Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
+7 (499) 271-30-78
ВебинарКаждый вторник в 11:00

Новости

Управление активами в логике задач производства: почему стратегически важны «функциональные места»
Вышли первые в 2020 году релизы 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП и мобильных приложений для удобной работы с системой
Применение 1С:ТОИР для ЖКХ и бизнес-эффект внедрений обсудили участники Цифрового форума

Цифровизация ЖКХ и реальная эффективность применения IT-систем обсуждались на форуме «Цифровая трансформация бизнес-процессов в малом и среднем предпринимательстве». Форум объединил инвесторов, представителей бизнеса, науки, образования в сфере IT и органов власти Брянского региона.

Что нужно для цифровизации ЖКХ? «Деснол Софт» продемонстрировал применимость экосистемы 1С:ТОИР для управления материальными активами в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Методология проекта опирается на международные стандарты и практики, адаптированные к российской действительности: EAM (стандарт по управлению активами предприятия) и ITIL (лучшие практики по организации сервисных процессов). В сумме они образуют универсальный инструментарий решения: управление ремонтами и обслуживанием оборудования, зданий и сооружений, управление услугами с обратной связью, использование мобильных приложений и электронное взаимодействие, регламентирование процессов, автоматизация контроля и управления, комплексный мониторинг.

Проект позволяет обеспечить прозрачность взаимоотношений между предприятиями ЖКХ и населением, соединив в цифровой экосистеме контролирующие и управляющие органы власти (государственные, муниципальные), аварийные службы, ГОиЧС, коммунальные службы, управляющие компании и ТСЖ — с каждым жителем города и региона, пользующимся услугами ЖКХ.

Что может дать IT-система в качестве инструмента цифровой экономики? Функциональность, описанная в докладе о ЖКХ, освоена «Деснол Софт» на проектах внедрений своих систем в корпоративном бизнесе. Второе выступление было посвящено бизнес-эффекту цифровизации на примере кейсов. Рассматривались цели внедрений и динамика отдельных показателей — производственных, экономических, управленческих — которые влияют на достижение целей. Отдельное внимание было уделено сопоставлению данных мировых консалтинговых агентств и результатов, полученных в 2018-2019 годах на российских предприятиях. Например, прогнозируемый рост коэффициента готовности оборудования по данным агентства T.A.Kerney — 17%, а реально достигнутый в Иркутской нефтяной компании, использующей 1С:ТОИР — от 33% для насосного оборудования до 54% для компрессорного. В целом сравнения или подтверждают прогнозируемую эффективность или показывают, что на практике решения могут принести большую отдачу, чем в теории.

Доклады вызвали живой отклик публики, обмен мнениями и идеями.

Что такое цифровая экономика в переводе на язык трудовых будней в бизнесе разного характера и масштаба? Каким образом цифровая трансформация затрагивает те виды бизнеса, где невозможно оцифровать сам процесс? Можно ли вызвать водопроводчика так, как мы вызываем такси?

Смотрите интервью с директором по производству «Деснол Софт» Павлом Протасовым накануне форума:

Смотрите запись докладов из прямой трансляции форума:

00:00 Цифровая трансформация в ЖКХ (часть 1) — Сергей Ребрин

07:07 Цифровая трансформация в ЖКХ (часть 2) — Сергей Ребрин

40:11 Цифровизация управления ремонтами и обслуживанием оборудования — Павел Протасов

С чего стартует 1С:ТОИР в 2020-м?
С чего стартует 1С:ТОИР в 2020-м?
Вышел декабрьский релиз 1С:ТОИР 2 КОРП: появились интеграция с 1С:ЗУП и автоматическое создание документов для 1С:ERP
Проект внедрения 1С:ТОИР на главном предприятии солнечной энергетики в России — финалист конкурса «Эффективное производство 4.0»
Проект внедрения 1С:ТОИР на главном предприятии солнечной энергетики в России — финалист конкурса «Эффективное производство 4.0»
«Деснол Софт» провел практикум по техобслуживанию оборудования на главной российской конференции об индустриальной цифровизации
РЕАЛИЗМ И ПРОЗРАЧНОСТЬ: НОЯБРЬСКИЕ РЕЛИЗЫ ПРИЛОЖЕНИЙ «МОБИЛЬНАЯ БРИГАДА» и «ТОИР: РЕГИСТРАТОР»

Мобильные приложения дополняют линейку программных продуктов 1С:ТОИР. Обеспечивая оперативную двустороннюю связь с «большой системой», они дают возможность вывести работу служб эксплуатации на качественно новый уровень.

МБ 2 КОРП.png

Релиз 1.6.1 мобильного приложения «Мобильная бригада ТОИР 2 КОРП» для iOS и Android.

«Мобильная бригада» — приложение для сотрудников, которые не привязаны к офису и находятся в постоянном движении. Это современный инструмент для оперативного решения ежедневных задач, его применение значительно экономит время и ресурсы, позволяет в реальном времени следить за выполнением работ и с высокой точностью учитывать трудозатраты. Приложение максимально эффективно для компаний с распределенной территориальной структурой.

Что нового?

1. В 1С:ТОИР 2 КОРП есть несколько методов контроля ремонтных работ, выбрать один из них и настроить нужно в стационарной системе. В этом релизе добавлен новый метод: сканирование NFC-меток и штрих-кодов.

Как это работает?

Исполнителю, который берет в работу «Заявку на ремонт», будет предложено отсканировать с помощью приложения штрих-код или NFS-метку на оборудовании, после чего он может приступить к выполнению ремонта.

Кому это полезно?

Ответственным и руководящим сотрудникам, например, инженерам.

Почему это удобно?

Метод усиливает прозрачность проведения каждого конкретного ремонта и позволяет убедиться, что исполнитель работает на объекте. После сканирования в системе видно, какие работы начаты, с каким оборудованием, и кто именно из сотрудников их проводит.

2. Теперь заполнение фактических дат ремонта происходит автоматически — по времени изменения статусов в «Заявке на ремонт».

Как это работает?

Больше не нужно заполнять время работ — оно автоматически выставляется в начале работы при смене статуса «В работе» и по окончании, когда создаётся «Акт о выполнении работ». Если по каким-то причинам работы были приостановлены, сотрудник устанавливает статус «Приостановлен». После завершения работы в «Акте о выполнении работ» ремонтные работы отобразятся в виде нескольких временных отрезков с указанием всех исполнителей: этих отрезки показывают, сколько раз приостанавливались и возобновлялись работы по заявке.

Кому это полезно?

Ответственным и руководящим сотрудникам.

Почему это удобно?

Теперь система отображает реальное, а не общее время выполнения работы. Автоматический учет позволяет достоверно оценить трудозатраты на каждый конкретный ремонт.

Обновления предназначены для работы с версией 1С:ТОИР 2 КОРП 2.0.27.1 и выше.

Регистратор 2 КОРП.png

Релиз 1.3.9.1 мобильного приложения «ТОИР 2 КОРП: Регистратор» для iOS и Android.

«ТОИР: Регистратор» — приложение для регистрации дефектов, учета показаний оборудования и фиксации его состояний. Пользователям приложения в реальном времени доступны справочники оборудования, списки организаций-подрядчиков, перечни типовых дефектов и т.д. Есть возможность получить информацию об оборудовании путем сканирования штрих-кодов, QR-кодов и NFC-меток.

Что нового?

Появилась возможность выполнения обхода оборудования по списку объектов регламентных мероприятий.

Как это работает?

В системе 1С: ТОИР 2 КОРП ремонтные работы могут быть запланированы в графике планово-предупредительных ремонтов (ППР) и в Графике регламентных мероприятий. Основное различие в том, что регламентные мероприятия выполняются на нескольких единицах оборудования одновременно. Например, в цеху расположены 10 производственных линий, осмотр которых необходимо производить 1 раз в месяц — их осматривают в одно время. Используя «ТОИР: Регистратор», сотрудник обходит все линии, видит информацию о каждой из них в приложении, записывает результат обхода, или отмечает факт, что осмотр был проведен.

Как было раньше?

Приложение применялось только для ввода показателей эксплуатации.

Как сейчас?

Теперь в приложении отображаются наряды на регламентные мероприятия и «мобилизированный» сотрудник может провести работы по ним, сделать обход указанного в нарядах оборудования.

Почему это удобно?

Облегчает процесс выполнения регламентных мероприятий, упрощает занесение результатов в базу данных «большой системы».

Обновление предназначено для работы с версией 1С:ТОИР 2 КОРП 2.0.27.1 и выше.

Читать все новости

Комплект методической документации для «1С:ТОИР»

Методика внедрения 1С:ТОИР

Мы систематизировали свой опыт и разработали авторскую методику внедрения процессов ТОиР. Описание различных вариантов внедрения, примеры и и шаблоны проектных документов, план проекта и многое другое. Специально для ИТ-специалистов - отдельный вводный раздел в тему ТОиР.

Всем купившим у нас 1С:ТОиР Методика внедрения в подарок!

Компания "Деснол Софт" предоставляет Вам авторскую методику внедрения процессов управления ремонтами и ТО на базе системы «1С:ТОИР»* и блока управления ремонтами в системе «1С:УРП»**.

Преимущества использования методики при внедрении:

  • Вы пользуетесь передовым опытом! Знакомитесь с различными вариантами внедрения;
  • Сокращается время и затраты на внедрение;
  • Снижаются риски внедрения: методика станет Вашим навигатором и укажет правильный путь, предостерегая от ошибок!
  • Сокращается время на подготовку документов: методика содержит примеры ключевых документов: план проекта внедрения, обязанности и роли, типовые риски, примеры инструкций по планированию и исполнению ремонтов;
  • Для не специалистов в области «1С:ТОИР» методика содержит раздел «Введение в управление ремонтами», словарь терминов. Это облегчает участие в проекте ИТ специалистам, специалистам кадровых, финансовых и других служб.

В книге рассмотрены вопросы организации и оптимизации бизнес-процессов «1С:ТОИР» и внедрения системы «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования». Материалы, изложенные в ней, позволят максимально быстро получить отдачу от внедрения системы «1С:ТОИР»* или блока управления ремонтами в системе «1С:УРП»**.

Основываясь на отечественных стандартах и лучших методологиях процессного управления в области «1С:ТОИР» (также представленных в Методике), а также опыте успешно выполненных проектов, Компания «Деснол Софт» разработала оптимальные подходы к организации процессов «1С:ТОИР» для отечественных предприятий. Описанная в методике процессная модель включает ключевые процессы управления, которые позволяют наладить эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтами с использованием информационной системы «1С:ТОИР»* или блока управления ремонтами системы «1С:УРП»**.

Наша Методика внедрения станет настольной книгой для руководителя проекта внедрения системы. Это оптимальное руководство для компаний как самостоятельно внедряющих «1С:ТОИР»*, так и выполняющих проект с участием внешних консультантов. Экономьте время и деньги – используйте наш опыт и знания.

Внимание! Всем, кто приобретает систему «1С:ТОИР» или «1С:УРП» в нашей Компании, Методику внедрения мы предоставляем бесплатно!

С другими продуктами и вариантами внедрения продуктов нашей Компании Вы можете ознакомиться в прайс-листе.
Система «1С:ТОИР»* лидер российского рынка по количеству продаж среди отечественных EAM-решений для малых и средних предприятий.
За подробностями обращайтесь к нам по тел. +7 (499) 271-30-78 и toir@desnol.ru

----
* - «1С:ТОИР - Упраление техническим обслуживанием и ремонтами»
** - «1С:УРП – Управление ремонтным предприятием»

Оглавление методики внедрения
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВНЕДРЕНИЯ
3. ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ И РЕМОНТАМИ
3.1 УЧЕТ ОБОРУДОВАНИЯ И НОРМАТИВОВ
3.1.1 Цели, рамки и роли процесса "Учет оборудования и нормативов"
3.1.2 Описание функций процесса "Учет оборудования и нормативов"
3.1.2.1 Ведение списка оборудования
3.1.2.2 Учет перемещений оборудования
3.1.2.3 Классификация оборудования
3.1.2.4 Ведение классификатора нормативных ТО и ремонтов
3.1.2.5 Ведение технологических карт ремонтов
3.1.2.6 Формирование и ведение базы нормативов
3.1.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Учет оборудования и нормативов"
3.1.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.2 УЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ
3.2.1 Цели, рамки и роли процесса "Учет показателей эксплуатации"
3.2.2 Описание функций процесса "Учет показателей эксплуатации"
3.2.2.1 Учет осмотров оборудования
3.2.2.2 Учет контролируемых показателей
3.2.2.3 Ведение журнала дефектов
3.2.2.4 Учет наработки
3.2.2.5 Учет простоев оборудования
3.2.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Учет показателей эксплуатации"
3.2.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.3 ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТОВ
3.3.1 Цели, рамки и роли процесса "Планирование ремонтов"
3.3.2 Описание функций процесса "Планирование ремонтов"
3.3.2.1 Формирование графиков ППР оборудования
3.3.2.2 Формирование заявок на проведение ремонтов
3.3.2.3 Планирование потребности в запасных частях, материалах и инструментах
3.3.2.4 Планирование потребности в трудовых ресурсах
3.3.2.5 Формирование бюджетов на ремонты
3.3.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Планирование ремонтов"
3.3.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.4 УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ РЕМОНТОВ
3.4.1 Цели, рамки и роли процесса "Управление материально-техническим обеспечением ремонтов"
3.4.2 Описание функций процесса "Управление материально-техническим обеспечением ремонтов"
3.4.2.1 Ведение первичного учета МТО
3.4.2.2 Контроль неснижаемого остатка
3.4.2.3 Перерасчет плановых затрат
3.4.2.4 Формирование и контроль выполнения внутренних заказов
3.4.2.5 Контроль затрат МТО
3.4.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Управление материально-техническим обеспечением ремонтов"
3.4.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.5 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
3.5.1 Цели, рамки и роли процесса "Управление персоналом"
3.5.2 Описание функций процесса "Управление персоналом"
3.5.2.1 Определение необходимых компетенций
3.5.2.2 Формирование списка работников
3.5.2.3 Аттестации и допуски
3.5.2.4 Контроль трудозатрат
3.5.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Управление персоналом"
3.5.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.6 УПРАВЛЕНИЕ НАРЯДАМИ И РАБОТАМИ
3.6.1 Цели, рамки и роли процесса "Управление нарядами и работами"
3.6.2 Описание функций процесса "Управление нарядами и работами"
3.6.2.1 Регистрация и обработка внеплановых заявок на ремонты
3.6.2.2 Формирование и контроль нарядов на выполнение ремонтных работ
3.6.2.3 Подготовка наряд-допусков
3.6.2.4 Учет выполненных работ
3.6.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Управление нарядами и работами"
3.6.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.7 УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ
3.7.1 Цели, рамки и роли процесса "Управление документацией"
3.7.2 Описание функций процесса "Управление документацией"
3.7.2.1 Хранение исторических данных о ремонтах оборудования
3.7.2.2 Ведение базы данных текстовых и графических документов
3.7.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Управление документацией"
3.7.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.8 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТНОСТИ
3.8.1 Цели, рамки и роли процесса "Анализ эффективности и формирование отчетности"
3.8.2 Описание функций процесса "Анализ эффективности и формирование отчетности"
3.8.3 Выполнение процесса в системе
4. ИНТЕГРАЦИЯ С ДРУГИМИ СИСТЕМАМИ
5. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ "1С:ТОИР"

 

Описание системы

Прайс-лист




Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
Политика конфиденциальности
+7 (499) 372-23-79
© Деснол Софт Брянск, 2019-2020