Как цифровизация ТОиР поддерживает рост высокотехнологичных отраслей

В 2025 году усиливается тренд на рост инновационной активности в обрабатывающей промышленности.


Как цифровизация ТОиР поддерживает рост высокотехнологичных отраслей

По итогам 2024 года объём инновационной продукции достиг 6 трлн рублей, что на 12,1 % больше, чем годом ранее.

Высокотехнологичные отрасли продолжают задавать темп:

  • производство готовых металлических изделий — +53,4%;

  • судостроение — +29,4%;

  • производство компьютеров — +25%;

  • производство летательных и космических аппаратов — +23,4%.

Рост объемов инновационной продукции создает запрос на надежность производственного оборудования и цифровизацию процессов ТОиР, которые становятся ключевыми инструментами поддержки технологического развития предприятий.

Интеллектуальные системы технического обслуживания позволяют:

  • отслеживать состояние оборудования в реальном времени;

  • снижать долю незапланированных простоев;

  • планировать ремонты по фактическому износу;

  • поддерживать выпуск инновационной продукции без сбоев.

С чего начать?

— Проведите аудит технической готовности оборудования и выделите узкие места.

— Определите, какие данные о работе машин и агрегатов можно собирать через IoT и SCADA.

— Интегрируйте систему 1С:ТОИР для автоматизации планирования, анализа и отчётности по ремонтам.

— Используйте показатели эффективности ТОиР (MTBF, MTTR, OEE) как метрики инновационной устойчивости производства.


MTBF (Mean Time Between Failures) — среднее время между отказами оборудования;

MTTR (Mean Time To Repair) — среднее время восстановления после поломки;

OEE (Overall Equipment Effectiveness) — общий коэффициент эффективности оборудования, отражающий его доступность, производительность и качество.

Цифровизация ТОиР требует не только технологий, но и зрелого управленческого подхода.

Как отмечает независимый эксперт Константин Зырянов

Успех цифровизации ТОиР зависит от двух ключевых условий. Первое — уровень насмотренности, грамотности и образованности руководителя с точки зрения успешных практик: именно поэтому нужно посещать конференции, мероприятия, читать, изучать, думать. Второй фактор — это лидерство. И это не про руководство проектом, а про модель поведения руководителей всех уровней, лидерской поддержки изменений. В противном случае любой проект гарантированно обречен на неуспех

Внедрение инноваций помогает предприятиям расширять ассортимент, удерживать позиции на рынке и повышать качество продукции. 

Именно здесь цифровой ТОиР становится связующим звеном между технологическим развитием и реальной эффективностью производства.

Исследование роста инноваций в обрабатывающей промышленности


Поделиться: