Виды проектов

Виды проектов

В зависимости от бизнес-процессов предприятия, количества объектов ремонта, ситуации в ТОиР, целей автоматизации проект внедрения может быть двух видов: типовой и нетиповой.

Характеристики проектов

Каждый проект проходит по отработанной методологии и обладает обязательными характеристиками.

Сроки реализации

Средняя продолжительность проекта — 6-9 месяцев. Именно столько времени необходимо, чтобы не просто «установить» систему, а отладить все процессы ТОиР.

Формат проведения

В ходе проекта мы чередуем очную и удаленную работу наших специалистов. Такой принцип позволяет экономить время и не раздувать бюджет проекта за счет неоправданного количества командировок.

Потоки работ

Каждый проект разбит на три потока работ: паспортизация, адаптация и интеграция системы 1С:ТОИР в IT ландшафт, опытно-промышленная эксплуатация.

Сроки реализации

Сроки реализации

Средняя продолжительность проекта — 6-9 месяцев. Именно столько времени необходимо, чтобы не просто «установить» систему, а отладить все процессы ТОиР.

Формат проведения

Формат проведения

В ходе проекта мы чередуем очную и удаленную работу наших специалистов. Такой принцип позволяет экономить время и не раздувать бюджет проекта за счет неоправданного количества командировок.

Потоки работ

Потоки работ

Каждый проект разбит на три потока работ: паспортизация, адаптация и интеграция системы 1С:ТОИР в IT ландшафт, опытно-промышленная эксплуатация.

Проект длился около 8 месяцев и выполнялся специалистами «Деснол Софт» преимущественно удаленно. Продолжительность каждого из этапов проекта варьировалась от 3 до 4 месяцев. При этом специалисты «Деснол Софт», используя свой опыт и применяя авторскую методологию ведения проекта, смогли организовать работы так, что определенные задачи по этапам выполнялись параллельно. Это помогло нам сэкономить такой бесценный ресурс как время и, соответственно, не раздувать стоимость проекта.

Талгат Юсупов
ведущий инженер по ТОиР АО «Костанайские минералы»

От чего зависит вид проекта

Вид проекта определяется, исходя из следующих особенностей производства и его процессов.

Количество объектов ремонта

Количество сотрудников ремонтной службы

Количество площадок для автоматизации

Особенности бизнес-процессов и IT-ладшафта предприятия

Начните подготовку прямо сейчас!

1 / 8

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Сфера деятельности

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Ваша отрасль

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество площадок для автоматизации (завод/филиал)

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество площадок для автоматизации (цех)

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество человек в ремонтной службе

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество объектов ремонта

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Состояние автоматизации ТОиР

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Наличие сформулированных требований к системе ТОиР
Заполните поля формы,
и с вами свяжется наш эксперт

Наши проекты

Кто уже внедрил 1С:ТОИР

Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MOEX), уже работают в 1С:ТОИР. Система развивается более 10 лет, за это время ее пользователями стали 400+ крупных компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ

Сортировать:

На страницу Опыт

Отзывы

Агрохолдинг «Содружество» title=
Илья Евстафьев,
руководитель проекта EAM-систем ООО «Содружество-Инфо»

— 1С:ТОИР 2 КОРП позволяет понять, во сколько обходится владение каждым отдельно взятым активом и всеми активами в целом, максимизировать отдачу при минимально достаточных расходах и управлять рисками. Топ-менеджмент компании может комплексно и всесторонне оценить работу производства и получить все необходимые данные для быстрого принятия управленческих решений.
ОАО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро») title=
Денис Труфакин,
руководитель технического управления МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Чтобы все работало как следует, необходимо: планировать техосмотры и ремонты; формировать запасы материалов, инструментов, запчастей и комплектующих; контролировать в реальном времени техническое состояние объектов; не допускать критического износа и аварий; иметь обоснованный ремонтный бюджет. Нужно, чтобы деятельность всех участников процесса была прозрачной, а заданный уровень качества ремонтов — постоянным. С 1С:ТОИР 2 КОРП это стало реально.

Остались вопросы?

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Отправляя данные, вы соглашаетесь с  политикой конфиденциальности и политикой обработки персональных данных.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.