Один из ключевых факторов успеха автоматизации ТОиР — это подготовка проекта. Очень важно продумать каждую деталь, оптимизировать все процессы проекта, подготовить точную информацию об объектах и многое другое — все это влияет на качество проекта. Чем более тщательно проработан проект внедрения 1С:ТОИР, тем более высокую эффективность от системы вы получите.
Чтобы подготовиться к проекту внедрения, необходимо выполнить три обязательных шага. Они помогают оценить вашу ситуацию в ТОиР, определить цели и задачи проекта.
Первый этап — онлайн-встреча с экспертом «Деснол Софт». Наш специалист разберет вашу ситуацию на предприятии, найдет точки оптимизации, составит «дорожную карту» автоматизации ТОиР для вашего конкретного случая.
Это обследование бизнес-процессов ТОиР на вашем предприятии. Его можно провести удаленно или очно. Это необходимо, чтобы прояснить, как у вас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти.
На основе обследования составляется техническое задание, в котором описаны все нюансы, цели и задачи предстоящего проекта внедрения 1С:ТОИР.
Первый этап — онлайн-встреча с экспертом «Деснол Софт». Наш специалист разберет вашу ситуацию на предприятии, найдет точки оптимизации, составит «дорожную карту» автоматизации ТОиР для вашего конкретного случая.
Это обследование бизнес-процессов ТОиР на вашем предприятии. Его можно провести удаленно или очно. Это необходимо, чтобы прояснить, как у вас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти.
На основе обследования составляется техническое задание, в котором описаны все нюансы, цели и задачи предстоящего проекта внедрения 1С:ТОИР.
Команда проекта определила границы и разработала функционально-технические требования к новой системе, построила архитектуру ИТ-решения, провела анализ и выбрала программный продукт с учетом концепции развития ERP-системы и построения полноценной системы управления активами предприятия, которая включает в себя 1С:ТОИР 2 КОРП и — в перспективе — систему класса RCM для управления рисками и надежностью оборудования.
Ольга Панаева,
главный специалист по управлению активами ПАО «Химпром»
При разработке проекта невозможно действовать «вслепую». Чем более полную информацию соберут специалисты «Деснол Софт» на этапе подготовки, тем выше будет эффект от проекта внедрения.
Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MOEX), уже работают в 1С:ТОИР. Система развивается более 10 лет, за это время ее пользователями стали 400+ крупных компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ
