Проект внедрения от «Деснол Софт» выстроен по оптимальной структуре, которая состоит из обязательных этапов. Каждый из них решает определенную задачу, чтобы достигнуть наилучший эффект от внедрения.
Мы проводим обследование ваших бизнес-процессов в очном или удаленном формате.
Это необходимо, чтобы прояснить, как у вас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти. Определив цели и задачи, мы приступаем к реализации проекта.
Первый этап проекта — формирование полной структурированной «библиотеки активов». В 1С:ТОИР вносятся техкарты и нормативы.
Это основа, на которой будет строиться информационная база вашей системы
управления ремонтами.
На следующем этапе мы выполняем настройку и адаптацию системы к бизнес-процессам вашего предприятия и интегрируем 1С:ТОИР в ваш
ИТ-ландшафт — обеспечиваем обмен данными с уже работающими у вас системами учета и мониторинга данных.
Параллельно мы проводим обучение ваших сотрудников — будущих пользователей 1С:ТОИР — работе в системе. Формируем необходимую техническую и регламентирующую документацию по системе.
Подготовив систему и персонал к запуску, мы с вами приступаем к этапу опытно-промышленной эксплуатации.
На этом этапе ваши специалисты уже работают в 1С:ТОИР, а наши эксперты консультируют их и выполняют дополнительные настройки, необходимость которых становится очевидной только «в боевых условиях».
Проект длился около 8 месяцев и выполнялся специалистами «Деснол Софт» преимущественно удаленно. Продолжительность каждого из этапов проекта варьировалась от 3 до 4 месяцев. При этом специалисты «Деснол Софт», используя свой опыт и применяя авторскую методологию ведения проекта, смогли организовать работы так, что определенные задачи по этапам выполнялись параллельно. Это помогло нам сэкономить такой бесценный ресурс как время и, соответственно, не раздувать стоимость проекта.
Талгат Юсупов,
ведущий инженер по ТОиР ведущий инженер по ТОиР
Согласно нашей авторской методики внедрения мы чередуем очную и удаленную работу наших специалистов. Мы выбрали для вас оптимальную структуру проекта, скомбинировав последовательные и параллельные потоки работ, учитывая возможные риски.
Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MOEX), уже работают в 1С:ТОИР. Система развивается более 10 лет, за это время ее пользователями стали 400+ крупных компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ
