотрудникам МЖБН «Русагро» самостоятельно в оптимальные сроки запустить мобильное приложение на остальных производственных площадках: ООО «Русагро-Саратов», ООО «Русагро-Балаково», ООО «Русагро-Аткарск», АО «Самараагропромпереработка». Специалисты сами настраивали мобильные телефоны, обучали коллег, ездили в командировки на запуск ОПЭ. При этом «Деснол Софт» был всегда рядом и при необходимости оказывал консультационную и технологическую поддержку.
Сергей Грачев,
руководитель проектной команды ТОИР
компании-разработчика «Деснол Софт»
Повышение надежности эксплуатируемого оборудования и уменьшение затрат на выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту — основная цель проекта внедрения «1С:ТОИР 2 КОРП» в масложировом бизнес-направлении (МЖБН) Русагро.
Внедрение 1С:ТОИР 2 КОРП проходило по авторской методологии «Деснол Софт», выработанной более чем за 10-летие благодаря опыту реализации более 250 проектов в различных отраслях. В ходе проекта мы используем различные инструменты и технологии. Например, для формирования технического задания применяем программу Business Studio, которая помогает нам более четко и наглядно формализовать требования ТЗ для заказчика в части доработок и сократить количество итераций при согласовании документа.
Паспортизация: создание базы оборудования, построение иерархии объектов ремонта, внесение в 1С:ТОИР технических паспортов, формирование базы нормативов
Адаптация, интеграция, обучение: в ходе проекта было проведено обучение пользователей и реализовано более 100 специальных доработок и запросов на изменение как в системе 1С:ТОИР 2 КОРП, так и в бизнес-процессах компании
На этапе опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ) началось применение системы на практике, были выявлены и устранены недостатки, которые становятся очевидными только в «боевых» условиях
Разработка и внедрение мобильного приложения для работы в 1С:ТОИР (2022 год)
Существующие в системе инструменты планирования и прогнозирования, продуманная оценка рисков, управление доступностью оборудования отвечают целям предприятия. Развитая система управления дает гибкость и скорость взаимодействия между заказчиком и исполнителями работ, в целом процессы лучше контролируются на этапе согласования документов. Проактивный подход к техобслуживанию, быстрое и качественное реагирование — в этом заинтересованы все участники процесса производства.
Автоматизированы процессы формирования обходов оборудования и отражения фактических трудозатрат, повышен контроль за работами сотрудников. Кроме того, специалисты предприятий МЖБН «Русагро» пользуются уникальными отчетами о работе в мобильном приложении.
Мобилизация направления ТОИР позволит компании «Русагро» на 20% ускорить обработку заявок на ремонт и передачу нарядов исполнителям и на 10% сократить трудозатраты на формирование нарядов и отражение результатов выполненных работ.
