Опыт

Сортировать:

Предприятие пищевой промышленности: масложировая отрасль

Импортозамещение западной EAM-системы и автоматизация ТОиР на маслоэкстракционном заводе. Опыт внедрения 1С:ТОИР КОРП в АПК


Качественные эффекты


  • обеспечен оперативный доступ к технической документации по оборудованию и ремонтам


  • создана основа для перехода от реактивного реагирования к анализу коренных причин и сокращению внеплановых ремонтов


  • настроена двусторонняя интеграция с 1С:ERP и 1С:ЗУП

Предприятие пищевой промышленности

Опыт перехода с SAP PM на 1С:ТОИР КОРП на предприятии пищевой промышленности


Качественные эффекты


  • организовало хранение исторических данных двух бизнес-направлений — производственного и сервисного


  • в систему внесено порядка 489,6 тыс. номенклатурных позиций, более 8 тыс. технологических карт, свыше 17 тыс. технологических операций и 285 тыс. единиц объектов ремонта.
Агрофирма «Дороничи»

В результате проекта сформирована единая база данных для обслуживания свыше 6300 объектов ремонта, реализована интеграция 1С:ТОИР КОРП с ключевыми ИТ-системами холдинга. В планах — тиражировать успешный опыт на другие производственные площадки.

Ожидаемые эффекты на пилотной площадке:

31%

 снижение числа аварийных работ

14%

 сокращение длительности внеплановых простоев

20%

 сокращение страховых запасов и срочных закупок

19%

 снижение объемов материальных запасов

40%

 рост оборачиваемости складских запасов

ГК «Агропромкомплектация»

ООО «Курский мясоперерабатывающий завод» (КМПЗ) относится к Группе компаний «Агропромкомплектация». Проект внедрения EAM‐системы 1С:ТОИР КОРП начался в июле 2023 года и завершился в мае 2024-го. Работа состояла их двух важных частей: создания методологии и непосредственно внедрения цифровизации. Этап методологии длился около полугода, и в нём были задействованы 1500 сотрудников технических служб заказчика. За это время были настроены и регламентированы бизнес-процессы ТОиР — от планирования ремонтов до учёта ТМЦ. 

Эффект автоматизации:

15%

 меньше аварийных ремонтов

20%

сокращение затрат на внеплановые ремонты

30%

меньше поломок оборудования

12%

снижение запасов ТМЦ

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

МЖБН «Русагро» год от года повышает надежность своих производственных активов за счет пошагового внедрения элементов экосистемы ТОиР. Уже внедрены 1С:ТОИР и мобильное приложение на более пяти производственных площадках в разных регионах, выполнена интеграция с системой диагностики.

Экономический эффект:

12%

сокращение операционных затрат на ремонт оборудования

20%

сокращение трудозатрат в подразделениях

16%

сокращение трудозатрат в результате внедрения мобильного приложения

20%

ускорение обработки заявок на ремонты с помощью мобильного приложения

Агрохолдинг «Содружество»

Переход с 1С:ТОИР 1.3 на 1С:ТОИР 2 КОРП для агропромышленного холдинга, одного из крупнейших переработчиков семян масличных культур в СНГ и Европе, стал не просто апгрейдом системы: доработка решения под бизнес-процессы агрохолдинга позволила перейти к управлению на основе точных данных, сократить постои оборудования и использовать систему на русском, английском, испанском и тюркском языках в зависимости от настроек пользователя.

Экономический эффект:

15%

сокращение трудозатрат в подразделениях

20%

сокращение аварийных и страховых запасов ТМЦ

10%

сокращение операционных и административных расходов

20%

рост оборачиваемости складских запасов

ООО «ЭФКО Пищевые ингредиенты»

Проект цифровизации ТОиР стартовал в июле 2020 года в Белгородской области на пилотной площадке ООО «ЭФКО Пищевые ингредиенты». Летом 2021 года началось тиражирование решения по эффективному управлению ТОиР еще на 10 производственных площадок.

Качественные результаты:


  • автоматизирован процесс учета дефектов


  • автоматизирован процесс планирования ППР и затрат


  • автоматизирован процесс учета выполнения ремонтных работ


  • разработаны отчеты для получения достоверной информации

«Лэм Уэстон Белая Дача»

Первый крупномасштабный отечественный завод Завод «Лэм Уэстон Белая Дача» выбрал систему управления активами, разработанную нашей компанией «Деснол Софт». Внедрить 1С:ТОИР на новом предприятии — значит сделать его устойчивым к техническим рискам уже на старте.

Качественные результаты:


  • доступность информации


  • выявление и анализ дефектов


  • профилактика поломок оборудования


  • рациональное планирование, основанное на данных


  • соответствие требованиям сертификации


  • своевременные техосмотры, оперативная замена изношенных запчастей