Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
+7 (499) 271-30-78
Индивидуальный вебинар

Новости

Новый релиз 1С:ТОИР 2 КОРП: юзабилити и еще раз юзабилити
Что учесть при импортозамещении?
Импортозамещение для автоматизации ТОиР: своевременно, современно и доступно
Цифровизация управления активами на предприятиях АПК и переработки
От добычи до металлургии и машиностроения: как грамотно автоматизировать ТОиР?
Автоматизация управления ремонтами производственных и непроизводственных активов на предприятиях химической и нефтегазовой отраслей
Почему анализ коренных причин отказов оборудования повышает эффективность производства?
Сенсационный антикризисный релиз 1С:ТОИР 2 КОРП: ускорение расчета ППР в 20 раз, улучшения UX-дизайна и 4-е место в рейтинге 1С
Как повысить культуру управления активами? Развиваем экосистему 1С:ТОИР. Монитор KPI, блок МТО, новое приложение для паспортизации
«Деснол Софт» рассказал про развитие решения для управления ремонтами на виртуальном партнерском семинаре 1С
Читать все новости

Руководителю предприятия

Цена вопроса

На обслуживание активов в добывающих, перерабатывающих производствах, в металлургии, энергетике уходит до 30% себестоимости продукции. В машиностроении при прямых затратах 5-8% себестоимости, косвенные потери на обслуживании достигают тех же 30% и более (простои, сбои в производственных цепочках, увеличение брака, снижение качества за счет потери точности оборудованием).

В то же время, многие руководители предприятий уделяют вопросам организации обслуживания и ремонтам оборудования недостаточно внимания. Обычно это происходит по следующей причине: для принятия решений по вопросам обслуживания необходим анализ большого количества информации, которую негде получить в требуемые сроки и с достаточной точностью. Нормативы часто не определены, истинное состояние оборудования не известно. Решения приходится принимать «вслепую».

Для обеспечения руководства необходимой информацией, и для гарантии выполнения решений была создана система «1С:ТОИР».

Типовые задачи руководителя, решаемые в рамках управления ремонтом

С точки зрения бизнеса, обычно решаются следующие вопросы:

  • Как найти достаточный «минимум затрат» на ремонты? Обеспечить эффективный контроль работ?
  • Как сделать работу и бюджет ремонтных служб «прозрачными», а обслуживание оборудования – надежным и качественным?
  • Как оптимально выстроить техническую политику: что подлежит модернизации, с чем надо расставаться, какие оптимальные технические решения выбрать?

Сложности

При составлении планов ремонтов, разнесения затрат и организации ремонтных работ, приходится иметь дело с огромным объемом документации. Для предприятия среднего масштаба реестр оборудования насчитывает свыше 5-6 тысяч единиц. Расчеты и учет ведется по каждой единице оборудования, годовой документооборот может составлять 25-40 тыс единиц документов. Если Управление ремонтами автоматизировано, то несложно за короткое время дать ответ на любые вопросы, провести необходимый анализ. Без автоматизации подготовка даже несложного отчета может казаться нереальной, а все же составленный отчет будет содержать большие погрешности.

До появления «1С:ТОИР» для автоматизации Управления активами на больших предприятиях применялись дорогие западные системы или самостоятельно разработанные решения. И даже локальные решения оказывались достаточно дорогими из-за закрытости платформ и медленной скорости адаптации. «1С:ТОИР» - полнофункциональное решение на базе 1С, это обеспечивает системе колоссальную гибкость, возможность быстрой и недорогой самостоятельной адаптации. Система «обкатана» на предприятиях первой категории взрыво-пожаро опасности, не имеет ограничений по количеству хранимой информации.

«1С:ТОИР»: профессиональное управление активами.

С описание системы можно ознакомиться здесь.




Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
Политика конфиденциальности
+7 (499) 372-23-79
© Деснол Софт Брянск, 2019-2022