Что меняется в управлении ТОиР: обсудим на Бизнес-форуме 1С:ERP 2026

Как развивать ТОиР, если привычных инструментов уже недостаточно? Как учесть специфику производства при автоматизации? Какие задачи решать после того, как основные процессы уже переведены в цифровой формат?


Что меняется в управлении ТОиР: обсудим на Бизнес-форуме 1С:ERP 2026

Ответы будут разными для каждого предприятия. Тем полезнее посмотреть, какие решения находят компании из разных отраслей и какие результаты получают на практике.

26 ноября команда Деснола примет участие в 13-м Бизнес-форуме 1С:ERP 2026. Приглашаем встретиться и обсудить развитие ТОиР, управление надёжностью, ИТ-сервисы и другие задачи, с которыми сегодня работают наши заказчики.

Форум объединит руководителей компаний и подразделений, специалистов по цифровизации, производству и ИТ. На форуме вы узнаете про развитие корпоративных решений 1С и реальные проекты их внедрения.

Что будет интересно специалистам по ТОиР

Уровень автоматизации ремонтных служб сегодня сильно различается. На одних предприятиях планы ремонтов всё ещё собирают вручную, а сведения об оборудовании хранятся в нескольких источниках. На других система ТОиР работает уже несколько лет, и перед командой стоят новые задачи: повысить качество планирования ТОиР, точнее рассчитывать ресурсы, наладить взаимодействие со снабжением, глубже анализировать отказы и затраты.

Поэтому и цели у компаний разные. Одни только готовят внедрение 1С:ТОИР, другие развивают уже созданную систему, подключают инструменты управления надёжностью, новые интеграции и постепенно переходят к комплексному управлению активами предприятия.

На форуме можно будет сравнить эти подходы и найти идеи для собственного проекта.

На площадке Деснола специалисты по 1С:ТОИР КОРП, 1С:RCM и 1С:ITILIUM ответят на вопросы, помогут разобрать конкретные задачи и покажут возможности решений.

Пять проектов Деснола — пять разных задач

В этом году для нашей команды есть ещё один важный повод ждать Бизнес-форум. Сразу пять проектов с продуктами Деснола участвуют в конкурсе «1С:Проект года».

Два проекта реализованы на базе 1С:ТОИР КОРП, ещё три — на базе 1С:ITILIUM.

И каждый из них интересен по-своему.

«Дороничи»: ТОиР с учётом требований биобезопасности

Для животноводческого предприятия ремонт оборудования связан не только со сроками, ресурсами и запасными частями. Необходимо учитывать требования биобезопасности и контролировать перемещение ТМЦ между производственными площадками.

Именно такую задачу решали в АО «Агрофирма „Дороничи“».

В этом проекте автоматизация ТОиР охватила не только заявки и ремонты. В системе также учитываются правила перемещения ТМЦ, связанные со спецификой производства.

Кейс «Дороничей» показывает, как 1С:ТОИР КОРП можно использовать с учётом отраслевых требований и особенностей работы конкретного предприятия.

«Ай-Пласт»: сначала изменить процессы, затем закрепить их в системе

У «Ай-Пласт» была другая задача: компании требовалось не просто внедрить новое программное решение, а изменить подход к работе ремонтной службы.

Поэтому проект объединил методологию и автоматизацию. Изменения затронули структуру инженерно-технической службы, регламенты, показатели эффективности, работу с данными и взаимодействие ТОиР с материально-техническим обеспечением.

Это важный пример для компаний, которые рассматривают внедрение системы ТОиР. Само по себе новое программное обеспечение не меняет работу ремонтной службы. Результат зависит и от того, насколько последовательно предприятие пересматривает процессы, распределение ответственности и правила работы.

От управления ремонтами к управлению корпоративными сервисами

Ещё три проекта Деснола на конкурсе связаны с 1С:ITILIUM и показывают, как компании меняют работу ИТ-поддержки и управление внутренними услугами.

В холдинге «Коломенский» проект помог высвободить 40 % ресурса разработчиков.

В «КВАЗАР» после внедрения 1С:ITILIUM скорость закрытия обращений выросла в два раза.

В КОМОС ГРУПП решение внедрили для создания единого контура управления ИТ-услугами в распределённом агрохолдинге.

Таким образом, пять конкурсных проектов охватывают совершенно разные задачи — от развития управления ТОиР и учёта отраслевой специфики производства до повышения эффективности ИТ-поддержки.

Поддержите проекты Деснола

До 31 августа продолжается интернет-голосование конкурса «1С:Проект года».

Проголосовать можно за каждый из пяти проектов Деснола. Поддержите проекты, которые показались вам наиболее интересными, или сразу все пять.

Проголосовать за проекты Деснола:

Агрохолдинг «Дороничи»

«Ай-Пласт»

Холдинг «Коломенский»

«КВАЗАР»

«КОМОС ГРУПП»

Приходите обсудить свои задачи

Если вы только готовитесь к внедрению 1С:ТОИР, на форуме можно обсудить, с каких процессов начать, какие данные понадобятся и как подготовить предприятие к проекту.

Если 1С:ТОИР КОРП уже используется, можно поговорить о дальнейшем развитии: планировании ремонтов, управлении надёжностью, аналитике, интеграциях и использовании накопленных данных.

А тем, кто занимается ИТ-поддержкой и корпоративными сервисами, команда 1С:ITILIUM покажет возможности автоматизации сервисных процессов.

Приходите со своими вопросами — от конкретной задачи в действующей системе до планов по комплексной автоматизации.

Встречаемся 26 ноября

Регистрируйтесь на Бизнес-форум 1С:ERP 2026 вместе с Деснолом.

После регистрации вы также получите два полезных материала:


Фото и видео размещены с согласия субъектов в соответствии с ФЗ-152 "О персональных данных". 
Копирование, распространение и иная обработка этих материалов запрещены правообладателем

Поделиться: