Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
Зарегистрироваться
+7 (499) 271-30-78

Типовые проекты внедрения

  • Вам нужно внедрение системы быстро и дешево?
  • Нужны быстрые результаты?
  • Вы хотите внедрять систему самостоятельно?
  • У Вас большое предприятие, и Вы не четко представляете, как будет работать система?

Специально для таких случаев мы разработали услугу "Типовой проект".

Что Вы получаете в итоге:

  1. Установленную систему с типовыми настройками,
  2. Обученный персонал: как системе, так и процессам работы,
  3. Полностью внесенная информация и рассчитанный график ППР, бюджет по двум объектам Вашего предприятия,
  4. План дальнейшего развертывания системы на предприятии, интеграции с другими системами.

Типовой проект позволит Вам:

  1. Если Вы планировали внедрять сами: запустить систему в кратчайшие сроки.
  2. "Почувствовать" работу Ваших служб при использовании автоматизации. Точно спроектировать Ваши процессы.
  3. Спланировать и провести расчеты полного внедрения (как силами Компании «Деснол Софт» , так и Вашими собственными.)

План «Оптимальный» 2 недели работ + 2 недели консультаций (429 000 руб.)

Ключевые работы и результаты:

  • Развернутая система
  • Паспорт развернутой системы
  • Тренинг «Организация бизнес-процессов ТОиР и использование системы «1С:ТОИР»»
  • Тренинг «Ведение иерархического списка оборудования и нормативов ТОиР»
  • Тренинг «Формирование документов по учету ТОиР оборудования (по внеплановым ремонтам)»
  • Адаптированные регламенты по процессам:
    • Учет оборудования и нормативов
    • Управление документацией
    • Учет эксплуатационных показателей
    • Управление нарядами и работами (по внеплановым ремонтам)
  • Адаптированные инструкции пользователей
    • Инструкция для оператора по вводу данных
    • Инструкция для инженерных служб
    • Инструкция для диспетчера
  • Настроенные отчеты: «Список оборудования», «Выявленные дефекты», «Фактические затраты по объектам ремонта»
  • Занесенные в систему «1С:ТОИР» данные по двум объектам ремонта с учетом их положения в общей иерархии оборудования
  • Тренинг «Полный цикл формирования графика ППР»
  • Тренинг «Формирование документов по учету ТОиР оборудования (по запланированным ремонтам)»
  • Адаптированные регламенты по процессам:
    • Управление МТО ремонтов
    • Управление персоналом
    • Управление нарядами и работами (по запланированным ремонтам)
  • Планирование технического обслуживания и ремонтов
  • Адаптированные инструкции для инженерных служб
  • Настроенные отчеты: «План МТО», Отчет «Прямые затраты на выполнение ремонтов», Отчет «План-фактный анализ затрат МТО», Отчет «План-фактный анализ трудозатрат»
  • Сформированный график ППР по двум объектам

Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
+7 (499) 271-30-78
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
Политика конфиденциальности