Курс «ТОИР. Перезагрузка»
На курсе участники изучат основные принципы и методы, позволяющие понять роль службы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) в деятельности организации и его влияния на результаты работы предприятия, осуществить «перезагрузку» существующих процессов и повысить их эффективность. Курс включает практические рекомендации от экспертов Центра экспертизы ТОиР, которые помогут оптимизировать управление активами и улучшить их надежность на вашем предприятии.
Кому подойдет курс
Сотрудникам ремонтной службы
Начальнику цеха
Техническому директору
Руководителю проекта
Инженерам
Специалистам службы ТОиР
Руководителю предприятия
Сотрудникам смежных подразделений
О курсе
Формат обучения
Онлайн и оффлайн
Продолжительность курса
20 часов
Сертификат
Каждому участнику, успешно прошедшему экзаменационную часть
Программа курса
- Основы организации – виды и характеристики организации
- Развитие ТОиР – как развивались ремонты и модели зависимости отказов
- Финансы для нефинансовых менеджеров – виды затрат и прибыли, дерево целей, связь с ТОиР
- Управление стратегией ТОиР – виды стратегий и факторы влияющие на выбор стратегии, структура целей и задач
- Техническое обслуживание, ориентированное на надежность – общие понятия по надежности оборудования и её цели.
- Организационная структура ремонтной службы – типы оргструктур, выделение в структуре стратегического направления управления активами.
- Управление структурой и анализом критичности оборудования – виды иерархии структуры, оценка критичности оборудования
- Разработка ремонтной программы – основные подходы в ТОиР, оценка эффективности ремонтной программы
- Планирование ремонтов – виды и горизонты планирования ремонтов.
- Управление финансами ТОИР – виды затрат, бюджетирование и уровни лимитов ремонтов
- Управление МТО и запасами ТОИР – жизненный цикл, категории ремонтных запасов, виды складов
- Анализ эффективности ТОиР – управление ремонтами через показатели эффективности, ключевые показатели эффективности
- Автоматизация ТОиР - подход к автоматизации ремонтной деятельности
- Как поднять надежность за 5 недель – фиксация простоев оборудования, виды простоев оборудования, процесс расследования и учета технических отказов оборудования, управление корректирующими мероприятиями
