Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
Зарегистрироваться
+7 (499) 271-30-78
  • Главная
  • Комплект методической документации

Комплект методической документации

Методика  внедрения

Компания "Деснол Софт" предоставляет Вам авторскую методику внедрения процессов управления ремонтами и ТО на базе системы «1С:ТОИР»* и блока управления ремонтами в системе «1С:УРП»**.

Преимущества использования методики при внедрении:

  • Вы пользуетесь передовым опытом! Знакомитесь с различными вариантами внедрения;
  • Сокращается время и затраты на внедрение;
  • Снижаются риски внедрения: методика станет Вашим навигатором и укажет правильный путь, предостерегая от ошибок!
  • Сокращается время на подготовку документов: методика содержит примеры ключевых документов: план проекта внедрения, обязанности и роли, типовые риски, примеры инструкций по планированию и исполнению ремонтов;
  • Для не специалистов в области «1С:ТОИР» методика содержит раздел «Введение в управление ремонтами», словарь терминов. Это облегчает участие в проекте ИТ специалистам, специалистам кадровых, финансовых и других служб.

В книге рассмотрены вопросы организации и оптимизации бизнес-процессов «1С:ТОИР» и внедрения системы «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования». Материалы, изложенные в ней, позволят максимально быстро получить отдачу от внедрения системы «1С:ТОИР»* или блока управления ремонтами в системе «1С:УРП»**.

Основываясь на отечественных стандартах и лучших методологиях процессного управления в области «1С:ТОИР» (также представленных в Методике), а также опыте успешно выполненных проектов, Компания «Деснол Софт» разработала оптимальные подходы к организации процессов «1С:ТОИР» для отечественных предприятий. Описанная в методике процессная модель включает ключевые процессы управления, которые позволяют наладить эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтами с использованием информационной системы «1С:ТОИР»* или блока управления ремонтами системы «1С:УРП»**.

Наша Методика внедрения станет настольной книгой для руководителя проекта внедрения системы. Это оптимальное руководство для компаний как самостоятельно внедряющих «1С:ТОИР»*, так и выполняющих проект с участием внешних консультантов. Экономьте время и деньги – используйте наш опыт и знания.

Стоимость методики внедрения составляет 6900 рублей.

Внимание! Всем, кто приобретает систему «1С:ТОИР» или «1С:УРП» в нашей Компании, Методику внедрения мы предоставляем бесплатно!

С другими продуктами и вариантами внедрения продуктов нашей Компании Вы можете ознакомиться в прайс-листе.
Система «1С:ТОИР»* лидер российского рынка по количеству продаж среди отечественных EAM-решений для малых и средних предприятий.
За подробностями обращайтесь к нам по тел. +7 (499) 271-30-78 и toir@desnol.ru

----
* - «1С:ТОИР - Упраление техническим обслуживанием и ремонтами»
** - «1С:УРП – Управление ремонтным предприятием»

Оглавление методики внедрения
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВНЕДРЕНИЯ
3. ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ И РЕМОНТАМИ
3.1 УЧЕТ ОБОРУДОВАНИЯ И НОРМАТИВОВ
3.1.1 Цели, рамки и роли процесса "Учет оборудования и нормативов"
3.1.2 Описание функций процесса "Учет оборудования и нормативов"
3.1.2.1 Ведение списка оборудования
3.1.2.2 Учет перемещений оборудования
3.1.2.3 Классификация оборудования
3.1.2.4 Ведение классификатора нормативных ТО и ремонтов
3.1.2.5 Ведение технологических карт ремонтов
3.1.2.6 Формирование и ведение базы нормативов
3.1.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Учет оборудования и нормативов"
3.1.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.2 УЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ
3.2.1 Цели, рамки и роли процесса "Учет показателей эксплуатации"
3.2.2 Описание функций процесса "Учет показателей эксплуатации"
3.2.2.1 Учет осмотров оборудования
3.2.2.2 Учет контролируемых показателей
3.2.2.3 Ведение журнала дефектов
3.2.2.4 Учет наработки
3.2.2.5 Учет простоев оборудования
3.2.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Учет показателей эксплуатации"
3.2.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.3 ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТОВ
3.3.1 Цели, рамки и роли процесса "Планирование ремонтов"
3.3.2 Описание функций процесса "Планирование ремонтов"
3.3.2.1 Формирование графиков ППР оборудования
3.3.2.2 Формирование заявок на проведение ремонтов
3.3.2.3 Планирование потребности в запасных частях, материалах и инструментах
3.3.2.4 Планирование потребности в трудовых ресурсах
3.3.2.5 Формирование бюджетов на ремонты
3.3.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Планирование ремонтов"
3.3.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.4 УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ РЕМОНТОВ
3.4.1 Цели, рамки и роли процесса "Управление материально-техническим обеспечением ремонтов"
3.4.2 Описание функций процесса "Управление материально-техническим обеспечением ремонтов"
3.4.2.1 Ведение первичного учета МТО
3.4.2.2 Контроль неснижаемого остатка
3.4.2.3 Перерасчет плановых затрат
3.4.2.4 Формирование и контроль выполнения внутренних заказов
3.4.2.5 Контроль затрат МТО
3.4.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Управление материально-техническим обеспечением ремонтов"
3.4.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.5 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
3.5.1 Цели, рамки и роли процесса "Управление персоналом"
3.5.2 Описание функций процесса "Управление персоналом"
3.5.2.1 Определение необходимых компетенций
3.5.2.2 Формирование списка работников
3.5.2.3 Аттестации и допуски
3.5.2.4 Контроль трудозатрат
3.5.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Управление персоналом"
3.5.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.6 УПРАВЛЕНИЕ НАРЯДАМИ И РАБОТАМИ
3.6.1 Цели, рамки и роли процесса "Управление нарядами и работами"
3.6.2 Описание функций процесса "Управление нарядами и работами"
3.6.2.1 Регистрация и обработка внеплановых заявок на ремонты
3.6.2.2 Формирование и контроль нарядов на выполнение ремонтных работ
3.6.2.3 Подготовка наряд-допусков
3.6.2.4 Учет выполненных работ
3.6.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Управление нарядами и работами"
3.6.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.7 УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ
3.7.1 Цели, рамки и роли процесса "Управление документацией"
3.7.2 Описание функций процесса "Управление документацией"
3.7.2.1 Хранение исторических данных о ремонтах оборудования
3.7.2.2 Ведение базы данных текстовых и графических документов
3.7.3 Ключевые показатели эффективности процесса "Управление документацией"
3.7.4 Выполнение процесса в системе "1С:ТОИР"
3.8 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТНОСТИ
3.8.1 Цели, рамки и роли процесса "Анализ эффективности и формирование отчетности"
3.8.2 Описание функций процесса "Анализ эффективности и формирование отчетности"
3.8.3 Выполнение процесса в системе
4. ИНТЕГРАЦИЯ С ДРУГИМИ СИСТЕМАМИ
5. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ "1С:ТОИР"

 

Описание системы

Прайс-лист


Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
+7 (499) 271-30-78
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
Политика конфиденциальности