Внедрениe процессов EAM в кратчайшие сроки
быстрый проект.
Управление активами на «Бизнес-форуме 1С:ERP». Как перейти к проактивному обслуживанию и получить эффект от автоматизации ТОиР?
17 ноября компания «Деснол Софт» приняла участие в «
©Фото Business photo created by aleksandarlittlewolf — www.freepik.com
Центр компетенций по цифровизации ТОиР
Как известно, Деснол является российским центром компетенций по цифровизации управления активами на платформе 1С. В активе компании — более 250 реализованных проектов автоматизации, 15 лет опыта разработки и совершенствования экосистемы 1С: ТОИР, в которую сегодня входят информационные системы для управления ремонтами (EAM) и управления надежностью (RCM), мобильное приложение (для выполнения заданий на ремонты, фиксации дефектов, а также контролируемых показателей и наработки) и инструмент предиктивной аналитики для мониторинга показаний датчиков и предсказания отказов.Как развивается экосистема 1С: ТОИР? Каковы результаты проектов цифровизации, которые демонстрируют клиенты Деснола? В чем практическая польза от применения автоматизированных систем управления активами? Как правильно сформировать команду, которая доведет проект внедрения до конца, а значит — получит ожидаемый результат? Каков экономический эффект цифровизации ТОиР?
Передовой опыт управление активами
В секции «Управление активами»Вместе с компанией «Сумитек Интернейшнл» участники форума прожили один день из жизни сервисной службы по обслуживанию японской суперсовременной спецтехники для горной добычи и узнали, как можно быстро и качественно справляться с ремонтами гигантских машин с помощью 1С: ТОИР и специально разработанного Деснолом мобильного приложения.
Специалисты Иркутской нефтяной компании поделились своим опытом использования вместе с 1С: ТОИР «мобильных
А вот коллеги из Казахстана — «Костанайские минералы». В своем докладе они размышляют о целях цифровизации ТОиР и о том, как соотнести их с результатами, делятся своими выводами по поводу того, что такое успешное внедрение системы управления активами и зачем, внедряя программу, нужно думать о будущем и простраивать каждый этап внедрения до мелочей.
На примере проекта — победителя международного конкурса «1С: Проект года» 2021 года в области управления ремонтами (EAM) в международном агрохолдинге «Содружество» был рассмотрен успешный кейс перехода с системы управления ремонтами версии 1С: ТОИР 1.3 на систему класса EAM 1С: ТОИР 2 КОРП. В ходе проекта, реализованного Деснолом, были выполнены уникальные доработки под
На Ломоносовском опытном заводе процессы управления ТОиР автоматизированы несколько лет назад. Что дальше? В какую сторону развиваться? В компании решили уделить внимание повышению достоверности учета данных и для этого при поддержке «Деснол Софт» провели интеграцию 1С: ТОИР с системой мониторинга оборудования (АИС «Диспетчер»). Как результат -новые точки оптимизации ресурсов за счет управления простоями, сокращения ошибок по причине «человеческого фактора», рост качества данных, ускорение их поступления и обработки, возможность применения разных стратегий ремонта.
В докладе представителя спортивной базы футбольного клуба «Зенит» — ответ на вопрос: подойдет ли 1С: ТОИР для управления… футбольными полями, спортивными сооружениями, зданиями и многочисленным оборудованием для их обслуживания — то есть, по сути, объектами ЖКХ? Или система применима и полезна только на заводах и производстве? Спойлер: подойдет прекрасно. Кстати, еще до кейса спортивной базы футбольного клуба «Зенит» это доказали такие лидеры в своих отраслях, как розничная сеть «Магнит» и нефтедобывающая компания «Сахалин Энерджи» — в обоих случаях автоматизация затронула процессы управления инфраструктурными объектами (и, кстати говоря, оба проекта была удостоены премии «Проект года 1С» в области EAM).
Проектному опыту «Деснол Софт» был посвящен доклад одного из наших коллег, который поведал о способах наиболее эффективного взаимодействия разработчика и заказчика на всех этапах выполнения проекта цифровизации ТОиР. Этот доклад, в котором мы разбираем, как стать проектной «командой мечты» вместо того, чтобы превратиться в «отряд самоубийц», уже доступен на канале «Цифровизации ТОиР». Читайте здесь.
Развитию экосистемы 1С:ТОИР был посвящен отдельный доклад, подготовленный руководителем направления разработки 1С:ТОИР в «Деснол Софт» — участники секции узнали, с чего начиналось и как проходило развитие системы управления активами на платформе 1С — от CMMS до EAM, RCM и AI, а также о том, как Деснол развивает экосистему сейчас. Читайте здесь.
Решению «1С:RCM Управление надежностью» на секции было уделено особое внимание. Это решение позволяет рассчитать оптимальный бюджет затрат на ТОиР с учетом фактических показателей надежности оборудования и рисков отказов для конкретных производственных процессов. На
Наш опыт разработки системы предиктивной аналитики для повышения качества
Продукты, разработанные компанией «Деснол Софт» — 1С:ТОИР и 1С:RCM, были представлены на
О «Бизнес-форуме 1С:ERP»
Цель форума — обмен опытом по проектам внедрения «1С:ERP», «1С: Корпорация», «1С: Управление холдингом», «1С: Документооборот КОРП» и других решений «1С» для корпоративного сектора, а также представление новых возможностей этих решений и платформы «1С: Предприятие» (включая
О компании «Деснол Софт»
Компания «Деснол Софт» — российский центр компетенций по цифровизации управления активами, разработчик решений 1С: ТОИР, 1С:RCM. Партнер фирмы «1С» с 2000 года. Обладатель статусов «1С: Центр ERP» и «1С: Центр разработки».«Деснол Софт» создает и предоставляет бизнесу инструменты цифровизации процессов учета и управления на платформе 1С, способствующие росту экономической эффективности. В направлениях 1С: ТОИР и 1С:RCM мы помогаем предприятиям среднего и крупного бизнеса оптимизировать процессы управления материальными активами и надежностью, предоставляя услуги по внедрению линейки продуктов 1С: ТОИР (EAM, RCM) и другие дополняющие решения.