Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
Зарегистрироваться
+7 (499) 271-30-78
ВебинарКаждый вторник в 11:00

Проекты в работе

  • АО «ОХК «УРАЛХИМ»
  • ООО «Омсктехуглерод»
  • «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»
  • АК «Дамате»
  • ПАО «Новатэк»
  • ПАО «Химпром»
  • ОАО «ПФ КМТ Ломоносовский опытный завод»
  • ООО «Мясокомбинат Кунгурский»
  • «Агрофирма ФАТ» (ГК «Бавария»)


  • Выполненные проекты
    Нефтегазовая и химическая промышленность
  • ПАО «Газпромнефть»
  • ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК)
  • ЗАО «Оргхим»

  • Добывающая промышленность
  • ООО «Горный Цех» (Группа «ФосАгро»)
  • ОАО «Гурово-Бетон»
  • ТОО «Совместное предприятие «Инкай»
  • ООО «Статус»
  • ООО «Южно-Уральская горно-перерабатывающая компания» (ЮУГПК)

  • Пищевая промышленность и АПК
  • ООО «Лэм Уэстон Белая Дача»
  • ООО «Ресурс» («Увелка»)
  • ООО «Бочкаревский пивоваренный завод»
  • Продовольственный холдинг «Балаковский»

  • Машиностроение и металлургия
  • ООО «ОБО Беттерманн Производство»
  • ООО «Вторчермет НЛМК»
  • АО «Комбинат КМА Руда»
  • АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» (РПКБ)
  • ЗАО «Москабельмет»
  • ООО «Верх-Исетский металлургический комбинат»

  • Торговля и транспорт
  • АО «Тандер» («Магнит»)
  • ООО «Сумитек Интернейшнл»
  • ГУП МО «МОСТРАНСАВТО»

  • Электроэнергетика
  • ООО «Хевел»
  • Группа AES
  • ТОО «AES Экибастуз»
  • ОАО «ТЭСС»
  • АО «Алматинские Электрические Станции» (АлЭС)

  • Строительство и ЖКХ
  • ООО «Брусбокс»
  • ООО «Завод Техно»
  • Тверские коммунальные системы

  • Образование
  • Финансовый университет при Правительстве РФ

  • Профессиональные услуги
  • ООО «Партнеры Красноярск»
  • ООО «Риквэст-Сервис»
  • ПАО «Газпромнефть»

    ПАО «Газпромнефть»

    В структуру компании «Газпром нефть», головной офис которой находится в Санкт-Петербурге, входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. Занимаясь разведкой и разработкой месторождений нефти и газа, нефтепереработкой, а также производством нефтепродуктов, компания не только реализует свою продукцию на всей территории РФ, но и экспортирует ее более чем в 50 стран мира.

    Реализованы проекты по внедрению 1С:ТОИР 2 КОРП в «Газпромнефть-Добыча» (группа предприятий нефтедобычи), «Газпромнефть-АЭРО» (авиатопливный оператор компании «Газпром нефть»), ООО «ИТСК» (крупнейший IT-интегратор и поставщик информационно-технологических услуг для предприятий ТЭК и промышленности).

    Зоны автоматизации:

    • учет материально-техническим обеспечением ремонтов;
    • учет персонала;
    • учет транспорта;
    • оформление наряд-допусков и распоряжения;
    • учет работ и затрат, ресурсов;
    • контроль качества ремонтных работ;
    • формирование отчетности;
    • интеграция с SAP (учет материалов), с 1С:Управление производственным предприятием, с 1С:Зарплата и управление персоналом.

    Сроки проекта: 01.06.2016-10.08.2017

    На базе 1С:ТОИР 2 КОРП создана единая автоматизированная система планирования и контроля ремонтов энергооборудования

    ПАО «Газпром нефть» занимает лидирующие позиции в современной России по темпам роста добычи углеводородного сырья и переработки нефтепродуктов. Компания такого уровня, несомненно, заинтересована в снижении потерь добычи нефти вследствие простоев и аварий оборудования. В рамках оптимизации и снижения затрат в целом по нефтегазодобывающей компании руководством было решено автоматизировать блок ТОиР (техобслуживания и ремонтов) как один из самых крупных и затратных.




    В современной экономике потери вследствие простоев и аварий — непозволительная роскошь. Как соблюсти баланс между требуемым уровнем надежности оборудования и затратами на его содержание? Как повысить эффективность процесса ТОиР электрооборудования и сетей в части планирования упреждающих воздействий? Как выстроить приоритеты, сократить количество ремонтов и затраты на них? Для решения этих (и многих других) задач спроектировано одно из самых востребованных сегодня решений на платформе 1С:Предприятие 8 — «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП». Разработчиком системы является компания «Деснол Софт», более 18 лет работающая на российском рынке информационных технологий.

    Какие цели ставила перед собой компания ПАО «Газпром нефть», выбрав для автоматизации управления ремонтами и ТО «1С:ТОИР 2 КОРП»?

    Это и снижение материальных и трудовых затрат за счет контроля технического состояния оборудования и планирования работ по его обслуживанию.

    Это и ведение электронных паспортов оборудования и базы в целом: не надо больше хранить и искать бумажные варианты документов, информация в «1С:ТОИР 2 КОРП» доступна всем ответственным за свои участки сотрудникам с их рабочих мест.

    Это и повышение прозрачности процессов ТОиР: никакого «сарафанного радио», в системе легко и быстро можно получить информацию о том, кто подал заявку на ремонт, кто его выполняет, завершен ли он и с каким результатом.

    В ходе проекта по внедрению «1С:ТОИР 2 КОРП» в ПАО «Газпром нефть» автоматизировано 100 рабочих мест. Решая задачу автоматизации хранения НСИ (нормативно-справочной информации), специалисты компании «Деснол Софт»:

    • доработали систему для хранения НСИ для службы энергетиков блока разведки и добычи;
    • автоматизировали процесс заполнения реестра оборудования (а это более 120 000 объектов ремонта);
    • разработали механизм для наполнения базы данных по охране труда и промышленной безопасности (нормативные и методические документы, данные о персонале и квалификации, группах по энергетической безопасности и т.д.);
    • реализовали интеграцию с «1С:Управление производственным предприятием», «1С-КСУ: Управление НСИ», «КСУ НСИ ПД», ERP-системой «Сапфир» на платформе SAP.




    Проект был реализован в сотрудничестве с ИТСК (Информационно-технологической сервисной компанией) — дочерним предприятием ПАО «Газпром-Нефть».

    Для эффективного контроля и удобства получения информации о проведении работ по ремонтам и ТО, материальных (материалы, инструменты и техника) и трудовых (квалификация, допуски сотрудников) ресурсах внедрен модуль оперативного управления работами и расходом ресурсов.

    В рамках проекта, который был завершен в ноябре 2017 года, компанией «Деснол Софт» впервые реализована интеграция с системой, работающей по методике RCM (Reliability Centered Maintenance). Данная методика предполагает повышение надежности оборудования, предотвращение или уменьшение последствий его отказов — при этом целью является обеспечение надежности не всех подряд, а именно критичных для деятельности предприятия производственных и технологических процессов. Как это реализовано в «1С:ТОИР 2 КОРП»? Из системы передаются сведения об оборудовании, нормативы и пооперационные технологические карты, а принимаются созданные на основании этой информации планы ремонтов и ТО, ориентированные на «обслуживание по надежности».

    Кроме того, в ходе проекта «Деснол Софт» впервые реализовал интеграцию с ArcSight. Это решение по управлению событиями информационной безопасности, которое позволяет точно знать, кто находится в сети, какие данные пользователи просматривают и какие действия предпринимают. Это важно для устранения угроз несанкционированного доступа к тем или иным данным. Интеграция с ArcSight повысила безопасность использования системы «1С:ТОИР 2 КОРП» за счет передачи информации об уровне доступа пользователей к данным.

    В результате реализации проекта создана единая база НСИ ТОИР, появилась возможность оперативного контроля за выполнением ремонтов (включая назначение исполнителей и планирование материалов), повысилась прозрачность процессов ТОиР. Внедрение 1С:ТОИР позволяет достичь требуемого баланса между уровнем надежности оборудования и затрат на его поддержание в эксплуатационном состоянии: мы можем анализировать затраты на конкретные виды ремонтов, объекты ремонта, а также на всю область ТОиР, например, в процентом соотношении с прошлым периодом.

    Преимуществом системы «1С:ТОИР 2 КОРП» является ее доступность: во-первых, низкая по сравнению с зарубежными аналогами стоимость программного продукта; во-вторых, удобство и легкость в поддержке. Ведь для сопровождения системы, разработанной на платформе 1С, несложно найти специалистов в любом регионе страны. Свою роль сыграло и то, что «Деснол Софт» является разработчиком системы, и то, что эта ИТ-компания обладает серьезным опытом внедрения: сегодня «1С:ТОИР» решает проблемы управления ремонтами уже более чем на 500 предприятиях России, Белоруссии и Казахстана.




    Компания «Деснол Софт» приглашает Вас на еженедельный вебинар по системе «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования».

    Вебинар проводится каждый вторник в 11:00.



    Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
    +7 (499) 372-23-79
    Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
    Политика конфиденциальности