Внедрениe процессов EAM в кратчайшие сроки
быстрый проект.
Цифровое перерождение одного из старейших предприятий отечественной химической индустрии ПАО «Химпром»
Проект номинирован как один из лучших в области управления ремонтами (EAM) на конкурс «Проект года 1С». Более подробная информация о проекте по ссылке.
О проекте
Выполненный нашей компанией «Деснол Софт» проект внедрения 1С: ТОИР 2 КОРП в одном из девятнадцати цехов ПЦель — переход от самописной операционной системы, созданной в
Результаты проекта
В ходе проекта оцифрованы все активы, обеспечен обмен данными между 1С: ТОИР 2 КОРП и самописнойСергей Сафонов, начальник службы управления надежностью П
— В информационной системе «Исток» не велось управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования и объектов инфраструктуры, не отображались сведения о неисправностях и работах, проведенных во время ремонтов, не велась база технических данных оборудования. Требовалось оцифровать эти процессы заново и полноценно.
За семь месяцев было создано новое информационное пространство, в которое перенесены данные о 1388 объектах ремонта цеха, сформирован график ППР и бюджет цеха на 2020 год, настроены необходимые отчеты, перестроены и отлажены все необходимые процессы для эффективного управления техобслуживанием.
Экономический эффект проекта:
- Сокращение себестоимости ремонтов — 15%
- Сокращение трудозатрат в подразделениях — 15%
- Сокращение затрат на обслуживание заемного капитала за счет высвобождения оборотных средств — 9%
- Высвобождение оборотных средств за счет оптимизации склада запчастей — 7%
— Проект в цехе 56 — начало больших изменений для завода. Мы готовимся тиражировать 1С: ТОИР 2 КОРП еще на 18 основных цехов, сделав систему основой для управления всеми материальными активами «Химпрома». Поскольку мы планируем развивать цифровизацию нашего завода с помощью внедрения систем класса ERP (планирование ресурсов предприятия) и RCM (управление надежностью), в ходе проекта мы начали подготовку данных для