Цели и задачи

Цели и задачи

Проект внедрения системы автоматизации является звеном общего бизнеса компании, направленного на достижение определенных целей. За счёт целеполагания создаётся образ желаемого будущего (экономического эффекта). Чем более точно сформулированы цели проекта и способы их достижения (задачи), тем выше экономический эффект, который компания получит в результате внедрения.

Базовые цели проекта внедрения

Перед стартом проекта мы определяем цели. Они могут быть разными, в зависимости от ситуации в процессах ТОиР на предприятии. Достижение поставленных целей гарантирует повышение эффективности технического обслуживания и ремонта.

Гарантировать регулярное получение информации для принятия управленческих решений

1С:ТОИР — инструмент постоянного выявления потерь. Только регулярный анализ данных позволит обнаружить точки оптимизации, выявить скрытые потери и таким образом избежать их в будущем.

Гарантировать готовность процессов, системы и персонала к опытной эксплуатации 1С:ТОИР

Для достижения этой цели важно учитывать сложность понимания процессов планирования, а также обучить и адаптировать персонал к работе в едином информационном поле

Гарантированно получить данные об оборудовании и о ремонтных нормативах в системе

Достижение этой цели позволяет вести учет оборудования в едином электронном справочнике по всему предприятию.

Гарантировать регулярное получение информации для принятия управленческих решений

Гарантировать регулярное получение информации для принятия управленческих решений

1С:ТОИР — инструмент постоянного выявления потерь. Только регулярный анализ данных позволит обнаружить точки оптимизации, выявить скрытые потери и таким образом избежать их в будущем.

Гарантировать готовность процессов, системы и персонала к опытной эксплуатации 1С:ТОИР

Гарантировать готовность процессов, системы и персонала к опытной эксплуатации 1С:ТОИР

Для достижения этой цели важно учитывать сложность понимания процессов планирования, а также обучить и адаптировать персонал к работе в едином информационном поле

Гарантированно получить данные об оборудовании и о ремонтных нормативах в системе

Гарантированно получить данные об оборудовании и о ремонтных нормативах в системе

Достижение этой цели позволяет вести учет оборудования в едином электронном справочнике по всему предприятию.

Команда проекта определила границы и разработала функционально-технические требования к новой системе, построила архитектуру ИТ-решения, провела анализ и выбрала программный продукт с учетом концепции развития ERP-системы и построения полноценной системы управления активами предприятия, которая включает в себя 1С:ТОИР 2 КОРП и — в перспективе — систему класса RCM для управления рисками и надежностью оборудования.

Ольга Панаева,
главный специалист по управлению активами ПАО «Химпром»

Задачи проекта внедрения

После определения основных целей проекта внедрения системы автоматизации 1С:ТОИР важно составить перечень решений для их достижения. По нашему опыту вне зависимости от особенностей производственных и бизнес процессов базовые задачи каждого проекта внедрения примерно одинаковые.

Обеспечить регулярный анализ данных на всех уровнях управления

Подготовить персонал к работе в системе

Интегрировать систему в ИТ-инфраструктуру предприятия

Адаптировать информационную систему для соответствия процессам

Обеспечить полный и своевременный ввод данных в систему

Организовать процесс ввода данных по оборудованию, нормативам, а также последним выполненным плановым ремонтам

Начните подготовку прямо сейчас!

1 / 8

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Сфера деятельности

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Ваша отрасль

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество площадок для автоматизации (завод/филиал)

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество площадок для автоматизации (цех)

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество человек в ремонтной службе

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Количество объектов ремонта

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Состояние автоматизации ТОиР

Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом

Наличие сформулированных требований к системе ТОиР
Заполните поля формы,
и с вами свяжется наш эксперт

Отзывы

Агрохолдинг «Содружество» title=
Илья Евстафьев,
руководитель проекта EAM-систем ООО «Содружество-Инфо»

— 1С:ТОИР 2 КОРП позволяет понять, во сколько обходится владение каждым отдельно взятым активом и всеми активами в целом, максимизировать отдачу при минимально достаточных расходах и управлять рисками. Топ-менеджмент компании может комплексно и всесторонне оценить работу производства и получить все необходимые данные для быстрого принятия управленческих решений.
ОАО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро») title=
Денис Труфакин,
руководитель технического управления МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Чтобы все работало как следует, необходимо: планировать техосмотры и ремонты; формировать запасы материалов, инструментов, запчастей и комплектующих; контролировать в реальном времени техническое состояние объектов; не допускать критического износа и аварий; иметь обоснованный ремонтный бюджет. Нужно, чтобы деятельность всех участников процесса была прозрачной, а заданный уровень качества ремонтов — постоянным. С 1С:ТОИР 2 КОРП это стало реально.

Остались вопросы?

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Отправляя данные, вы соглашаетесь с  политикой конфиденциальности и политикой обработки персональных данных.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.