Новый программный продукт «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0: больше инструментов и больше возможностей

Сегодня предприятиям недостаточно просто обслуживать оборудование по графику. Требуется система, которая помогает управлять надежностью как стратегическим ресурсом: прогнозировать отказы, предотвращать простои и оптимизировать затраты на техническое обслуживание. Именно для этого создана новая редакция 1С:RCM.

В чём преимущество «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0

В отличие от других программных продуктов, где управление надежностью существует отдельно от EAM-системы, 1С:RCM бесшовно встраивается в экосистему 1С:ТОИР и работает в едином контуре с ней:

• 1С:RCM и 1С:ТОИР используют единую нормативно-справочную информацию, что обеспечивает общий подход к управлению ППР, обходами, контролируемыми параметрами и разовыми воздействиями;

• система легко интегрируется с другими продуктами 1С — ERP, Бухгалтерией, Документооборотом и другими системами;

• открытая архитектура платформы 1С позволяет адаптировать решение под специфику любого бизнеса.

Таким образом предприятия получают сквозное управление материальными активами: от подготовки данных и разработки стратегий управления до контроля их реализации и оценки экономической эффективности процессов технического обслуживания и ремонта.

В чем отличие новой редакции 2.0 

1С:RCM редакции 2.0 — это инструмент, который помогает предприятиям перейти от разовых решений к системному управлению надежностью оборудования. Если первая редакция заложила основу для внедрения методологии RCM, то редакция 2.0 стала полноценной системой стратегического управления активами, охватывающей весь цикл — от анализа данных до оценки экономического эффекта.

Главная задача 1С:RCM редакции 2.0 — создание оптимальных стратегий обслуживания для каждого актива с учётом его критичности, стоимости простоев и условий эксплуатации. 

Что изменилось в новой редакции

• Добавлен анализ критичности 

Позволяет определить критичность оборудования для последующей приоритизации работ по ТОиР и выбору оптимального метода анализа функциональных отказов

• Добавлен FMECA-анализ

Добавлен инструмент для оценки рисков и выбора оптимальных вариантов обслуживания для менее критичного оборудования.

• Добавлен анализ текущей программы обслуживания

Анализ предназначен для наименее критичного оборудования и позволяет определить, насколько назначенные программы обслуживания соответствуют уровню рисков, и при необходимости скорректировать их.

• Расширенная аналитика

Появились инструменты для оценки эффективности стратегий, анализа стоимости владения активами и выявления оборудования с наибольшим риском.

• Добавлен RCA-анализ 

Поиск коренных причин помогает выявлять первопричины отказов и предотвращать их повторное возникновение.

• Управление стратегиями

Для каждого актива можно разработать несколько сценариев обслуживания и сравнить их по ROI и рискам.

«1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0 — это практичный инструмент для тех, кто хочет управлять надёжностью оборудования на основе фактов, а не предположений. Программа помогает снижать количество отказов, предотвращать простои и принимать экономически обоснованные решения по обслуживанию, делая работу с активами более прозрачной, предсказуемой и выгодной для предприятия.

В чём польза 1С:RCM редакции 2.0

Внедрение 1С:RCM редакции 2.0 помогает предприятиям перейти от планово-предупредительных ремонтов к осознанному управлению надежностью и затратами на обслуживание. Программа позволяет принимать решения на основе данных и экономических показателей.

1. Снижение простоев и предотвращение отказов

1С:RCM редакции 2.0 помогает выявлять потенциальные точки риска до того, как они приведут к аварии. 

Ппрогнозирование отказов и поиск коренных причин (RCA) позволяют устранять первоисточники проблем, снижая внеплановые простои и связанные с ними потери.

2. Оптимизация затрат и ресурсов

Система помогает определить, какие виды обслуживания действительно необходимы, а какие создают избыточную нагрузку.

Предприятие получает возможность:

• сокращать объем профилактических работ без ущерба для надежности;

• рационально использовать запасные части и материалы;

• сбалансировать нагрузку между собственными и подрядными ресурсами.

3. Управляемость и прозрачность

Благодаря встроенной аналитике предприятие видит полную картину по надежности оборудования и затратам на его обслуживание:

• сравнение прогнозируемых и фактических отказов;

• ROI стратегий обслуживания;

• оценка эффективности принятых решений.

Это позволяет учитывать надежность не только как технический показатель, но и как фактор, напрямую влияющий на экономику предприятия. 

4. Быстрое масштабирование лучших практик

Разработанные стратегии можно применять к схожим классам оборудования, создавая единый стандарт надежности для всего предприятия.

Библиотеки функций и отказов сокращают время анализа, а автоматизация рутинных операций освобождает экспертов для работы над стратегическими задачами.

Редакция 2.0 «1С:RCM Управление надежностью» позволяет выстроить системный, рискориентированный подход к управлению оборудованием и материальными активами. Внедряя 1С:RCM редакции 2.0 компания получает инструмент, который связывает технические решения с экономическими результатами: от оценки критичности и выбора стратегии обслуживания до анализа их эффективности и влияния на производственные показатели. Это делает управление надежностью частью общей стратегии развития бизнеса, а не только задачей службы ТОиР.

Готовы внедрить систему обслуживания, ориентированную на надежность оборудования?

Узнайте больше о возможностях 1С:RCM редакции 2.0 и оставьте заявку на консультацию на сайте.

Фото и видео размещены с согласия субъектов в соответствии с ФЗ-152 "О персональных данных". 
Копирование, распространение и иная обработка этих материалов запрещены правообладателем