ПАО «Газпром нефть»

ПАО «Газпром нефть»

Кратко о компании

ПАО «Газпром нефть» — вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой — разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов.

Компания занимает лидирующие позиции в современной России по темпам роста добычи углеводородного сырья и переработки нефтепродуктов.

Отрасль внедрения: топливно-энергетический комплекс

Кратко о проекте

Проект был реализован в сотрудничестве с ИТСК (Информационно-технологической сервисной компанией) — дочерним предприятием ПАО «Газпром-Нефть».

В ходе проекта по внедрению «1С:ТОИР 2 КОРП» в ПАО «Газпром нефть» автоматизировано 100 рабочих мест.

Для эффективного контроля и удобства получения информации о проведении работ по ремонтам и ТО, материальных (материалы, инструменты и техника) и трудовых (квалификация, допуски сотрудников) ресурсах внедрен модуль оперативного управления работами и расходом ресурсов. Реализована интеграция с «1С:Управление производственным предприятием», «1С-КСУ: Управление НСИ», «КСУ НСИ ПД», ERP-системой «Сапфир» на платформе SAP.


Решение

1С:ТОИР 2 КОРП Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 

Автоматизировано

100

рабочих мест

Масштаб

120 000

объектов ремонта


Предыстория проекта

В современной экономике потери вследствие простоев и аварий — непозволительная роскошь. Как соблюсти баланс между требуемым уровнем надежности оборудования и затратами на его содержание? Как повысить эффективность процесса ТОиР электрооборудования и сетей в части планирования упреждающих воздействий? Как выстроить приоритеты, сократить количество ремонтов и затраты на них?

Для решения этих (и многих других) задач спроектировано одно из самых востребованных сегодня решений на платформе 1С:Предприятие 8 — «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП». ПАО «Газпром нефть» занимает лидирующие позиции в современной России по темпам роста добычи углеводородного сырья и переработки нефтепродуктов. Компания такого уровня, несомненно, заинтересована в снижении потерь добычи нефти вследствие простоев и аварий оборудования. В рамках оптимизации и снижения затрат в целом по нефтегазодобывающей компании руководством было решено автоматизировать блок ТОиР (техобслуживания и ремонтов) как один из самых крупных и затратных.

Проект охватывал следующие функциональные области:

  • учет материально-техническим обеспечением ремонтов;
  • учет персонала для ремонтов;
  • учет транспорта;
  • оформление наряд-допусков и распоряжений;
  • учет работ и затрат, ресурсов;
  • контроль качества ремонтных работ;
  • формирование отчетности.

gallery
gallery
gallery
gallery

Цели и задачи проекта

Какие цели ставила перед собой компания ПАО «Газпром нефть», выбрав для автоматизации управления ремонтами и ТО «1С:ТОИР 2 КОРП»?

Cнижение материальных и трудовых затрат за счет контроля технического состояния оборудования и планирования работ по его обслуживанию

Ведение электронных паспортов оборудования и базы в целом: не надо больше хранить и искать бумажные варианты документов, информация в «1С:ТОИР 2 КОРП» доступна всем ответственным за свои участки сотрудникам с их рабочих мест

Повышение прозрачности процессов ТОиР: никакого «сарафанного радио», в системе легко и быстро можно получить информацию о том, кто подал заявку на ремонт, кто его выполняет, завершен ли он и с каким результатом

Этапы внедрения

Решая задачу автоматизации хранения НСИ (нормативно-справочной информации), специалисты компании «Деснол Софт»:

1

доработали систему для хранения НСИ для службы энергетиков блока разведки и добычи;

2

автоматизировали процесс заполнения реестра оборудования (а это более 120 000 объектов ремонта);

3

разработали механизм для наполнения базы данных по охране труда и промышленной безопасности (нормативные и методические документы, данные о персонале и квалификации, группах по энергетической безопасности и т.д.);

4

реализовали интеграцию с «1С:Управление производственным предприятием», «1С-КСУ: Управление НСИ», «КСУ НСИ ПД», ERP-системой «Сапфир» на платформе SAP;

5

впервые реализовали интеграцию с ArcSight (решение по управлению событиями информационной безопасности).

Результаты проекта

Преимуществом системы «1С:ТОИР 2 КОРП» является ее доступность: во-первых, низкая по сравнению с зарубежными аналогами стоимость программного продукта; во-вторых, удобство и легкость в поддержке. Ведь для сопровождения системы, разработанной на платформе 1С, несложно найти специалистов в любом регионе страны.

features

Создана единая база НСИ (нормативно-справочной информации) ТОИР

  • Появилась возможность оперативного контроля за выполнением ремонтов (включая назначение исполнителей и планирование материалов).
  • Повысилась прозрачность процессов ТОиР.

features

Баланс между уровнем надежности оборудования и затрат на его поддержание в эксплуатационном состоянии

  • Анализ затрат на конкретные виды ремонтов, объекты ремонта, а также на всю область ТОиР, например, в процентом соотношении с прошлым периодом.