Передовой опыт управления активами,
обслуживанием и ремонтами
Войти
Зарегистрироваться
+7 (499) 271-30-78

Управление ремонтами и ТО

С развитием ИТ-технологий практически все программные продукты ТОиР (техническое обслуживание и ремонт оборудования) реализуют функционал Управления Активами. (Enterprise assets management - EAM). «1С: ТОИР» формирует гибкую отчетность для поддержки Управления активами.

Мы предоставляем следующие возможности:

  • Определение полной стоимости активов, оценки состояния оборудования, оценка потребности в ресурсах на обслуживание;
  • Формирование и ведение технологических карт ремонтов;
  • формирование бюджета на ремонты в необходимых разрезах, (цеха, участки, установки, линии и другие центры финансового учета);
  • интеграция с системами бюджетирования;
  • интеграция с кадровыми системами, отчетность по кадровым ресурсам в необходимых разрезах;
  • интеграция с бухгалтерскими системами;
  • интеграция с системами МТО, логистики.

«1С:ТОИР» (Система Технического Обслуживания и Ремонта) - гибкая система, с возможностью интеграции с другими системами, и большим количеством подготовленных специалистов для сопровождения.

Бизнес-процессы служб эксплуатации и их отражение в «1С:ТОИР» (Система Технического Обслуживания и Ремонта)

Конфигурация «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» является универсальной системой для автоматизации учета технического обслуживания и ремонтов оборудования на предприятиях. Она проста в изучении, удобна в пользовании и поддержке.

На рисуноке выше представлена общая схема бизнес-процессов, предусмотренных в системе. Элементы символизируют группы бизнес-процессов, стрелки указывают на взаимообмен информаций между ними.

Главные пользователи этой системы – технические специалисты ремонтного предприятия, которые найдут здесь для себя механизмы для автоматизации учета и мониторинга оборудования, а также для быстрого и эффективного управления планированием и проведением ремонтных работ.

Руководители и акционеры, заинтересованные в получении итоговых сведений о функционировании ремонтного предприятия, получат интересуемую их информацию в удобном виде (бизнес-процесс «Анализ эффективности»).

Планирование потребности в запчастях и материалах

Для определения потребности в запасных частях, материалах и инструментах на требуемый период в системе должен быть сформирован график ППР (Планово Предупредительный Ремонт оборудования) на этот период. На основании информации о планируемых нормативных ТО и ремонтах система автоматически рассчитывает потребность в запасных частях, материалах и инструментах.

Информация о потребности в МТО выводится в отчете «План МТО».

Отчет содержит информацию о номенклатурном перечне запчастей, материалов и инструментов, необходимых подразделению на определенный период для выполнения запланированных в план ППР ТО и ремонтов.

Планирование потребности в персонале

Для определения потребности в персонале на требуемый период в системе должен быть сформирован график ППР (Планово Предупредительный Ремонт оборудования) на этот период. На основании информации о планируемых нормативных ТО и ремонтах система автоматически рассчитывает потребность в персонале.

Информация о плановой потребности в персонале выводится в отчете «плановая занятость сотрудников для ремонтных работ».

В отчете содержится информация о необходимом количестве человеко-часов по каждой квалификации на указанный период времени

Анализ эффективности

Для анализа эффективности управления активами в системе предназначены следующие отчеты:

  • Отчет по показателям эффективности.
  • План-фактный анализ выполнения работ.
  • План-фактный анализ трудозатрат.
  • План-фактный анализ затрат МТО.
  • Затраты номенклатуры.
  • Текущий анализ данных по состоянию оборудования.

Отчет по показателям эффективности предназначен для расчета ключевых показателей эффективности (KPI), по которым оценивается результативность и эффективность эксплуатации оборудования. Регулярный расчет показателей эффективности, например каждый месяц, может обеспечить дальнейшую оптимизацию использования оборудования. Также расчет показателей позволяет измерять параметры эффективности конкурентных организаций, что может привести к пересмотру приоритетов в предстоящих задачах оптимизации.

Отчет План-фактный анализ выполнения работ предназначен для план-фактного анализа выполнения работ согласно графику ППР (Планово Предупредительный Ремонт оборудования). Отчет содержит перечень объектов ремонта предприятия и соответствующие отметки о плановых и фактических ремонтах в периодах разбиения информации в отчете.

Отчет План-фактный анализ трудозатрат предназначен для план фактного анализа трудозатрат по ремонтным работам. Отчет содержит перечень объектов ремонта предприятия, по которым выполнялись ремонты за указанный период. Для каждого объекта ремонта перечисляются выполненные технологические операции, перечень квалификаций и соответствующие им количества задействованных в работах сотрудников и сумма трудозатрат в разрезе по плану, указанному в заявках на ремонт и факту, заданному в актах выполненных работ.

Отчет План-фактный анализ затрат МТО предназначен для план фактного анализа затрат МТО по ремонтным работам. Отчет содержит перечень нормативных ремонтов оборудования за указанный период. Для каждого ремонта перечисляются выполненные по нему заявки с указанием запланированного и фактически использованного согласно актам выполненных работ количества и сумм позиций номенклатуры.

Отчет Затраты номенклатуры предназначен для план фактного анализа затрат МТО по ремонтным работам. Отчет содержит перечень технологических операций по ремонтам оборудования за указанный период. Для каждой операции указываются запланированные и фактически использованные количества номенклатуры и их суммы.

Текущий анализ данных по состоянию оборудования реализуется посредством формирования консолидированного отчета «Центр контроля». По результатам отчета можно выполнить текущий анализ данных о состоянии оборудования.

Виды ТОиР (техническое обслуживание и ремонт оборудования)

Виды ремонтов и ТО в системе делятся согласно ГОСТ 18322-78.

По факту предварительного планирования:

  • Плановый — ремонт, постановка на который осуществляется в соответствии с требованиями нормативнотехнической документации.

  • Внеплановый — ремонт, постановка оборудования на который осуществляется без предварительного назначения.

Плановые ремонты в свою очередь можно разделить на следующие виды:

  • Регламентированный ремонтплановый ремонт, выполняемый с периодичностью и в объеме, установленными в эксплуатационной документации, независимо от технического состояния изделия в момент начала ремонта.

  • Ремонт по техническому состояниюремонт, при котором контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленными в нормативно-технической документации, а объем и момент начала ремонта определяется техническим состоянием изделия.

В разрезе объемов выполняемых работ виды ремонтов бывают:

  • Текущий ремонт – плановый ремонт, выполняемый для обеспечения или восстановления работоспособности изделия и состоящий в замене и (или) восстановлении отдельных частей.

  • Средний ремонт плановый ремонт, выполняемый для восстановления исправности и частичного восстановления ресурса изделий с заменой или восстановлением составных частей ограниченной номенклатуры и контролем технического состояния составных частей, выполняемом в объеме, установленном в нормативно-технической документации.

  • Капитальный ремонт – плановый ремонт, выполняемый для восстановления исправности и полного или близкого к полному восстановлению ресурса изделия с заменой или восстановлением любых его частей, включая базовые.

ГОСТ 18322-78 и система позволяют образовывать собственные термины видов ремонтов и ТО, необходимые на конкретном предприятии.

На основании видов ремонта в системе необходимо создавать нормативные ремонты и ТО – ремонты и ТО для определенного вида оборудования согласно описанным в нормативнотехнической документации. Например: Текущий ремонт рейсмусовых станков.

Каждый нормативный ремонт и ТО в системе описывается следующими реквизитами:

  • Вид ремонта и ТО.

  • Технологическая карта – перечень операций технического обслуживания и ремонта; операция технического обслуживания и ремонта – это последовательность элементарных технологических операций технического обслуживания и ремонта, проводимых с заданной целью.

  • Способ планирования – совокупность данных о способе планирования ТО и ремонта: календарный, по наработке, сезонный и т.д.

Примечание:
Способ планирования используется только для нормативных ремонтов вида
плановый


Передовой опыт управления активами, обслуживанием и ремонтами
+7 (499) 271-30-78
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта:
Политика конфиденциальности