ООО «Горный Цех» (Группа «ФосАгро»)
Проект-победитель всероссийского конкурса для руководителей промышленных предприятий «Эффективное производство»/OEE Award 2018».
Экономический эффект от внедрения
|
Расположенный в Мурманской области «Горный цех» — предприятие Группы компаний «ФосАгро», одного из ведущих мировых производителей фосфоросодержащих удобрений. ООО «Горный цех» относится к Кировскому филиалу «ФосАгро» — АО «Апатит» — крупнейшему в мире предприятию по производству высокосортного фосфатного сырья — апатитового концентрата, единственному в России производителю нефелинового концентрата.
«Горный цех» занимается строительством шахт, рудников и разработкой горных выработок. Основное оборудование — около 70 единиц специализированной самоходной техники, работающей под землей и в экстремальных погодных условиях: буровые установки, погрузочно-доставочные машины, установки для крепления, установки для обеспечения безопасности подземных выработок, подземные автосамосвалы и различная вспомогательная техника.
В 2017 году компания приняла решение о внедрении системы управления основными материальными активами «1С:ТОИР 2 КОРП» с целью обеспечить бесперебойную работу дорогостоящего оборудования. Проект внедрения выполнила компания-разработчик системы «Деснол Софт».
Андрей Смирнов, главный механик ООО «Горный цех»:
— Выбор решения на платформе 1С был естественным для нас, поскольку продукты 1С используются в головной компании. Решающей для выбора именно «1С:ТОИР 2 КОРП» стала заложенная в систему возможность многофакторного анализа, обоснованного планирования и гибкого управления ресурсами предприятия. Ещё один аргумент в пользу «1С:ТОИР 2 КОРП» — возможность напрямую взаимодействовать с разработчиками этого решения.
До автоматизации процессов по ремонтам техники в «Горном Цеху» статистика, анализ состояния техники и учет данных по их обслуживанию и ремонту велись вручную, без использования специальных программ. Не хватало возможности получать точные данные о состоянии техники в целом, видеть объективную картину по ремонтам, сбоям и их устранению. Внедрение «1С:ТОИР 2 КОРП» позволило создать единую базу техники и базу типовых ремонтов, их видов, способов выполнения, учитывать все измеряемые показатели и отслеживать состояние оборудования. Система помогает организовать и автоматизировать работу с архивом нормативной и технической документации, формировать обоснованные графики планово-предупредительных работ, выписывать наряды на работы, вести учет выполненных работ.
Оптимизируя управление техническое обслуживание и ремонты оборудования, система работает на повышение безопасности производства в сложных погодных условиях. Меньшее количество сбоев означает, что сотрудникам реже придется вмешиваться в работу самоходной техники, спускаясь под землю. В «1С:ТОИР 2 КОРП» внесена информация о сроках прохождения экспертиз промышленной безопасности — система контролирует окончание срока и заранее присылает предупреждающие сообщения.
В ходе проекта автоматизированы:
- учет заявок: заявки на ремонт подземных самоходных машин, дефектные ведомости, акты выполненных работ;
- складской учет запчастей;
- учет затрат в разрезе: подразделений предприятия, договоров на сервисное обслуживание, видов оборудования;
- учет технического обслуживания промышленных силовых машин;
- учет внеплановых, текущих и капитальных ремонтов подземных самоходных машин;
- составление графиков планово-предупредительных ремонтов;
- учет наработки планово-предупредительных ремонтов;
- отслеживание производственных показателей (коэффициент технической готовности оборудования, коэффициент технического использования);
- управление доступом пользователей;
- «1С:ТОИР 2 КОРП» был интегрирован с программой «1С:Бухгалтерия 3.0».
Также разработано дополнительное автоматизированное рабочее место (АРМ) для учета расхода дизельного топлива, учета количества шин и аккумуляторов, меняемых на подземных самоходных машинах.
Андрей Смирнов, главный механик ООО «Горный цех»
— Мы стали лучше контролировать производственный процесс. Мы фиксируем поломки, создаем справочники типовых дефектов, основных типовых операций, вводим типовые ремонты, на основании которых можем быть готовыми к сбоям, прогнозировать количество необходимых запчастей, отслеживать эффективность выполнения ремонтов подрядными организациями и выявлять дефекты до того, как они могут стать причиной аварий.
Проект внедрения «1С:ТОИР 2 КОРП» в компании «Горный цех» занял 5 месяцев и завершился в январе 2018 года. Команда «Деснол Софт» обучила работе в системе трех ключевых сотрудников «Горного цеха», дополнительно обучение прошли 6 человек из службы Операторов пульта управления в части оперативной работы с заявками.
В ноябре 2018-го проект получил премию «Эффективное производство»/OEE Award для руководителей промышленных холдингов и отдельных предприятий, победив в номинации «Предиктивный сервис и ремонт оборудования».
Андрей Смирнов, главный механик ООО «Горный цех»
— За счет внедрения «1С:ТОИР 2 КОРП» обеспечивается прозрачность всех производственных активов предприятия. В управлении на основе точных данных мы видим ключ к росту эффективности производства и достижению высоких показателей.
Компания «Деснол Софт» приглашает Вас на еженедельный вебинар по системе «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования».
Вебинар проводится каждый вторник в 11:00.