«Управление ремонтами» 1С:ERP или 1С:ТОИР КОРП: как выбрать решение для автоматизации ТОиР

Оба решения помогают организовать работу ремонтной службы, планировать обслуживание оборудования и учитывать затраты. При этом они отличаются глубиной специализации, набором инструментов и возможностями развития процессов ТОиР.

Выбор зависит от задач предприятия: какие процессы необходимо автоматизировать сейчас, насколько глубоко требуется управлять оборудованием и какие направления ТОиР планируется развивать в будущем.

Разберём, когда для автоматизации ремонтов стоит выбрать модуль «Управление ремонтами» в 1С:ERP, а когда — специализированную систему 1С:ТОИР КОРП. 

Два решения для автоматизации ТОиР: назначение и возможности 

1С:ERP — система управления ресурсами предприятия, в которой предусмотрен модуль «Управление ремонтами». Он позволяет организовать работу с ремонтами в связке с другими процессами предприятия.

1С:ТОИР КОРП — специализированная EAM-система (Enterprise Asset Management — управление активами предприятия), предназначенная для комплексной автоматизации технического обслуживания и ремонтов, учёта оборудования, планирования работ и управления ресурсами.

Оба решения можно интегрировать с другими корпоративными системами и включить в общую ИТ-инфраструктуру предприятия. Поэтому при выборе важно учитывать в первую очередь то, какие задачи ТОиР необходимо решать и насколько глубоко автоматизировать процессы. 

Когда достаточно модуля «Управление ремонтами» в 1С:ERP?

Этот вариант стоит рассмотреть, если предприятие уже использует 1С:ERP и хочет автоматизировать ремонты в рамках существующей системы.

Модуль «Управление ремонтами» может подойти, когда важно:

• Связать ремонты с производственным планированием

Учитывать потребности производства при планировании обслуживания оборудования и согласовывать сроки ремонтных работ с графиком выпуска продукции.

• Обеспечить ремонтные работы материалами и запасными частями

Связать потребность в запасных частях и материалах с закупками и складскими запасами, планировать обеспечение ремонтов.

• Контролировать затраты

Учитывать стоимость запасных частей и материалов, работ подрядчиков и трудозатраты собственных ремонтных служб в разрезе объектов ремонта.

• Сохранить привычную информационную среду

Использовать данные о ремонтах совместно с информацией о производстве, закупках, запасах и финансах.

Например, производственному предприятию важно согласовывать графики ремонтов с планом выпуска продукции, заранее обеспечивать ремонтные работы запчастями и материалами и видеть, как затраты на обслуживание оборудования влияют на экономику производства. В такой ситуации модуль «Управление ремонтами» в 1С:ERP позволяет решать эти задачи в общей информационной среде.

При выборе важно оценить не только текущие потребности, но и то, какие процессы ТОиР предприятие планирует развивать в дальнейшем.

Когда стоит рассмотреть специализированную систему 1С:ТОИР КОРП?

Если предприятию необходимо комплексно управлять техническим обслуживанием и ремонтами, а также развивать процессы управления надёжностью оборудования, стоит рассмотреть 1С:ТОИР КОРП. 

Для предприятий, которые хотят двигаться дальше от организации ремонтов к управлению надёжностью на основе рисков, следующим этапом может стать внедрение 1С:RCM Управление надёжностью.

1С:ТОИР КОРП помогает планировать и контролировать выполнение ремонтных работ, вести данные об оборудовании и анализировать показатели ТОиР. 1С:RCM дополняет этот контур инструментами для оценки критичности оборудования, анализа возможных отказов и выбора стратегий обслуживания с учётом рисков и затрат.

В результате предприятие может выстроить последовательный процесс: организовать управление ремонтами в 1С:ТОИР КОРП, использовать данные об оборудовании и выполненных работах для анализа, а затем совершенствовать стратегии обслуживания с помощью 1С:RCM. Обмен данными между решениями позволяет связать разработку стратегий с их реализацией в процессах ТОиР.

Экосистема 1С:ТОИР помогает автоматизировать основные процессы ремонтной службы — от ведения данных об оборудовании до оценки результатов работы.

1. Данные об оборудовании и нормы обслуживания

Сбор и актуализация сведений об оборудовании, его характеристиках, структуре активов и требованиях к техническому обслуживанию и ремонту. Эти данные служат основой для планирования работ и контроля состояния оборудования.

2. Планирование ТОиР

Подготовка графиков планово-предупредительных ремонтов (ППР), осмотров и других регламентных мероприятий. При планировании учитываются потребность в ресурсах и условия выполнения работ.

3. Организация и контроль ремонтных работ

Формирование нарядов, распределение заданий и контроль их выполнения. Система позволяет учитывать как плановые ремонты, так и работы, возникающие по мере эксплуатации оборудования, а также фиксировать трудозатраты и результаты.

4. Мониторинг состояния оборудования

Сбор и хранение данных о наработке, техническом состоянии, простоях и выявленных дефектах. На основе этой информации можно изучать историю эксплуатации оборудования, находить повторяющиеся неисправности и уточнять планы обслуживания.

5. Обеспечение ремонтов материалами и запчастями

Определение потребности в запасных частях и материалах, планирование их поставок и контроль использования при выполнении работ. Это помогает своевременно обеспечивать ремонты необходимыми ресурсами и обоснованнее планировать складские запасы.

6. Оценка результатов и отчётность

Контроль выполнения ремонтных планов, анализ затрат и показателей эффективности ТОиР. Отчёты помогают оценивать результаты работы ремонтной службы и использовать данные при принятии управленческих решений.

Например, на предприятии с большим количеством оборудования важно одновременно поддерживать актуальные сведения об активах, планировать ремонты, обеспечивать их материалами и контролировать выполнение работ. Анализ истории эксплуатации и затрат помогает выявлять повторяющиеся проблемы и оценивать, насколько эффективно организовано обслуживание оборудования.

1С:ТОИР КОРП можно интегрировать с 1С:ERP и другими корпоративными системами. Обмен данными позволяет связать информацию о ремонтах и состоянии оборудования с производственным планированием, учётом материалов и другими процессами предприятия. Состав интеграции определяется потребностями и задачами конкретного проекта.

Как выбрать подходящее решение: 5 вопросов

Чтобы определить, какой вариант лучше соответствует задачам предприятия, ответьте на пять вопросов.

1. Какие процессы ТОиР необходимо автоматизировать?

Если основной приоритет — планирование ремонтов и обеспечение работ ресурсами внутри 1С:ERP, можно начать с оценки возможностей модуля «Управление ремонтами». Если требуется комплексное управление активами, нормативами, работами и показателями эксплуатации, стоит рассмотреть 1С:ТОИР КОРП.

2. Насколько точно и подробно нужно управлять оборудованием?

Важно ли только учитывать объекты ремонта и планировать работы или также вести подробную историю эксплуатации, контролировать дефекты, наработку и техническое состояние?

3. Какие показатели нужны руководству для принятия стратегических решений?

Достаточно ли контролировать затраты и выполнение ремонтных планов или необходимо анализировать эффективность ТОиР в разных разрезах, выявлять повторяющиеся проблемы и оценивать состояние активов?

4. Как организована ИТ-инфраструктура предприятия?

Нужно ли сохранить управление ремонтами в общей системе 1С:ERP или целесообразно выделить специализированную систему, связанную с ERP интеграцией? Важно заранее определить состав данных, которыми должны обмениваться решения, и распределение функций между ними.

5. Как будут развиваться процессы ТОиР?

При выборе учитывайте не только текущие задачи, но и планы предприятия: расширение парка оборудования, развитие мобильной работы, совершенствование планирования, повышение прозрачности затрат и управление надёжностью.

Универсального ответа, какое решение лучше, нет. Оптимальный вариант зависит от сложности процессов ТОиР, требований к управлению активами, существующей ИТ-инфраструктуры и планов развития предприятия.

Поможем выбрать подходящий инструмент для вашего ТОиР

Компания «Деснол» развивает экосистему 1С:ТОИР и внедряет модуль «Управление ремонтами» в 1С:ERP. Мы помогаем предприятиям оценить текущие процессы, определить границы автоматизации и выбрать решение с учётом задач бизнеса.

Если вы планируете автоматизацию ТОиР, хотите сравнить варианты или уточнить возможности интеграции, оставьте заявку на консультацию.

• Узнать о внедрении модуля «Управление ремонтами» в 1С

• Получить демодоступ к 1С:ТОИР КОРП

• Подробнее о возможностях 1С:ТОИР КОРП

Фото и видео размещены с согласия субъектов в соответствии с ФЗ-152 "О персональных данных". 
Копирование, распространение и иная обработка этих материалов запрещены правообладателем