Подготовка к проекту

Подготовка к проекту

Один из ключевых факторов успеха автоматизации ТОиР — это подготовка проекта. Очень важно продумать каждую деталь, оптимизировать все процессы проекта, подготовить точную информацию об объектах и многое другое — все это влияет на качество проекта. Чем более тщательно проработан проект внедрения 1С:ТОИР, тем более высокую эффективность от системы вы получите.

Этапы подготовки

Чтобы подготовиться к проекту внедрения, необходимо выполнить три обязательных шага. Они помогают оценить вашу ситуацию в ТОиР, определить цели и задачи проекта.

Заявка на онлайн-встречу

Первый этап — онлайн-встреча с экспертом «Деснол Софт». Наш специалист разберет вашу ситуацию на предприятии, найдет точки оптимизации, составит «дорожную карту» автоматизации ТОиР для вашего конкретного случая.

Предпроектное обследование

Это обследование бизнес-процессов ТОиР на вашем предприятии. Его можно провести удаленно или очно. Это необходимо, чтобы прояснить, как у вас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти.

Разработка технического задания

На основе обследования составляется техническое задание, в котором описаны все нюансы, цели и задачи предстоящего проекта внедрения 1С:ТОИР.

Заявка на онлайн-встречу

Заявка на онлайн-встречу

Первый этап — онлайн-встреча с экспертом «Деснол Софт». Наш специалист разберет вашу ситуацию на предприятии, найдет точки оптимизации, составит «дорожную карту» автоматизации ТОиР для вашего конкретного случая.

Предпроектное обследование

Предпроектное обследование

Это обследование бизнес-процессов ТОиР на вашем предприятии. Его можно провести удаленно или очно. Это необходимо, чтобы прояснить, как у вас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти.

Разработка технического задания

Разработка технического задания

На основе обследования составляется техническое задание, в котором описаны все нюансы, цели и задачи предстоящего проекта внедрения 1С:ТОИР.

Команда проекта определила границы и разработала функционально-технические требования к новой системе, построила архитектуру ИТ-решения, провела анализ и выбрала программный продукт с учетом концепции развития ERP-системы и построения полноценной системы управления активами предприятия, которая включает в себя 1С:ТОИР 2 КОРП и — в перспективе — систему класса RCM для управления рисками и надежностью оборудования.

Ольга Панаева,
главный специалист по управлению активами ПАО «Химпром»

Зачем нужна подготовка

При разработке проекта невозможно действовать «вслепую». Чем более полную информацию соберут специалисты «Деснол Софт» на этапе подготовки, тем выше будет эффект от проекта внедрения.

Важно понять, какие бизнес-процессы на предприятии, чтобы выстроить грамотную структуру проекта

Чтобы оценить масштаб работ, необходимо определить, сколько объектов автоматизации на производстве

Цели и задачи автоматизации помогают расставить акценты при разработке проекта

ИТ-ландшафт предприятия определяет, как будет происходить настройка системы 1С:ТОИР

Начните подготовку прямо сейчас!

1 / 8

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Сфера деятельности

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Ваша отрасль

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество площадок для автоматизации (завод/филиал)

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество площадок для автоматизации (цех)

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество человек в ремонтной службе

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество объектов ремонта

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Состояние автоматизации ТОиР

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Наличие сформулированных требований к системе ТОиР
Заполните поля формы,
и с вами свяжется наш эксперт

Наши проекты

Кто уже внедрил 1С:ТОИР

Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MOEX), уже работают в 1С:ТОИР. Система развивается более 10 лет, за это время ее пользователями стали 400+ крупных компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ

Сортировать:

На страницу Опыт

Отзывы

Агрохолдинг «Содружество» title=
Илья Евстафьев,
руководитель проекта EAM-систем ООО «Содружество-Инфо»

— 1С:ТОИР 2 КОРП позволяет понять, во сколько обходится владение каждым отдельно взятым активом и всеми активами в целом, максимизировать отдачу при минимально достаточных расходах и управлять рисками. Топ-менеджмент компании может комплексно и всесторонне оценить работу производства и получить все необходимые данные для быстрого принятия управленческих решений.
ОАО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро») title=
Денис Труфакин,
руководитель технического управления МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Чтобы все работало как следует, необходимо: планировать техосмотры и ремонты; формировать запасы материалов, инструментов, запчастей и комплектующих; контролировать в реальном времени техническое состояние объектов; не допускать критического износа и аварий; иметь обоснованный ремонтный бюджет. Нужно, чтобы деятельность всех участников процесса была прозрачной, а заданный уровень качества ремонтов — постоянным. С 1С:ТОИР 2 КОРП это стало реально.

Остались вопросы?

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Отправляя данные, вы соглашаетесь с  политикой конфиденциальности и политикой обработки персональных данных.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.