Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
Зарегистрироваться
+7 (499) 271-30-78

Повышение эффективности

Руководители и акционеры в первую очередь заинтересованы в эффективности функционирования ремонтных служб, ремонте и модернизации оборудования на предприятии и, таким образом, перед ними встает сложная задача: как за минимальное время получить максимум информации о деятельности технических служб и эффективности использования оборудования.

Решение этой проблемы лежит в концепции бизнес-процесса, который получил в системе «1С:ТОиР» название «Анализ эффективности и формирование отчетности». В его основе лежит механизм формирования отчетности. Отчеты помогут быстро и с высокой точностью получить необходимую информацию как руководителям, так и сотрудникам технических служб ремонтного предприятия.

Анализ эффективности

Для анализа эффективности управления активами в системе предназначены следующие отчеты:

  • Отчет по показателям эффективности.
  • План-фактный анализ выполнения работ.
  • План-фактный анализ трудозатрат.
  • План-фактный анализ затрат МТО.
  • Затраты номенклатуры.
  • Текущий анализ данных по состоянию оборудования.

Отчет по показателям эффективности предназначен для расчета ключевых показателей эффективности (KPI), по которым оценивается результативность и эффективность эксплуатации оборудования. Регулярный расчет показателей эффективности, например каждый месяц, может обеспечить дальнейшую оптимизацию использования оборудования. Также расчет показателей позволяет измерять параметры эффективности конкурентных организаций, что может привести к пересмотру приоритетов в предстоящих задачах оптимизации.

Отчет План-фактный анализ выполнения работ предназначен для план-фактного анализа выполнения работ согласно графику ППР. Отчет содержит перечень объектов ремонта предприятия и соответствующие отметки о плановых и фактических ремонтах в периодах разбиения информации в отчете.

Отчет План-фактный анализ трудозатрат предназначен для план фактного анализа трудозатрат по ремонтным работам. Отчет содержит перечень объектов ремонта предприятия, по которым выполнялись ремонты за указанный период. Для каждого объекта ремонта перечисляются выполненные технологические операции, перечень квалификаций и соответствующие им количества задействованных в работах сотрудников и сумма трудозатрат в разрезе по плану, указанному в заявках на ремонт и факту, заданному в актах выполненных работ.

Отчет План-фактный анализ затрат МТО предназначен для план фактного анализа затрат МТО по ремонтным работам. Отчет содержит перечень нормативных ремонтов оборудования за указанный период. Для каждого ремонта перечисляются выполненные по нему заявки с указанием запланированного и фактически использованного согласно актам выполненных работ количества и сумм позиций номенклатуры.

Отчет Затраты номенклатуры предназначен для план фактного анализа затрат МТО по ремонтным работам. Отчет содержит перечень технологических операций по ремонту и модернизации оборудования за указанный период. Для каждой операции указываются запланированные и фактически использованные количества номенклатуры и их суммы.

Текущий анализ данных по состоянию оборудования реализуется посредством формирования консолидированного отчета «Центр контроля». По результатам отчета можно выполнить текущий анализ данных о состоянии оборудования.

Планирование технического обслуживания и ремонтов

Основной задачей технических служб ремонтного предприятия является сокращение объема неплановых ремонтов и непланового технического обслуживания путем формирования системы ППР (Системы Планово предупредительных ремонтов оборудования) в соответствии с требованиями нормативно-технической документации. Результатом ее решения будет сокращение внезапных отказов оборудования, которые приводят к простоям, некачественному ремонту, ухудшению качества продукции и общему снижению отдачи от оборудования. В конфигурации «1С:ТОиР» разработан специальный механизм для сбора этих нормативов из базы данных и автоматического формирования графика для указанного оборудования. Согласно нормативным данным по планируемым ремонтам можно прогнозировать затраты в разрезе номенклатуры, трудозатрат, затрат на работу с подрядными организациями. Своевременно выделив средства на необходимые ремонты, можно не допустить ситуации, когда оборудование будет простаивать из-за отсутствия денег для его восстановления.

Планирование потребности в запчастях и материалах

Для определения потребности в запасных частях, материалах и инструментах на требуемый период в системе должны быть сформированы графики ППР на этот период. На основании информации о планируемых нормативных ТО и ремонтах система автоматически рассчитывает потребность в запасных частях, материалах и инструментах.

Информация о потребности в МТО выводится в отчете «План МТО».

Отчет содержит информацию о номенклатурном перечне запчастей, материалов и инструментов, необходимых подразделению на определенный период для выполнения запланированных в графиках ППР ТО и ремонтов.

Формирование отчетности

Работу предприятия контролируют ряд организаций, например пожарная безопасность, экологическая безопасность, правила эксплуатации опасного оборудования и т.д. При наличии большого количества поднадзорного оборудования и (или) территориального их разнесения трудно спланировать график проверок. Необходимо учитывать, что инспектор может быть закреплен только за определенным оборудованием, а стоящее рядом проверяет другой инспектор, или инспектор может проверять несколько видов оборудования – почему бы не показать ему все, а не планировать опять проверку через неделю. Количество таких моментов при составлении плана велико.

Желательно сократить количество посещений инспектором, составить оптимальный для завода график проверок, что вручную достаточно сложно сделать. Данное планирование можно вписать в существующую систему расчета графиков ППР. В качестве ремонта будет выступать «Проверка Ростехнадзором», где будет указан и исполнитель, и периодичность, и другие требуемые параметры.


Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
+7 (499) 271-30-78
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
Политика конфиденциальности