Опыт

Сортировать:

АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» (ГК «Карелия Палп»)

Один из крупнейших российских производителей газетной бумаги АО «Кондопожский ЦБК» запустил комплексную цифровизацию ТОиР на базе 1С:ТОИР КОРП. Всего за шесть месяцев реализации пилотного проекта КЦБК получил оперативный доступ к технической документации, возможность прослеживать историю ремонтов оборудования, вести аналитику о причинах отказов, ускорить составление графиков ППР. Система интегрирована с 1С:ERP. Ведется тиражирование решения.

Эффект автоматизации:

25%

ускорение получения управленческой отчетности

12%

ускорение обработки заказов

25%

сокращение трудозатрат в подразделениях на поиск информации о составе оборудования и паспортных данных

10–15%

сокращение трудозатрат в подразделениях на поиск информации по проводимым ремонтам

20%

ускорение получения технической документации

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

Благодаря внедрению цифровой системы управления оборудованием на одном из комплексов по переработке отходов заявки на диагностику и ремонт стали выполняться в 2 раза быстрее, ошибки при получении данных снизилась до нуля, а скорость формирования отчетов выросла на 80%.

Экономический эффект:

50%

Ускорение выполнения заявок на ремонты


75%

Ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП)


65%

Снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов


80%

Повышение скорости получения отчетности

ООО «Тольяттикаучук» (ПАО «Татнефть»)

Одно из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса РФ было вынуждено отказаться от использования импортной системы автоматизации ТОиР. Компания «Деснол Софт» реализовала проект автоматизации в короткие сроки в дистанционном режиме и внедрила разработанную ею систему 1С:ТОИР 2 КОРП.

Экономический эффект:

20%

сокращение длительности простоев оборудования

8%

сокращение производственных издержек

35%

ускорение получения управленческой отчетности

30%

ускорение получения регламентированной отчетности

Благовещенский арматурный завод (Группа ОМК)

Внедрение системы 1С:ТОИР и мобильного приложения в дистанционном формате во время пандемии COVID-19 позволило одному из российских лидеров по выпуску трубопроводной арматуры снизить количество отказов и простоев оборудования, наладить доступ к технической документации и повысить эффективность управления ремонтами.

Экономический эффект:

15%

сокращение трудозатрат в подразделениях ТОиР

10%

ускорение обработки заказов

10%

сокращение длительности простоев оборудования

10%

сокращение сроков исполнения заказов

Группа компаний Hevel

Перестроив работу сервисной службы завода с помощью системы 1С:ТОИР, лидирующая компания солнечной энергетики в России добилась четкого планирования и контроля ремонтных циклов, а также оптимизировала получение отчетности для принятия управленческих решений.

Экономический эффект:

5%

ускорение обработки заказов

5%

сокращение операционных и административных расходов

30%

ускорение получения управленческой отчетности

15%

ускорение получения регламентированной отчетности