На конкурс фирмы «1С» номинирован проект по переходу «Тольяттикаучук» с импортного ПО на 1С:ТОИР 2 КОРП
4 июля 2022
Номинантом на конкурс «1С:Проект года» стал кейс по переходу ведущего производителя каучуков ООО «Тольяттикаучук» (ПАО «Татнефть») с импортной системы автоматизации управления ремонтами на отечественное решение 1С:ТОИР 2 КОРП. Разработку системы и проект внедрения проводила наша компания «Деснол Софт». Результат проекта получился экономически эффективным.
Импортное программное обеспечение меняем на отечественное решение 1С:ТОИР 2 КОРП
До 2020 года учет ТОиР на предприятии вели в автоматизированной информационной системе импортного производства — Infor EAM (Oracle). Однако после смены собственника «Тольяттикаучук» прежнее ПО стало недоступно, и компании необходимо было интегрироваться в информационную среду Группы «Татнефть», а это — среда 1С, при этом с высоким уровнем автоматизации на предприятии.
Специалисты «Тольяттикаучук» сразу столкнулись с проблемой: формирование любых отчетов по ТОиР стало длительным и трудоемким делом. Во-первых, теперь их приходилось делать вручную. Во-вторых, данные по ремонтам вносились в систему управления ресурсами предприятия доработанную систему «1С:Управление производственным предприятием», а сформировать требуемые отчеты в этой системе не представлялось возможным.
Компания «Деснол Софт» завершила проект автоматизации в короткие сроки в дистанционном режиме:
- внедрила разработанную нами систему 1С:ТОИР 2 КОРП;
- выполнила интеграцию с системой для управления ресурсами предприятия (модифицированной на базе 1С:УПП), а также с АСУ ТП (General Electric Historian);
- подготовила пользователей к работе в новой цифровой среде.
Подведем итоги импортозамещения
На этапе паспортизации в систему 1С:ТОИР было загружено более 66000 объектов ремонта.
Весомый экономический эффект по результатам проекта в компании «Тольяттикаучук»:
- на 35% ускорилось получение управленческой отчетности;
- на 30% быстрее стали получать регламентированную отчетность;
- на 8% сократились производственные издержки;
- до 20% снизилась длительность простоев оборудования.
По экспертной оценке, компания сохраняет до 5 млн руб. в год благодаря RCM-анализу, который выполняется вне 1С:ТОИР и дополняет риск-ориентированные принципы обслуживания для критичного и средне критичного оборудования, что позволяет совершенствовать программу обслуживания, формируемую в 1С:ТОИР.
Узнать подробнее о проекте и принять участие в голосовании можно на сайте конкурса.
Добавим, что конкурс «1С:Проект года» проходит для определения передовых пользователей и партнеров, которые добились максимальных успехов в цифровизации, продвижении проектов внедрения решений системы «1С:Предприятие 8».
Все партнеры фирмы «1С» ждут это событие с нетерпением и готовятся представить свои лучшие проекты по автоматизации производственных и бизнес-процессов на ведущих предприятиях России разных отраслей экономики.
Фото из архива ООО «Тольяттикаучук»
Фото и видео размещены с согласия субъектов в соответствии с ФЗ-152 "О персональных данных".
Копирование, распространение и иная обработка этих материалов запрещены правообладателем
Поделиться:
