15 октября 2025
Что делать, когда в ремонтной службе растёт доля внеплановых ремонтов, копятся задачи, увеличиваются простои? Одновременно с этим цены растут, бюджеты на всё сокращаются, ФОТ ограничен и сложно найти квалифицированные кадры. В такой ситуации расширять штат — долго и дорого, а нужную экспертизу хочется получить быстро и по предсказуемой цене.
Ответ есть. Мы запустили услугу «Эксперт на час»: чтобы поддержать вас в сложной экономической ситуации и дать доступ к экспертизе тогда, когда она действительно нужна, в удобном объёме, с результатами и предсказуемыми затратами.
Ответ есть. Мы запустили услугу «Эксперт на час»: чтобы поддержать вас в сложной экономической ситуации и дать доступ к экспертизе тогда, когда она действительно нужна, в удобном объёме и с предсказуемыми затратами.
Если вам знакомы эти проблемы:
Растёт доля аварийных отказов, срываются планы ремонтов.
Внеплановых работ становится больше, запланированное не выполняется в срок.
Простои не сокращаются, а затраты на ТОиР продолжают расти.
Склад переполнен, но запчастей всё равно не хватает для плановых работ.
Нет прозрачной картины: сложно быстро получить достоверные данные по состоянию, истории ремонтов и факту исполнения;
тогда «Эксперт на час» поможет быстро навести порядок в приоритетах, зафиксировать план действий и запустить первые изменения в вашей ремонтной службе.
Мы работаем над вашими задачами и метриками. Эксперт Центра экспертизы ТОиР помогает навести порядок в учёте и прозрачности исполнения, найти быстрые улучшения и заложить основу для устойчивых изменений: от нормирования и планирования работ до контроля исполнения и корректировки действий. Формат гибкий: подключаемся по мере необходимости и так часто, как нужно вашей команде.
Разбор конкретных вопросов
Подходит, когда есть срочные или точечные задачи: почему KPI не выполняются, что делать с «горящими» проблемами и какие вопросы решать в первую очередь. Работа на одну или несколько сессий, пока не получим результат.
Экспресс-аудит службы ТОиР
Быстрый комплексный взгляд на процессы от планирования до исполнения: фиксируем «узкие места» вашей ремонтной службы и собираем дорожную карту улучшений с чёткими приоритетами. Дальше движемся по карте с регулярными синхронизациями и при необходимости корректируем план.
Денис Труфакин — директор Центра экспертизы ТОиР. Опыт работы в крупных холдинговых компаниях на руководящих позициях управления технической политикой.
Антон Санников — руководитель группы проектов. Опыт работы в крупных холдинговых компаниях агропромышленной и машиностроительной отрасли в управлении операционной и инвестиционной деятельностью.
Евгений Кидалов — руководитель группы проектов. Опыт работы в крупных холдинговых компаниях на руководящих позициях управления основными фондами.
И другие практикующие специалисты с опытом руководства и внедрений на стороне бизнеса в разных отраслях.
–25% времени ремонтов — операции проходят быстрее, оборудование раньше возвращается в работу.
+46% оборачиваемости складских запасов — выше скорость оборота материально-технических ресурсов, меньше «замороженных» средств.
+40% КТГ (коэффициент технической готовности) — больше времени в работоспособном состоянии.
–15% простоев оборудования — ниже потери выпуска и ожидания.
Это подтверждённые показатели и усредненные цифры экономического эффекта.
Готовы навести порядок в вашей службе ТОиР? Запишитесь на вводную встречу и получите 30 минут консультации в подарок! Подробнее на сайте.
Поделиться: