Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
+7 (499) 271-30-78
Индивидуальный вебинар

Внедрениe процессов EAM в кратчайшие сроки

Инновационные технологии -
быстрый проект.
  • Главная
  • Новости
  • Цифровое перерождение одного из старейших предприятий отечественной химической индустрии ПАО «Химпром»

Цифровое перерождение одного из старейших предприятий отечественной химической индустрии ПАО «Химпром»

Проект номинирован как один из лучших в области управления ремонтами (EAM) на конкурс «Проект года 1С». Более подробная информация о проекте по ссылке.

О проекте

Выполненный нашей компанией «Деснол Софт» проект внедрения 1С: ТОИР 2 КОРП в одном из девятнадцати цехов ПАО «Химпром» в Новочебоксарске стал пилотным для цифровизации управления производственными активами в масштабе всего завода.

Цель — переход от самописной операционной системы, созданной в 90-е годы, на гибкий IT-ландшафт из тиражных решений на платформе «1С: Предприятие 8». Переход на более высокий уровень цифровизации потребовал подготовки данных о производственных активах практически с нуля, поскольку информация на бумажных носителях и в исторической системе была неполной и неструктурированной. Отметим, история существования ПАО «Химпром» длится более 60 лет.

001.jpg

Результаты проекта

В ходе проекта оцифрованы все активы, обеспечен обмен данными между 1С: ТОИР 2 КОРП и самописной ERP-системой «Исток» в части управленческой, бухгалтерской и финансовой отчетности.

Сергей Сафонов, начальник службы управления надежностью ПАО «Химпром»:

— В информационной системе «Исток» не велось управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования и объектов инфраструктуры, не отображались сведения о неисправностях и работах, проведенных во время ремонтов, не велась база технических данных оборудования. Требовалось оцифровать эти процессы заново и полноценно.

За семь месяцев было создано новое информационное пространство, в которое перенесены данные о 1388 объектах ремонта цеха, сформирован график ППР и бюджет цеха на 2020 год, настроены необходимые отчеты, перестроены и отлажены все необходимые процессы для эффективного управления техобслуживанием.

Экономический эффект проекта:

  • Сокращение себестоимости ремонтов — 15%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях — 15%
  • Сокращение затрат на обслуживание заемного капитала за счет высвобождения оборотных средств — 9%
  • Высвобождение оборотных средств за счет оптимизации склада запчастей — 7%
Илдус Жданов, главный инженер ПАО «Химпром»:

— Проект в цехе 56 — начало больших изменений для завода. Мы готовимся тиражировать 1С: ТОИР 2 КОРП еще на 18 основных цехов, сделав систему основой для управления всеми материальными активами «Химпрома». Поскольку мы планируем развивать цифровизацию нашего завода с  помощью внедрения систем класса ERP (планирование ресурсов предприятия) и RCM (управление надежностью), в ходе проекта мы начали подготовку данных для RCM-анализа. Риск-ориентированный подход актуален для «Химпром» как предприятия высоко класса опасности. В этой связи мы считаем выбор 1С: ТОИР 2 КОРП перспективным, поскольку в системе предусмотрены встроенные интеграции с системами ERP и RCM на платформе 1С, реализовать которые возможно собственными силами.

002.jpg




Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
Политика конфиденциальности
+7 (499) 372-23-79
© Деснол Софт Брянск, 2019-2021