Поиск и анализ коренных причин отказов (RCA)

Поиск и анализ коренных причин отказов (RCA)

Продвинутый дистанционный курс для получения глубоких прикладных навыков в области управления надёжностью. Ваши сотрудники научатся администрировать процесс анализа коренных причин, обрабатывать данные о надёжности оборудования, а также разрабатывать и внедрять эффективные мероприятия по её обеспечению.

Кому нужно обучение

Инженерам по надежности

Руководителям и специалистам службы ТОиР

Главным инженерам и техническим директорам

Специалистам по технической диагностике и анализу отказов

О курсе

Продолжительность курса

7 дней, 28 часов

Группа обучающихся

Корпоративное (до 15 человек) или потоковый набор

Формат обучения

Дистанционный (онлайн)

Программа курса

  • Эволюция подходов к ТОиР от реактивного к проактивному

  • Описание типового цикла ТОиР и место RCA анализа в жизненном цикле актива

  • Описание типового цикла RCA анализа. От выявления отклонения до анализа эффективности

  • Виды дефектов, практические примеры дефектов и причин их возникновения.

  • Принципы формирования рабочей группы для RCA анализа. Роли в рабочей группе.

  • Матрица RACI распределения зон ответственности внутри рабочей группы.

  • Практикум: формирование рабочей группы RCA анализа исходя из действующей организационной структуры Заказчика.

  • Сравнение методов анализа коренных причин.

  • Матрица быстрого выбора метода анализа.

  • Наиболее распространённые методы анализа отказов оборудования.

  • Принципы метода «5 Почему».

  • Принципы метода «Диаграмма Исикавы».

  • Практикум: проведение полного цикла анализа поиска коренных причин методом «5 Почему» в MS Visio.

  • История возникновения метода анализа «Дерево неисправностей». Шесть основных шагов проведения анализа.

  • Демонстрация метода анализа «Дерево неисправностей» от простых примеров к сложным.

  • Практикум: проведение полного цикла анализа поиска коренных причин методом «Дерево неисправностей» в MS Visio.

  • Принципы формирования корректирующих действий.

  • Техника эффективного целеполагания SMART.

  • Практикум: разработка предупреждающих и корректирующих мероприятий.

  • Основные ключевые показатели эффективности ТОиР.

  • Практикум: оценка потерь и эффективность разработанных мероприятий

  • Демонстрация функционала поиска коренных причин в шаблоне Excel.

  • Практикум: проведение полного цикла анализа: от описания проблемы до определения коренных причин в шаблоне Excel.

  • Обзор функциональности информационной системы 1С:ТОИР.

  • Демонстрация полного цикла RCA анализа.

  • Практикум: практическое задание RCA анализа: от описания проблемы до назначения мероприятий

Программа курса

Получите презентацию

Оставьте заявку — пришлём презентацию и программу курса

На сайте используется SmartCaptcha от Яндекса.


В результате курса вы получите

Умение запускать, организовывать и администрировать процесс анализа коренных причин на предприятии.

Освоение практического инструментария для проведения RCA-анализа по критичным активам.

Навыки анализа и обработки данных о надёжности оборудования, разработка экономически обоснованных предупреждающих мероприятий и оценка их эффективности.

Навыки разработки и внедрения мероприятий по обеспечению надёжности, а также оценки их эффективности.

Остались вопросы?

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

На сайте используется SmartCaptcha от Яндекса.