Соберите систему планирования ТОиР за 4 недели. Онлайн-марафон от Деснола

В результате, вместо того, чтобы спокойно работать, ремонтная служба тратит всё больше времени на постоянное устранение последствий.

Деснол запускает онлайн‑марафон по планированию ремонтов — практическую серию вебинаров для специалистов и руководителей служб ТОиР.

Даты проведения: 18, 25 июня, 2 и 9 июля

Формат: онлайн

Участие бесплатное

Принять участие 

Планирование ТОиР становится ключевой задачей предприятия 

Современная система ТОиР на предприятии — это не просто графики планово‑предупредительных ремонтов (ППР), а полноценный инструмент управления, который помогает снижать простои, повышать надежность и оптимизировать затраты на обслуживание. 

Планирование ТОиР включает:

• стратегию обслуживания оборудования;

• графики ТОиР;

• управление ресурсами и материально-техническим обеспечением (МТО);

• управление надежностью (включая RCM-анализ);

• контроль исполнения и ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Предприятия всё чаще рассматривают автоматизацию ТОиР и внедрение 1С:ТОИР как основу для перехода от реактивного подхода к системному управлению ремонтами и обслуживанием оборудования.

Почему планирование ТОиР часто не даёт ожидаемых результатов 

На практике многие службы сталкиваются с одинаковыми проблемами:

• между стратегическим, среднесрочным и недельным горизонтом нет связи;

• графики ТОиР приходится постоянно пересобирать вручную;

• ресурсы и ограничения учитываются постфактум;

• внеплановые ремонты рушат всю годовую программу;

• КПЭ не помогают принимать управленческие решения;

• анализ надежности оборудования не ведётся вообще или проводится отдельно от планирования.

В итоге планирование ТОиР превращается в постоянную реакцию на изменения вместо управляемого процесса.

Онлайн‑марафон по планированию ремонтов ТОиР: что будет в программе

Марафон построен как последовательный маршрут: от стратегии обслуживания — до анализа эффективности.

Каждый практикум включает:

• методологический разбор;

• практический показ в 1С:ТОИР КОРП и 1С:RCM.

День 1. Стратегическое и долгосрочное планирование

На первом практикуме участники разберут:

• роль стратегического и долгосрочного горизонтов в системе ТОиР;

• приоритизацию активов;

• связь долгосрочных целей с годовой программой ремонтов;

• анализ критичности оборудования.

Эксперты покажут:

• построение годового плана‑графика ТОиР;

• планирование осмотров;

• формирование стратегии обслуживания оборудования.

Результат дня:

Вы сможете сформировать годовой план‑график работ с учётом приоритетов и критичности активов.

День 2. Среднесрочное планирование

Второй практикум посвящён переводу годового плана‑графика в реалистичный среднесрочный цикл.

Участники разберут:

• управление ресурсными ограничениями;

• приоритизацию плана работ;

• формирование смет;

• подготовку заявок на закупку МТО;

• планирование остановочных ремонтов;

• корректировку плана с учётом фактических данных.

Результат дня:

Вы научитесь корректировать план‑график с учётом ресурсов и переходить к построению среднесрочных планов.

День 3. Недельное планирование

Третий практикум посвящён оперативному планированию на уровне недели.

Участники увидят:

• синхронизацию ремонтов с графиками остановов;

• балансировку загрузки персонала;

• формирование заявок на внеплановые работы;

• формирование нарядов и сменных заданий.

Результат дня:

Вы научитесь распределять работы и передавать задания исполнителям, эффективно управляя недельными задачами.

День 4. Анализ эффективности планирования

Финальный практикум посвящён оценке исполнения планов и корректировке стратегии ТОиР.

Участники разберут:

• анализ исполнения планов в 1С:ТОИР;

• анализ эффективности стратегии обслуживания;

• использование KPI для оценки планирования.

Результат дня:

Вы научитесь анализировать воплощённый план, проверять его результаты и корректировать подход для повышения эффективности.

Почему этот марафон будет полезен даже тем, у кого уже завершено внедрение 1С:ТОИР

Многие предприятия уже автоматизировали процессы технического обслуживания и ремонтов через внедрение 1С:ТОИР КОРП или другие EAM‑решения, но при этом продолжают сталкиваться с ручными операциями и разрывами между уровнями планирования.

Марафон будет полезен:

• руководителям служб ТОиР;

• инженерам по планированию ТОиР;

• аналитикам ТОиР;

• специалистам по надежности;

• пользователям 1С:ТОИР КОРП и 1С:RCM.

Как зарегистрироваться

Участие в марафоне бесплатное.

Если вы хотите:

• выстроить более системное планирование ТОиР;

• сделать график ТОиР оборудования более реалистичным;

• связать стратегию, ресурсы и исполнение;

• научиться использовать больше возможностей систем 1С:ТОИР КОРП и 1С:RCM

➡ Зарегистрируйтесь на онлайн‑марафон по планированию ремонтов

Фото и видео размещены с согласия субъектов в соответствии с ФЗ-152 "О персональных данных". 
Копирование, распространение и иная обработка этих материалов запрещены правообладателем