
Продвинутый дистанционный курс для получения глубоких прикладных навыков в области управления надёжностью. Ваши сотрудники научатся администрировать процесс анализа коренных причин, обрабатывать данные о надёжности оборудования, а также разрабатывать и внедрять эффективные мероприятия по её обеспечению.
Инженерам по надежности
Руководителям и специалистам службы ТОиР
Главным инженерам и техническим директорам
Специалистам по технической диагностике и анализу отказов
7 дней, 28 часов
Корпоративное (до 15 человек) или потоковый набор
Дистанционный (онлайн)
Эволюция подходов к ТОиР от реактивного к проактивному
Описание типового цикла ТОиР и место RCA анализа в жизненном цикле актива
Описание типового цикла RCA анализа. От выявления отклонения до анализа эффективности
Виды дефектов, практические примеры дефектов и причин их возникновения.
Принципы формирования рабочей группы для RCA анализа. Роли в рабочей группе.
Матрица RACI распределения зон ответственности внутри рабочей группы.
Практикум: формирование рабочей группы RCA анализа исходя из действующей организационной структуры Заказчика.
Сравнение методов анализа коренных причин.
Матрица быстрого выбора метода анализа.
Наиболее распространённые методы анализа отказов оборудования.
Принципы метода «5 Почему».
Принципы метода «Диаграмма Исикавы».
Практикум: проведение полного цикла анализа поиска коренных причин методом «5 Почему» в MS Visio.
История возникновения метода анализа «Дерево неисправностей». Шесть основных шагов проведения анализа.
Демонстрация метода анализа «Дерево неисправностей» от простых примеров к сложным.
Практикум: проведение полного цикла анализа поиска коренных причин методом «Дерево неисправностей» в MS Visio.
Принципы формирования корректирующих действий.
Техника эффективного целеполагания SMART.
Практикум: разработка предупреждающих и корректирующих мероприятий.
Основные ключевые показатели эффективности ТОиР.
Практикум: оценка потерь и эффективность разработанных мероприятий
Демонстрация функционала поиска коренных причин в шаблоне Excel.
Практикум: проведение полного цикла анализа: от описания проблемы до определения коренных причин в шаблоне Excel.
Обзор функциональности информационной системы 1С:ТОИР.
Демонстрация полного цикла RCA анализа.
Практикум: практическое задание RCA анализа: от описания проблемы до назначения мероприятий