«Сумитек Интернейшнл» — официальный дистрибьютор спецтехники компании Komatsu и нескольких других мировых брендов. На территории России «Сумитек» продолжает бизнес японской корпорации Sumitomo Corporation, начатый еще в 60-х годах прошлого века в СССР.
Компания занимается поставкой оборудования и техники для строительства, открытых горных работ и добычи углеводородного сырья. Кроме того, «Сумитек Интернейшнл» оказывает услуги постгарантийного и сервисного обслуживания спецтехники.
Отрасль внедрения: ремонтно-сервисное предприятие, горнодобывающая промышленность.
Название:
«Управление обслуживанием специализированной техники «Komatsu» с помощью 1С:ТОИР и мобильного приложения»
Процесс подготовки к внедрению системы 1С:ТОИР начался в 2019 году. Специалисты «Деснол Софт» внедрили систему, обеспечили интеграцию с программой «1С:Управление торговлей», а также разработали корпоративное мобильное приложение, которое стало неотъемлемой частью процесса обслуживания техники.
Сегодня «Сумитек Интернейшнл» активно использует 1С:ТОИР и мобильное приложение в качестве эффективного решения для автоматизации работ, осуществляемых ремонтно-сервисным предприятием.
В 1С:ТОИР ведется реестр оборудования, документации, затрат, история активов. Специалисты по эксплуатации получают оперативную информацию о текущем состоянии техники. В системе накапливается объективная статистика по результатам мероприятий ТОиР, формируются планы и графики осмотра и ремонтов оборудования, запросы на поставку материалов и услуг. Специалисты имеют возможность отслеживать эффективность операций по ТОиР, вести и анализировать записи результатов осмотров техники для выполнения предупредительных мероприятий.
Всё это позволяет обеспечивать техническое обслуживание клиентов «Сумитек Интернейшнл» на высоком уровне.
Статус проекта:
завершен в мае 2019 года
164 443
объектов ремонта
47
рабочих мест
Тяжелое строительное оборудование и техника для открытых карьерных работ
1С:ТОИР Управление ремонтами и оборудованием 2 КОРП, мобильное приложение
18 ноября 2021
Весь проект запуска системы — от подготовки до ввода в эксплуатацию — занял примерно восемь месяцев.
Разработка технического задания для выполнения автоматизации на основе обследования процессов ТОиР
Паспортизация: формирование базы оборудования и нормативов
Адаптация информационной системы ТОиР для отражения особенностей бизнес-процессов «Сумитек Интернейшнл». Разработка мобильного приложения для обслуживания техники. Интеграция 1С:ТОИР с «1С:Управление торговлей». Проведение пуско-наладочных испытаний
Разработка ролевых инструкций для работы в системе
Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации, обучение пользователей. Проведение опытно-промышленной эксплуатации
Сокращение трудозатрат на ремонты
Снижение себестоимости ремонтов
Рост производительности труда
Сокращение длительности простоев и времени ремонтов
Ускорение обработки заказов
Снижение объемов материальных запасов
Ускорение получения регламентированной отчетности
Рост коэффициента технической готовности
Рост оборачиваемых складских запасов
Система 1С:ТОИР развернута в шести подразделениях в каждом филиале от северо-запада до Дальнего Востока. В числе моментов, на которые позитивно повлияло внедрение мобильного приложения, можно отметить следующие.
Фото представлены из архива «Сумитек Интернейшнл».
Система позволяет вести реестр оборудования, хранить имеющуюся документацию, учитывать затраты и хранить историю активов. Создано единое информационное пространство со смежной учетной системой использующих единую базу НСИ.
Система позволяет получать оперативную информацию о текущем состоянии и объективной статистической информации по результатам мероприятий ТОиР.
Система позволяет формировать планы и графики осмотра и ремонта оборудования. Вести запись информации об осмотрах и её анализ для предупредительных ремонтов.
Система позволяет формировать запросы на поставку материалов и услуг. Создавать заявки и заказы на закупку.
Отчеты системы позволяют анализировать эффективность операций по обслуживанию и ремонтам оборудования. Формируемая оперативная информация позволяет принимать управленческие решения для обеспечения необходимого уровня доступности оборудования.
