Автоматизация ТОиР для АО «Саханефтегазсбыт»

АО «Саханефтегазсбыт» — это сеть оптовой и розничной торговли нефтепродуктами на 19 нефтебазах и 99 автозаправочных станциях. Компания обеспечивает свыше 20% потребностей Республики Саха (Якутия) в стратегически важном для её жизнедеятельности продукте — горюче-смазочном материале для нужд бюджетной сферы, населения и мелкооптовых потребителей региона. АО «Саханефтегазсбыт» создано на базе государственного предприятия «Якутнефтепродукт» и уже более 20 лет работает в системе нефтепродуктообеспечения.

Автоматизация ТОиР для АО «Саханефтегазсбыт»

Руководство компании АО «Саханефтегазсбыт» приняло решение о внедрении «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» для повышения эффективности управления основными активами. Этот проект выполнила российская ИТ-компания и разработчик 1С:ТОИР — «Деснол Софт».

1С:ТОИР — это специализированное отраслевое решение класса EAM (Enterprise Asset Management — управление основными фондами предприятия) для цифровизации процессов ремонта и технического обслуживания оборудования и других материальных активов. 1С:ТОИР дает возможность не только упорядочить работу ремонтных служб, сделать деятельность более прозрачной, но и минимизировать затраты на ремонты и обслуживание, уйти от аварийных ремонтов, сократить простои оборудования и, как следствие, повысить исполнимость производственных планов.

— Мы подошли к такому этапу развития компании, когда централизованное и эффективное управление производственными активами стало настойчивой необходимостью. Мы изучили ИТ-рынок и пригласили специалистов «Деснол Софт», так как именно эта компания является разработчиком 1С:ТОИР, обладает успешным опытом более 17 лет внедрения и интеграции системы и является официальным партнером фирмы 1С.
В ходе проекта автоматизации нам потребовалось в первую очередь оцифровать каждую единицу оборудования, перенести в 1С:ТОИР нашу бизнес-модель организации процессов ТОиР. В результате мы запустили процесс отказа от документооборота на бумажных носителях, формируем центр по планированию и заказу запчастей на основании оцифрованных, точных и систематизированных данных о ремонтах, а также внедряем единую систему информирования о ремонтах с высоким приоритетом: поверка, калибровка, капитальный ремонт.

Александр Нифонтов,
главный инженер
АО «Саханефтегазсбыт»

В мае 2022 года компания «Деснол Софт» приступила к «пилотному» проекту в филиале компании на «Якутской нефтебазе» и на АЗС 51. Внедрение 1С:ТОИР проходило в несколько этапов: паспортизация, адаптация, интеграция, обучение и запуск в опытно-промышленную эксплуатацию. Все работы проводились в очном формате и по авторской методологии «Деснол Софт».

На первом этапе была подготовлена база данных для запуска решения 1С:ТОИР. Затем система была адаптирована под требования АО «Саханефтегазсбыт». После этого была проведена интеграция с системой для управления ресурсами предприятия — «1С:Управление производственным предприятием».

Чтобы сотрудники АО «Саханефтегазсбыт» смогли быстрее освоить навыки работы в 1С:ТОИР, специалисты «Деснол Софт» провели для них обучение.

Обучение 1С:ТОИР
Фото из архива АО «Саханефтегазсбыт» 

С 12 сентября 2022 начался запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию.

Помимо системы 1С:ТОИР, специалисты по ремонту компании АО «Саханефтегазсбыт» на этапе опытно-промышленной эксплуатации будут использовать приложение «Мобильная бригада». Приложение работает в связке с системой 1С:ТОИР и обменивается с ней данными. Оно дает возможность регистрировать обнаруженные дефекты, оперативно получать задания на ремонты, учитывать и передавать в систему 1С:ТОИР контролируемые показатели, а также ускоряет прием и обработку заявок. Разработчиком мобильного приложения также является компания «Деснол Софт».

В результате внедрения 1С:ТОИР отдел, отвечающий за закупки запчастей в АО «Саханефтегазсбыт», будет получать консолидированные данные о предстоящих ремонтах и потребностях, своевременно и в срок заказывать необходимое количество товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Будут организованы процессы для обеспечения своевременной реакции технических подразделений на непредвиденные ситуации и принятия управленческих решений при расстановке приоритетов на обслуживание.


— Стратегическая цель нашей компании в том, что мы стремимся повысить культуру и эффективность принятия управленческих решений на тех предприятиях, где проводим автоматизацию. Для нас важно не только чтобы система заработала, но и чтобы она начала приносить пользу конкретному бизнесу, положительно влияла на экономические показатели, способствовала росту и масштабированию.

Роман Пилькин,
генеральный директор
«Деснол Софт»

Внедрение решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» планируется продолжить на всех нефтебазах АО «Саханефтегазсбыт». Сегодня этот процесс затруднен удаленностью и труднодоступностью объектов, так как часть из них находится на севере Якутии. Однако компания планирует внутренний проект по подключению к сети через устойчивый спутниковый канал связи всех удаленных объектов. После этого будет доступна дальнейшая цифровизация технического обслуживания и ремонтов (ТОиР).

Источник текста: официальный сайт АО «Саханефтегазсбыт»

Поделиться: