Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
+7 (499) 271-30-78
Индивидуальный вебинар

Внедрениe процессов EAM в кратчайшие сроки

Инновационные технологии -
быстрый проект.
  • Главная
  • Новости
  • Преимущества цифровизации управления ремонтами для инновационного предприятия «Хевел» — производителя солнечных батарей

Преимущества цифровизации управления ремонтами для инновационного предприятия «Хевел» — производителя солнечных батарей

Проект признан одним из лучших в области управления ремонтами (EAM) и стал финалистом конкурса «Эффективное производство 4.0». Все подробности о проекте можно прочитать здесь.

О проекте

Проект, реализованный «Деснол Софт» на крупнейшем российским заводе по производству солнечных батарей «Хевел», позволил свести к минимуму простои оборудования и получить инструмент точного планирования работы сотрудников сервисной службы. Проект длился около 4 месяцев.

На заводе в Новочебоксарске был автоматизирован пилотный участок — служба сервисного обслуживания производства, выполнена интеграция с программой «1С: Бухгалтерия предприятия».

Выбор системы автоматизации (1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудованием 2 КОРП) предполагал не только развитый функционал для управления техобслуживанием основного производственного оборудования, но и в будущем возможность интеграции с верхнеуровневой IT-системой класса ERP (Enterprise Resource Planning — программный пакет, обеспечивающий планирование ресурсов предприятия).

Александр Дубровский, и.о. директора завода «Хевел», главный технолог:

— Высокие технологии — область точных данных. Мы начали перестраивать управление материальными активами и техобслуживанием с помощью 1С: ТОИР, чтобы иметь точное представление о том, где производство выигрывает, а где теряет. Оптимизируя эти процессы, «Хевел» стремится увеличить не только эффективность производства, но и темпы распространения «зеленой» энергетики в России.

001.jpg

Потребности и результаты

Потребности компании состояли в том, чтобы консолидировать оборудование в единой базе, достичь прозрачности и обоснованности затрат на ремонты, получить инструмент планирования работы сервисной службы на основе точных данных, снизить технологические риски.

Экономический эффект проекта

  • Ускорение получения регламентированной отчетности — 15%
  • Ускорение получения управленческой отчетности — 30%
  • Сокращение операционных и административных расходов — 5%
  • Ускорение обработки заказов — 5%

002.jpg

Василий Литвинов, начальник управления по информационным системам компании «Хевел»:

— Ускорение обработки заказов на 5%, на первый взгляд, не выглядит wow-эффектом. Но для нас это очень важный результат — он говорит о том, что нет необходимости в расширении штата сервисной службы. Для предприятия, которое всё время растет и развивается, существенно даже небольшое высвобождение времени персонала.

003.jpg




Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
Политика конфиденциальности
+7 (499) 372-23-79
© Деснол Софт Брянск, 2019-2021