1С:ТОИР на самых громких ИТ-событиях осени-2023

Где был представлен 1С:ТОИР

Первые две недели октября прошли под флагом крупных ИТ-событий. Растущий спрос на автоматизацию процессов ТОиР на предприятиях в среднем и крупном сегменте способствует развитию экосистемы 1С:ТОИР для применения в компаниях горнодобывающей, металлургической и строительной областей.

Команда «Деснол Софт» как разработчик эффективных решений для автоматизации и цифровизации процессов управления активами на платформе «1С:Предприятие представила на отраслевых форумах собственные разработки: «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» и «1С:RCM Управление надежностью». Гости мероприятий общались с нашими экспертами, задавали вопросы о результатах автоматизации и знакомились с продуктами, представленными на стенде вернисажа. Важно отметить, что на строительном форуме «TechnoBuild-2023» 1С:ТОИР был впервые представлен широкой публике в составе программного комплекса 1С:BIM 6D.

Команда «Деснол Софт» на Бизнес-форуме 1С:ERP

В тематических секциях, организованных в рамках мероприятий, с рассказом об опыте автоматизации ТОиР выступили представители компаний — наших деловых партнеров — «Сумитек Интернейшнл», «Азот» и «Минудобрения».

«До внедрения 1С:ТОИР получение отчетности велось импульсивно, а сейчас достаточно одного клика мышки»

В секции «Производство и ремонты» Бизнес-форума 1С:ERP выступили представители Кемеровского АО «Азот» и АО «Минудобрения». Эксперт компании «Минудобрения» Евгения Ересько рассказала о том, как на базе 1С:ТОИР они создали единую экосистему учета активов и управления технического обслуживания и ремонта. Предприятие — один из крупнейших производителей азотных удобрений в России и самый крупный в центральном Черноземье. Штат насчитывает более трех тысяч сотрудников, треть из них — в составе ремонтных служб. Поэтому одним из первых направлений, с которых начали цифровую трансформацию, был именно ТОиР.

Переход процессов ТОиР «на цифру» стартовал в 2019 году. Сегодня в автоматизированной системе для управления ремонтами уже работают почти все профильные подразделения компании, это более 350 пользователей. Евгения раскрыла экономический эффект внедрения : трудозатраты на поиск информации о составе оборудования и истории его ремонтов снизились на 21%, операционные издержки — на 10%. Время получения управленческой отчетности сократилось на 22%.

Подробнее о результатах проекта в АО «Минудобрения» — в разделе «Опыт».

Евгения Ересько, начальник бюро ТОиР отдела ПТК АО «Минудобрения»: «Благодаря сотрудничеству с «Деснол Софт» мы смогли создать единую экосистему учета активов и управления в службе ТОиР»

«1С:ТОИР нас полностью устраивает»: опыт автоматизации Кемеровского АО «Азот»

Алексей Сулин, директор по развитию ремонтов Кемеровского АО «Азот», рассказал, как компания готовилась к автоматизации управления ремонтами, и дал практические рекомендации, которые помогут избежать ключевые ошибки.

Сегодня АО «Азот» производит 4,8 млн тонн продукции в год и занимает 5 место в стране по объему производства азотных удобрений. В 2023 году назрела необходимость сменить устаревшую информационную систему на современное решение 1С:ТОИР разработки «Деснол Софт», и сейчас компания находится на этапе опытно-промышленной эксплуатации пилотного объекта. В планах — масштабировать 1С:ТОИР на другие площадки, рассмотреть использование мобильного приложения для повышения эффективности работы в 1С:ТОИР, а также внедрить инструменты управления надежностью и предиктивной аналитики.

Решение «1С:RCM Управление надежностью» позволяет реализовать риск-ориентированный подход к управлению активами предприятия

Как одним решением снизить ФОТ ремонтной службы, мониторить работу и планировать загрузку персонала

«Эффективные решения для автоматизации управления производством, производственной безопасностью, техническим обслуживанием и ремонтами» — одна из сессий 19-го Горного форума МАЙНЕКС. Именно там наши эксперты поделились новейшими достижениями в сфере автоматизации производственных процессов, а также раскрыли кейсы внедрения с акцентом на рост производительности, снижение затрат и повышение рентабельности компаний.

Участники 19-го Горного форума МАЙНЕКС делятся опытом на Цифровой конференции Mining Goes Digital

Денис Труфакин, директор по консалтингу ИТ-разработчика «Деснол Софт», поделился 10 ключевыми инструментами управления затратами на ТОиР, которые позволяют снизить ФОТ ремонтной службы на 30%. Например, экономический эффект от внедрения 1С:ТОИР в АО «Горнорудная компания «Бенкала»: 90% — ускорение обработки и подготовки заказов (заявок) на ремонт, 80% — сокращение времени у отдела главного механика на подготовку данных для формирования бюджета, 80% —сокращение времени на списание ТМЦ, 20% — сокращение длительности ремонтов.

Денис Труфакин, директор по консалтингу «Деснол Софт»: «Вопрос управления ресурсами играет ключевую роль в экономике производства и безопасности»

Интересен также опыт еще одной компании, в которой мы реализовали успешный проект автоматизации ТОиР — официального дистрибьютора спецтехники Komatsu «Сумитек Интернейшнл». Сергей Лобанов, специалист по ТОиР этой компании, рассказал, к каким результатам помогает прийти команда «Деснол Софт» в добывающей отрасли. Он поделился опытом гарантийного и постгарантийного обслуживания сложной техники на территориально распределенных объектах с помощью 1С:ТОИР и мобильного приложения. Использование двух решений в связке позволило «Сумитек Интернейшнл» на 59% повысить рост оборачиваемости склада, на 22% сократить простои, на 16% снизить себестоимость ремонтов за 8 месяцев ведения проекта.

Подробнее о практике применения 1С:ТОИР в «Сумитек Интернейшнл» читайте здесь.

Сергей Лобанов, руководитель направления ТОиР в компании «Сумитек Интернейшнл», рассказывает об экономическом эффекте внедрения 1С:ТОИР

Хотите подробнее изучить экономический эффект описанных проектов? Оставьте заявку на сайте или по контактам ниже, и наш эксперт отправит вам полные презентации спикеров!

Ждем ваших звонков по телефону +7 (499) 271-30-78

Ждем ваших писем на email: toir@desnol.ru