Для кого полезна EAM-система — автоматизированная система управления активами предприятия?

Для технического директора

1С:ТОИР дает широкие возможности для анализа накапливающихся данных данных, управления и контроля в области процессов управления ремонтами и обслуживанием оборудования и прочих физических активов.

В 1С:ТОИР можно вести список показателей, которые являются источником данных для расчета эффективности процессов технических/сервисных служб.

На основе статистических данных, полученных из 1С:ТОИР, вы сможете:

• оцифровать потери производственного времени;
• рассчитать финансовый эффект потерь;
• определить направление улучшений (повышение доступности мощностей, увеличение качества, повышение производительности и т.д.);
• определить требуемые ресурсы для реализации мероприятий по улучшениям;
• реализовать мероприятия и провести анализ полученных результатов;
• расширить рамки отслеживаемых потерь;
• принимать решения: нужно ли ремонтировать оборудование, модернизировать или целесообразно его заменить; нужно ли сменить поставщика оборудования;
• готовить документацию и отчетность, отвечающие требованиям внутренних и внешних аудитов.

Для главного механика

1С:ТОИР позволяет наиболее рационально управлять плановыми ремонтами, устранять дефекты, а также планировать реалистичный бюджет на ТОиР на основе точных данных.

С помощью 1С:ТОИР вы можете:

• создать реестр оборудования и других активов;
• вести учет своих активов;
• управлять работами по плановым и неплановым (аварийным) ремонтам;
• отслеживать исполнение работ;
• планировать ремонты и ТО и составлять графики планово-предупредительных ремонтов;
• использовать комбинированную стратегию управления ремонтами для разных активов (ППР, «по состоянию», риск-ориентированный подход для управления ремонтами критичного оборудования);
• оценивать эффективность выполненных работ;
• легко формировать отчеты по результатам.

Для линейного персонала

В системе ведется учет всех работ и трудозатрат по плановым и неплановым ремонтам. Но это не единственное преимущество. Понимая специфику работы в ТОиР, мы создали мобильное приложение для «полевой», или удаленной работы линейных специалистов.

Наш опыт показывает, что даже те рабочие, кто никогда не владел компьютером, успешно справляются с работой в мобильном приложении, предназначенном для получения заданий и отчета о выполнении работ.

Какие сотрудники используют приложение «Мобильная бригада»?

• Ремонтные специалисты получают через приложение задания на ремонт, могут просматривать информацию по ремонтируемому оборудованию, отчитываться о выполненных работах, регистрировать новые дефекты.
• Обходчики выполняют регулярные регламентные мероприятия: снимают с оборудования наработку и контролируемые показатели.

Для ИТ-службы

Система 1С:ТОИР может быть легко интегрирована в ИТ-ландшафт предприятия. Для этого есть штатные настраиваемые интеграции с теми программными продуктами, с которыми обычно обменивается данными 1С:ТОИР, — это 1С:ERP или 1С:УПП, 1С:ЗУП, 1С:ДО и другие.

В системе открытый код — это означает, что решение можно дорабатывать под ваши индивидуальные бизнес-требования. Но, прежде чем принимать решение о доработке, мы проанализируем бизнес-процессы вашего предприятия, чтобы вы не несли лишних затрат и не делали лишних доработок, а по максимуму использовали существующий функционал 1С:ТОИР.

Включение/отключение 50 функциональных опций 1С:ТОИР 2 КОРП, которые уже предусмотрены в системе, позволяет менять ее функциональность в широких пределах.

Мы как разработчики этой функциональности знаем ее как никто. Специалисты по 1С вашего предприятия смогут осуществлять поддержку и дальнейшую настройку системы. Мы как разработчики также оказываем консультационную и технологическую поддержку.

Для собственника

Здесь громче слов говорят цифры. Вот средние показатели по нашим проектам в результате цифровизации процессов управления ремонтами оборудования с помощью 1С:ТОИР.

• Сокращение трудозатрат на ремонты — 15%.
• Снижение себестоимости ремонтов — 16%.
• Рост производительности труда — 20%.
• Сокращение длительности простоев оборудования — 22%.
• Сокращение времени ремонтов оборудования — 23%.
• Ускорение обработки заказов — 27%.
• Снижение объемов материальных запасов — 31%.
• Экономия бюджета на ТМЦ — 40%.
• Уменьшение капитальных затрат — 43%.
• Ускорение получения регламентированной отчетности — 49%.
• Рост коэффициента технической готовности (КТГ) — 54%.
• Рост оборачиваемости складских запасов — 70%.

А вот — кейсы, из которых можно подробнее узнать об эффекте применения 1С:ТОИР 2 КОРП и о том, как этот эффект был достигнут:

• повышение надежности в масложировом бизнес-направлении «Русагро» в результате внедрения автоматизированной системы управления ремонтами 1С:ТОИР 2 КОРП;
• переход к экономически обоснованной стратегии управления производственными активами за счет цифровизации процессов ТОиР в агрохолдинге «Содружество»;
• управление обслуживанием специализированной техники «Komatsu» с помощью 1С:ТОИР и мобильного приложения в «Сумитек Интернейшнл»;
• 1С:ТОИР как инструмент цифровизации процессов эксплуатации и развития непроизводственной инфраструктуры в «Сахалин Энерджи» (применимо для ЖКХ).

© Photo designed by freepik.com